The One absolutte krav for at blive værdifulde og vellykket

I sidste uge var jeg lyttede til en af ​​vores pop kultur ikoner /filmstjerner bliver interviewet på et talkshow. Spørgeren revideret stjernen &'; s vaskeri liste over meget succesfulde film, pause og tilføjede, “ og så var der __________ (stjernen &'; s eneste bombe). &Rdquo; Stjernen krympede sig lidt, enige om, at det var en box-office flop, men derefter tilføjede, slags tungen-i-kinden, at filmen var “ kritikerroste &";.

Jeg kom til at tænke på. Her &'; s spørgsmål værd grublede:

Hvor mange gange i din virksomhed eller personlige liv har du ansat i “ kritikerroste &"; undskylde? Nogle eksempler og (bagefter) mine svar:

• Nå, didn vi &'; t gøre vores salgsplan dette år. Vi opererer i en uslebne økonomi, men vi gav det en stor indsats

• Jeg ved, at jeg lovede min datter, at jeg &'; d gøre det til hendes softball spil, men jeg fik bundet op på kontoret. Hun &'; ll forstå. I virkelig
forsøgt at gøre det

• Vores bekostning fremskrivninger var en smule optimistisk. Vi troede, at det ville tage 20000000 $ til at lancere produktet X, men det virkelig krævede $ 25000000. Projektgruppen gjorde virkelig stor
arbejde, men

• Jeg er klar over, at en lav procent af mine elever bestået deres high school færdighedsområder eksamener, men jeg har arbejdet virkelig hårdt på at lære dem, og jeg &'; m rigtig god til det, jeg gør

Mine svar, for:.

• Du bliver betalt for at gøre din salgsplan i hårde økonomier samt store økonomier. I &'; d elsker at se din planlægning antagelser. Du &'; re ansætte følgende ligning:. Ikke at lave en plan + en god undskyldning = lave en plan

• Forpligtelser er ukrænkelig. Hvis du kan &'; t holde &'; em, don &'; t få &'; em. Det isn &'; t at antyde, at hver af os gør ikke &'; t lejlighedsvis mislykkes. Hvad det betyder er dette: For at ændre adfærd, når vi blæse det, vi hver især har til først at acceptere skyld i stedet komme med undskyldninger, der giver vores dysfunktionelle adfærd

•. Se mit svar til det første nummer

• Som lærer, dit ansvar er at undervise, men at &'; s bare input. Din ansvarlighed er at sørge for læring, der sker – at &'; s resultatet. Stop klynker over målinger. Ja, du er vokset op i et miljø, hvor du fik betalt for uopsigelighed og legitimationsoplysninger. Det var ikke &'; t gyldigt derefter; det &'; s ikke gyldigt nu. Komme over det

Her &'; s The Real Deal:!

Hvis du vil have succes – ikke af “ doin &'; bedre end den næste fyr &"; vellykket, men virkelig “ off the hook &"; succes – du nødt til at acceptere følgende forslag (cirkel dette, understregning det eller fremhæve det i gul og læse det hver dag): Du bliver betalt for at skabe værdi på markedet og opnå resultater
. Dette er absolut sandt, uanset om du er en skolelærer eller administrerende direktør for et børsnoteret selskab (læse min marts 2005 problem for mere). Du don &'; t bliver betalt for at arbejde hårdt; du don &'; t bliver betalt for, hvor meget du kender; du don &'; t bliver betalt for intentioner

Her &';.. er hvordan man gør det

For at skabe værdi, skal du være personligt værdifuld. Der er et ton af arenaer, hvor du kan være værdifulde. Af hensyn til denne artikel, jeg &'; m fokus på erhvervslivet, ikke på din værdi som en forælder eller et fællesskab medlem eller utal af andre steder eller måder, du kan være værdifulde. De er vigtige, men de &'; re ikke mit fokus her

For at være personligt værdifulde, du skal udvikle relevant viden, færdigheder og personlige egenskaber:.

• Viden
er niveauet for indlæring af begreber og fakta, fra de mest grundlæggende (nysgerrighed) til de mest modne (overslag). Viden er hvad jeg kalder “ nødvendig, men ikke tilstrækkelig &"; Mange
mennesker kender en masse og faktisk gør
meget lidt. Hvis de dygtigste folk var den smarteste ville en høj procentdel af vores virksomhedsledere være Mensa medlemmer de &'; re ikke

Viden giver dog give dig et fundament.. Læse bøger, gå til seminarer, blive kulturelt godt afrundet. Læs business publikationer. Læs store værker af fiktion. Læs Bibelen og Koranen. Lær om musik og kunst. Være interesseret

• Skills
er stærke på at udføre bestemte opgaver. Du får god til at gøre ved at gøre. Vejen til beherskelse hedder praksis
. Vejen til perfektion er opkaldt perfekt praksis
.

Du kan ikke blive en stor kirurg ved at læse om kirurgi. Du kan ikke blive en stor leder blot ved at læse om lederskab. Dyk i og holde
dykning i. Dyk ned i dybt vand og derefter dykke ned i dybere vand. Brug de erfaringer for fiasko til at udvikle visdom og øge færdigheder

• Din personlige egenskaber
er dine kendetegn for moral, karakter og personlighed, der indledes genetisk og udvikles i barndommen. Courage, robusthed, vedholdenhed, industri, selvkontrol, ydmyghed, generøsitet, tillid og ansvarlighed er hovedhjørnestenene i personlig succes. Du kan være den smarteste og mest fagmand på din arbejdsplads, men uden et stærkt fundament af karakter, vil bæredygtig succes være undvigende. Hvis du ikke er tilbøjelige til at selvransagelse og streng, brutal selv-ærlighed, der beskæftiger sig med karakterbrist i voksenalderen er umuligt

Her &'; s min én absolut krav for at blive værdifulde og vellykket:. Accepter alt ansvar for dit liv
. Ingen skylden, ingen offer-hætte, ingen undskyldninger. Med en omskrivning den store Jim Rohn, for livet at få det bedre, er du nødt til at få det bedre. Det &'; s virkelig så simpelt er det

Copyright 2013 Rand Golletz.. Alle rettigheder forbeholdes
.