Er du laver det rigtige job?

Det lyder lidt mærkeligt, men have de rigtige folk gør de rigtige jobs kan have en kraftig indvirkning på din bundlinje og hvor effektiv du og din organisation er i at få arbejdet gjort.

Lige nu er jeg &'; m personligt fanget i den klassiske dilemma om at starte en ny virksomhed, og at skulle være meget forsigtige med, hvordan og hvor jeg bruge min tid. Jeg vil gerne gøre alt, men ved, at det ikke er muligt. Jeg er nødt til at udstykke de opgaver i organisationen baseret på hvem der er bedst kvalificeret til at gøre arbejdet. På overfladen, der lyder let, men virkeligheden er meget forskellige. Lad &'; s bryde det ned

Alle baserne skal dækkes

Før du får også smarte, skal du være sikker på, at alle de baser er dækket.; mindst én person pr job eller funktion. Det ville være rart at kunne vælge og vrage, men målet er at være sikker på du har en varm krop på plads. Flere funktioner er nødvendige i små organisationer hele vejen til en en-mands band gør alle job.

Start for at arbejde baglæns.

Når du er dækket, kan du nu begynde at se på, hvem der gør hvad og evaluere dem på en række kriterier. De mennesker, der har flere talenter er de nemmeste at manøvrere rundt. Det &'; s specialister, der skaber de logistiske problemer. Nogen, der er kun i stand til at gøre et job skal være sat i en position, der gør det muligt for ham at gøre det pågældende job og ingen anden. Lyder simpelt nok, men virkeligheden er, at i en travl organisation, eller i en enkelt ejer operatør virksomhed, ansvarsfordeling kan blive sløret meget hurtigt.

Når dette sker, produktion går ud af vinduet, og folk hurtigt at finde sig selv scrambling bare for at holde hovedet oven vande. Når du give dine nøglepersoner, dine specialister, for at få bushwhacked, du derefter finde dig selv at låne fra Paulus til at betale Peter. Har du ikke blot dine nøglepersoner gør noget andet end det, de er bedst egnet til, men sandsynligvis nu har ukvalificerede mennesker forsøger at træde til og hjælpe ved at gøre noget, de er tydeligvis ikke kvalificeret til at gøre. Hvis det lyder som en katastrofe, er det

Er du laver de rigtige opgaver, endsige det rigtige job

I mit nuværende situation, I &';.? M splittet mellem at gøre de rigtige arbejdspladser i organisationen. I dette tilfælde den afgørende opgave, som jeg skal gøre er at skabe indhold til vores nye hjemmesider og blive involveret i markedsføringen af ​​de websteder. Markedsføring af de websteder er en afgørende opgave, men det er en afgørende opgave at en anden kan gøre, eller det kan opdrættes ud. Skabe indhold til de hjemmesider, der er et job, som kun jeg kan gøre, så min reelt ansvar beskytter min tid og organisere mig selv så jeg, hvad jeg skal, for os alle her for at komme videre.

Hvis du ønsker at sætte noget op i dit spejl, der fanger hvad der beskæftiger sig med produktion spørgsmål egentlig er, er det dette: "At gøre virkelig svære valg om, hvad der bliver gjort og af hvem, og derefter at have styrke til at gøre det ske, dag ud og dag ud ". Du kan kalde denne beslutning et stort problem beslutning, at vælge store opgave job frem for andre. Oven i denne afgørelse, er der endnu andre, der skal foretages.

Ikke alene skal jeg bruge min tid på at skabe indhold, der er specifikke indhold, der skal oprettes. Endnu et lag af beslutninger, endnu et lag af kompleksitet. Formålet med denne forklaring er ikke at skræmme nogen, men blot illustrere, at hvis du ønsker at høste frugterne af øget produktion, er der forhindringer at overvinde
.