My Way Eller The Highway

Det kan være meget udfordrende og nedslående at støtte en anden &'; s ideer, især når vi tror, ​​at vores måde er den bedste. Der &'; s stor vægt på at være en god holdspiller for topledere, ledere og forreste linje folk. Kan vi bruge værdier, og en protokol til at gøre teams og ledere arbejde bedre? Kig efter måder at udnytte de gode aspekter af teamwork, og minimere nogle af nedsiden. Værdierne af samarbejde og teamwork kan påvirke den interne og eksterne tjeneste positivt.

Teamwork betyder vidensdeling og inspiration med hinanden og behandle alle mennesker med høflighed og værdighed. Det betyder ære andres oprindelige arbejde og give passende kredit. Folk, der føler sig støttet er mere tilbøjelige til at levere god service. Dette gør ikke &'; t betyder undgå konflikter, men snarere at finde konstruktive måder for folk at være uenige, for at blive hørt, og til at løse deres uoverensstemmelser.

Hvorfor ikke indeholde “ respekt &"; i din protokol eller etiske regler. Ægte tjeneste kommer fra at være respektfuld og ære mangfoldigheden af ​​den enkelte. Teamwork og service betyder at være følsom over for andre. Er vi modellere respektfulde holdninger og sprog? Er vores humor passende? Er vores sprog kulturelt følsom? Igen, kan dette være et frugtbart lettet diskussion på en off-site møde eller under en udvidet møde, hvor der &'; s. Masser af tid til at høre fra alle, Salg

kunder, medarbejdere og ledere drage fordel af praksis med høj etiske standarder. Etiske beslutninger er baseret på dybe personlige og organisatoriske værdier. En aktiv protokol eller etiske regler kan minde os til at opføre sig fra det højeste sted af integritet, ansvarlighed og kvalitet. Lad &'; s fejre værdighed inden vi ære værdighed i hinanden
.