Udgangspunktet for Ledelse
Ledelse, eller mangel på samme, har modtaget en masse opmærksomhed i de sidste par år, men lad &'; s ansigt det, det &'; s temmelig uldne emne. Der er lige så mange definitioner af ledelse, som der er mennesker. Personligt er jeg definerer ledelse som evnen til at se frem og klart se fremtiden, du ønsker for din organisation, meddele dette i hele organisationen og for at gøre det muligt for folk at nå det.
Selvfølgelig uanset meningsforskelle, den definition er den letteste del. Hvordan kan man faktisk udvikle sig selv tilstrækkeligt til at blive en effektiv leder? Med en masse hårdt arbejde – men i mellemtiden, her er tre centrale elementer, at gode ledere udvikler sig over tid:
Self-Awareness:
En god leder har en meget ærlig forståelse og værdsættelse af, hvem de er, og hvad der driver dem . De er relativt ensartet i både deres adfærd og deres budskab, og sjældent påvirket af den aktuelle brise blæser fx de don &'; t holde ændre deres sind eller tage den mest hensigtsmæssige rute (fordi det &'; s let).
Fremragende Kommunikation:
Kommunikation består af 3 hovedelementer – lytte, kropssprog og stille spørgsmål. Som man siger, vil en god leder lytte og tale i samme forhold som deres mund og ører dvs, lytte dobbelt så meget som de taler. For de fleste mennesker, lytter ikke var en Gud-given gave så begynde at øve dine lyttefærdigheder dag
Ved at kombinere selvbevidsthed og kommunikation, et andet aspekt af kommunikation er den gamle kastanje – "handlinger siger mere end ord." En god leder virkelig forstår, at folk vil placere måde, måde, måde mere vægt på deres handlinger, end hvad de rent faktisk siger. Mange ledere synes at mene det &'; s nok til at sige ordene, og at folk vil acceptere dem. Folk don &'; t, de ser for troværdigheden, der kommer med matchende aktionerne til ordene
Tag tid til at reflektere:.
Hvis du &'; re kommer til at have en vision for fremtiden, giver det mening at du tager lidt tid ud af dag-til-dag og overveje, hvad du &'; re forsøger at gøre. Dette er ikke en særlig nem ting at gøre. De fleste mennesker er så travlt med hver-dag, de don &'; t har tid til at overveje behovet for at træde tilbage, endsige gøre det
Men det &';. Er vigtigt at planlægge i god tid til at reflektere. Sæt det i dagbogen, gå et sted rolige og begynde at spørge dig selv spørgsmål som “ hvad er jeg (vi) gør &" ;, “? Hvad skal jeg (vi), gør dette for &" ;, “? Hvad gør jeg ( vi) ønsker at være at gøre &" ;, “? jeg vil (vi) at opnå, at ved det, jeg (vi) er i øjeblikket gør &";?
At være en leder tager en enorm mængde energi og kræfter, og det kan være en ensom sted på tidspunkter, men wouldn af &'; t dreje en drøm til virkelighed være det værd? Svar på et postkort, eller i det mindste dine tanker i bemærkningerne afsnit …
.
integritet
- Building Bridges
- Udgangspunktet for Ledelse
- Har du respekterer din tid? Hvis du ikke, andre vil ikke enten!
- Den Vagrant gave
- Grådighed og succes: The Two ikke kan sameksistere
- Hvorfor Væren og Følelse Authentic kan være udfordrende Især disse dage
- Integritet - Toppe arbejdsstyrken huskeseddel
- Integritet lukker åbent kredsløb
- Lederen som Champion Of Moral
- Website Design Løsning: The Best Website Design for Små virksomheder
- Obama Backers forsøger at skabe Media Storm Over Uskadelig McCain Bemærkning
- Ny Etikette eller bare Dovenskab
- Leve dit liv med integritet
- Cruising FREELANCE FREEWAY
- Bly med Værdier
- Elizabeth Edwards Embodied Hero Archetype
- Har du Integritet?
- Håndtering gennem forandring
- Hvad er integritet til dig?
- The Silent Wall of Shame