*** 3 Iværksætter Coaching Strategier

Har du nogensinde lære at spille skak? Ikke det mest populære spil for dette århundrede, når vi bevæger sig med lysets hastighed. Men det er en afgørende spil for alle, der driver en virksomhed.

Uanset om du formelt ved, hvor at placere en ridder eller en brik på et bræt, du gør dette med medarbejdere og kunder hele tiden.

Hvad er de vigtigste elementer i arbejdet for at vinde? Interessant, de modellere den personlige udvikling model for succes. Ingen overraskelse, tager vi os selv med os, hvor vi går. Jo mere vi ved om vores adfærd, jo bedre vi er i strategisk design. Her er de 3 centrale elementer til at overveje i skakspil af arbejdet og den endnu større skakspil af livet:

1. Fysisk strategi: Du er et instrument, der passer ind i et større orkester gruppe. Så positionere dig til at blive hørt på den mest hensigtsmæssige måde. I møder don &'; t bare plask dig selv i en ledig stol; får der tidligt og vente, indtil du ser den bedste plads ved bordet og derefter sidde der. Det kan være caddie hjørnet fra chef eller formidler, eller måske ved siden af ​​en mester i dit arbejde, eller måske ved siden af ​​din tilsyneladende “ fjende &" ;. Husk det gamle ordsprog “ Hold dine venner tæt og dine fjender tættere
2!. Følelsesmæssig strategi: forsigtig med, hvad du siger. Endnu vigtigere er, når du siger det. Tilbage til orkestret metafor: de bedste dirigenter er super respekteret på grund af deres følsomme og perfekt timing. Så være opmærksom på, når du taler op, eller når du vælger at tie. Den effekt af det talte ord og kraften i stilhed er en stor del af den strategiske hensigter.
3. Mental strategi: Hold ende i sigte, selv når enden er slet ikke ses. Spørg dig selv igen og igen, hvad du ønsker som resultat. Se det, høre det, føle det, og holde det i spidsen for dine tanker, som du går, hvor du vil hen. Men, og dette er et stort imidlertid ikke være knyttet til udfaldet. Vid, at vejen til månen var ikke i en lige linje justeringer blev løbende foretaget med slutpunktet som vinder.

Det er afgørende for du ved, at alt strategi handler om mennesker. Som mennesker, vi filtrere oplysninger gennem vores sanser og vores sanser er bundet til vores følelser. Der er ingen anden vej. Diagrammer og statistik kan kun tage dig så langt. Uden at forstå resten af ​​strategi vil du aldrig være i stand til at have den tilfredsstillelse at sige “ tjek mate &"; at vise din stærk evne til at vinde og vinde stort.

En af de bedste gaver, jeg blev givet som teenager var en bog, der var påkrævet læsning titlen “ Hvordan til at ligge med Statistik &" ;. Det var dengang jeg virkelig vidste, at uanset hvor meget jeg ønskede at tro på en sikker, klar, sikker og bundlinje verden af ​​tal, der don &'; t løgn jeg indså, at var na ï ve. Så tidligt lærte jeg, at dem, lægger tallene ned på papiret er mennesker, der alle ser tingene gennem deres egne filtre, og i min lederudvikling jeg indså, at det skræmmende, forvirrende, kompleks verden af ​​følelser altid vil være en væsentlig faktor i gør strategiarbejde
.