Forhandling Taktik: Hvordan du får hvad du vil

Forhandling taktik er en af ​​de vigtigste erfaringer, du kan lære at få succes i din karriere, relationer, og liv. Der vil være en masse gange, når din evne til at overtale vil blive testet. Hvordan du forsøger at vinde fordel gennem effektiv levering kan gøre eller bryde din troværdighed og integritet som et individ. Her er nogle af de mest nyttige forhandling taktik

Advocacy

fortaler &'; s. Forhandling taktik forsøger at præsentere så meget relevante og gavnlige ideer og resultater til de involverede parter. Den person, du &'; re forsøger at påvirke bør klart kunne se sig selv i en meget fordelagtig position, bør han eller hun tilpasser sig din idé. Levering af situationer på en måde, der øger sandsynligheden for den anden person at få succes er afgørende

Winning Matters

Det vindende taktik opfordrer dig, såvel som den person, du &';. Re forsøger at påvirke, at vurdere din nuværende positioner, i stedet for potentielle interesser og behov. Folk vil foretrække at blive påvirket af ideer, der sætter det endelige resultat i en win-win-situation, i stedet indeholde chancer for at miste.

Selv om der er ikke sådan noget som absolut sikkerhed, en person kommer ind i forhandling med en følelse af tillid og betydning allerede sætter ham eller hende i en mere fordelagtig tilstand, uanset udfaldet af enhver risiko eller venture.

Positivisme

Positivisme er en af ​​de mest potente forhandling taktik, da det fremmer samarbejde og samspil mellem alle involverede parter. Du er nødt til at være optimistisk om dine synspunkter, som vil hjælpe vinde respekt eller forståelse fra andre. Vis tilfredsstillelse og vilje i at tage risici. Problemløsning og beslutningstagning bliver lettere, hvis du konsekvent opfordre andre til at dele dine indsigter på en positiv måde.

negativitet

negativitet er en aggressiv forhandling taktik, hvor du kan vælge at være usamarbejdsvillig eller vise manglende interesse i en modstående idé, for at vise mulig konsekvens. Du har til formål at præsentere konsekvenserne af den anden person &'; s interesse at forsøge at lede ham eller hende til dit eget perspektiv. Det er et spørgsmål om, hvordan du effektivt kan sammenligne forskelle, resultater og fordele
.