Top 10 Basis forretningsprincipper - #! At beslutte hvad man skal gøre

Dette er første i rækken af ​​Top 10 Grundlæggende forretningsprincipper, og det er vigtigt, at du får denne ene ret.

En af de mere vanskelige beslutninger at gøre i erhvervslivet er, hvad er jeg kommer til at gøre i virksomheden, og endnu vigtigere, hvad jeg ikke vil gøre. Denne beslutning vil påvirke din virksomhed i væsentlig grad

Et område at beslutte hvad du skal gøre, er at forsøge at besvare spørgsmålet, og". Hvad skal jeg give så en vare eller tjenesteydelse, og hvad er grænserne til dette produkt eller service &"; Det er meget nemt at forsøge at være “ alt for alle mennesker &"; Problemer opstår, når vi strække os så tynd at gøre det, at vi mister vores evne til at gøre noget i en god måde.

ejere fleste små virksomhedsejere er blevet ramt med det dilemma at skulle indtægter, (undertiden desperat), og at være fristet til at tage på noget uden for deres kernekompetence. Presset for at gøre det, kan være stor. I &'; ve selv gjort det. Hvad normalt resulterer er, at projektet bliver profitless på grund af den ekstra tid og ressourcer til at komme op til hastighed på hvordan man gør det, og gøre det godt. Dig, eller dine folk måske ikke har de kvalifikationer, til at trække noget som dette fra.

Det er svært, hvis ikke umuligt, for enhver virksomhed, endsige en lille virksomhed til at udvikle kernekompetence på mange områder. Fokus på hvad du gør godt, er oftest vejen til lønsomhed og vækst. Det er ikke altid forkert at tage på et nyt produkt eller service, men det skal gøres omhyggeligt og strategisk.

Det er værd at blive hensynsløs i dette område. Vær villig til at gå væk fra et salg, hvis nødvendigt. I stedet kigge efter de potentielle kunder, at du ved, at du vil være i stand til at servicere godt.

Et andet område, hvor du nødt til at spørge dig selv dette spørgsmål er i de roller, som du vil fylde i din virksomhed. Hvad er du god til? Hvad kan du lide at lave? Hvem kan jeg få til at håndtere nogle af de andre ting? Igen, er det umuligt for virksomhedsejeren til at gøre alt, hvad der skal gøres i en virksomhed. Hvis du forsøger at, vil du få middelmådige resultater, eller du vil brænde ud og holde op!

ejere Selv små virksomhedsejere har råd til at ansætte en virtuel assistent, en bestilt salg person, eller en nøgle person til at hjælpe afhente slækket på de områder, du ikke kan, og burde nok ikke, involveres personligt.

Hvad er koges ned til, er at finde ud af hvad at specialisere sig i. Find den rigtige niche for dig, og derefter arbejde hårdt for at blive den allerbedste inden for denne niche. Du kan fokusere din menneskelige ressourcer, såvel som din markedsføring til at blive den bedste i dette område. Dette vil give dig den bedste chance for succes, og hjælpe dig med at holde din sanity på rejsen
.