Afslut Beder om tilladelse

Ønsker at hjælpe dig selv og din karriere?

Afslut beder om tilladelse. Bare gå videre, tag fat i tyren ved hornene, og gøre det. Langt bedre at bede om tilgivelse senest tilladelse nu. Her &'; s hvorfor:

Udbudspris tilladelse sikrer, at din idé måske aldrig se dagens lys. Idéer har brug for en chance for at blive afprøvet, til at vokse lidt, selv til at mislykkes, før vi virkelig vide, om de &'; re værd at kæmpe for. Når en idé bliver dræbt før det selv får outs døren, savner vi en mulighed for innovationspotentiale, kreativitet og vækst. Og hvis din idé er at flyve – ingen vil være klager, at du didn &'; t kontrollere i med chefen først. (Dette gælder dobbelt for løn kram: I stedet for at sige, “ Ville det være OK at tale om at få et raise &"; Prøv:? &Ldquo; I &'; d gerne diskutere min raise Hvornår kan vi mødes &";.?)

Du styrker en vane med ikke at stole på dine instinkter. Når vi konstant bede andre om OK, før vi gøre en bevægelse, kan det komme i vejen for os tillidsfuldt vores tarm og være i stand til at træffe beslutninger. Sikker på, der er tidspunkter, du vandt &'; t være i stand til at foretage et træk eller få noget gjort uden buy-in fra andre, men der er masser af muligheder for at tage initiativ. (Ikke sikker Start med noget småt –?. Se hvad der sker, når du forsøger noget med lav risiko, og vokse derfra)

Du &'; ll get til at gøre flere ting, der interesserer dig. Hvis du &'; re keder sig, utilfredse på arbejdet, eller don &'; t føler udfordret, gøre noget ved det. I stedet for at vente på chefen til at give dig mere spændende arbejde, tage sagen i egen hånd og prøve noget ud – ideelt set, noget, der tilføjer indflydelse til din organisation &'; s. bundlinje

Når jeg følte, jeg havde ramt en mur på mit fundraising job efter college, Jeg startede et initiativ til at planlægge fundraising arrangementer for den juridiske industri. Ingen bad mig om at gøre det – så jeg arbejdede på dette projekt efter timer, på min egen, og planlagt ud det hele. Sandt nok, jeg havde en stor chef, der elskede at fremme iværksætterånd, men vel vidende, at min idé ville faktisk generere flere midler til min organisation er virkelig, hvad gav mig tillid til at gå til det og ikke bekymre dig om hans reaktion.

Du mister dine undskyldninger. Hvis du don &'; t bede om tilladelse, du don &'; t har nogen stående i vejen, og så er du nødt til at gøre noget. Tænk over det – hvor mange gange skal vi lade “ chefen aldrig ville lade mig &"; ? som en undskyldning for ikke at tage handling

Organisationer ville være klogt at tilskynde mindre tilladelse spørger – i stedet for at frygte, at hvis de tillader deres medarbejdere at være mere initiativrigt, at de &'; ll have en rod på deres hænder. I stedet kører konkurrencer for bedste nye idé, opmuntre &'; Grib tyren ved hornene og' tænkning, og give eksempler på, hvordan dine folk kan tage intelligente risici på arbejdspladsen. Start små, og når du får nervøs for, at dine medarbejdere kommer til at køre ud i 100 forskellige retninger, minde dig selv, at mindre tilladelse-spørger belønninger initiativ, opmuntrer iværksætterånd tankegang, og kan faktisk producere nogle store arbejde for dig.
. &Nbsp ;