Optimal Thinking Beskytter dig mod Finansiel Despair

Mange mennesker hoppe ind get-rig-hurtig ordninger, oprette ruinerende gæld, og undlader at ansætte faste strategier, der tjener deres interesser bedst. Så hvad der virkelig sker at skuffe og frustrere disse mennesker? Hvordan de sabotere deres finansielle succes?

Mange positive tænkere dommer, undertrykke og ignorere negativitet. De kan have legitime bekymringer omkring business venture, men vælger at ignorere dem. Du har sikkert hørt disse mennesker siger, “ I don &'; t ønsker at høre nogen negativitet &"!; Disse mennesker er bange for at se sandheden i øjnene.

Negative tanker og følelser er ikke løst, når vi undertrykker, benægte eller devaluere dem. Vi har simpelthen fungere med lag af uløste problemer og kompromittere vores valg, moral, produktivitet og teamwork. Anvendelse male over rust gør ikke &'; t fjerne rust.

Så hvordan kan vi give os selv den bedste chance for succes? Brug Optimal Thinking, sproget i vores bedste self! I stedet for at anvende maling over rust, Optimal Tænkere anerkender rust, behandle det, og derefter anvende den bedste maling. Vi respekterer negativitet, søger at forstå det, og straks stille de mest konstruktive spørgsmål for at finde den bedste løsning.

Kender du folk, der mener, at deres drømme vil blive opnået ved en magisk guddommelig proces, der er udløst af intensiteten af ​​deres tro? Bevæbnet med urealistiske forventninger, sådanne optimister tilgang liv med en falsk følelse af sikkerhed, og er dårligt forberedt på negative konsekvenser.

I de seneste marked den opvarmede fast ejendom, mange investorer ansat ønsketænkning. Disse optimistiske tænkere overbevist sig selv, at fast ejendom kunne blive evalueret med urealistiske kriterier. De antog, at egenskaberne kunne byde op til ethvert niveau, og ville forblive der. Når omkostningerne til svigt eller sandsynligheden for fiasko er høj, optimisme er den forkerte strategi!

Optimal Tænkere fjerne unødvendig skuffelse, fordi vi underholde realistiske forventninger. Vi accepterer, hvad der er ude af vores kontrol, og fokusere på at optimere spørgsmål inden for vores kontrol. Vi udforsker vores muligheder og gøre det optimale valg fra realistiske alternativer. I stedet for at håbe på det bedste, Optimal Tænkere omfavne virkeligheden og spørger: “ Hvad er mine /vores muligheder &";? “ Hvad &'; s det bedste, jeg /vi kan gøre under de omstændigheder &"; Når indsatserne er høje, vi ansætter en optimal beredskabsplan mod det værst begivenhed scenario at minimere fare og negative konsekvenser.

Har du deltaget i en samtale, hvor positiv tænkning er blevet ønsketænkning? Her er et eksempel:

Warren: Jeg har søvnløse nætter. I &'; m bekymrede købe denne ejendom med et afdragsfrit lån.

Wishful Wendy: Bare bliv positiv og alt vil vise sig fint.

Lad os nu &'; s erfaring forskellen, når to Optimal Tænkere konfrontere det samme problem:

Jack: Jeg har søvnløse nætter. I &'; m bekymrede købe denne ejendom med et afdragsfrit lån. Hvad er det bedste, jeg kan gøre?

Ralph: Hvad &'; s det værste, der kunne ske? Hvad tror du er din bedste strategi, hvis det værste opstod? Hvordan kan du minimere din risiko? Hvad er de mest konstruktive handlinger, du kan tage under de nuværende omstændigheder?

Så hvordan gør Optimal Thinking beskytte den bedste interesse for virksomheder? De fleste virksomheder forstår, at tab af data forårsaget af edb hardwarefejl er dyrt og kan endda være katastrofale. Sandsynligheden for sådanne fejl er også betydelig. Da omkostningerne ved at duplikere poster er ikke uoverkommelige, er det almindelig praksis for virksomheder at etablere back up-systemer. De mest forsigtige virksomheder sikkerhedskopiere deres optegnelser og huse dem i eksterne faciliteter i tilfælde af brand, oversvømmelse eller jordskælv. I sådanne tilfælde, hvor medarbejderne ikke er i stand til at få adgang til virksomheden &'; s lokaler, der skader betydeligt reduceret.

Ved evalueringen risiko, sandsynligheden og omkostningerne ved svigt (herunder evnen til at klare de konsekvenser) skal afvejes mod omkostningerne og fordelene ved forebyggelse
.