Boganmeldelse: At vinde på fusioner og opkøb

Denne bog anmeldelse er del af en serie, der dækker emnet Peak Performance. Selvom udtrykket "peak performance" kunne gælde for en række forskellige områder af selvstændig forbedring, en ting er klart: Peak præstation indebærer, at den pågældende person er i drift på toppen af ​​hans eller hendes spil. Dave Carpenter er Officiel guide til Peak Performance. Over en 25 år karriere i virksomhedernes omstrukturering, blev Dave bredt anerkendt som en af ​​de førende på dette område. Som et resultat, han har længe været årligt anerkendt som en honoree i Hvem &'; s Hvem i lov, og Hvem &'; s Hvem i Finansministeriet

At vinde på Fusioner og opkøb:. Vejledning til markedsfokuserede Planlægning og Integration
, af Mark N. Clemente og David S. Greenspan, er en værdifuld ressource for folk med interesse i Peak Performance, og det er tilgængeligt via Amazon.com og Barnes & Noble.

Book Beskrivelse
En omfattende ny ramme for at vinde på Mfrom up-front planlægning til postmerger integration

udfordringer i fusioner og overtagelser kan være skræmmende-men de muligheder og fordele, de tilbyder fremsynede virksomheder kan være enorme. Vinde på fusioner og opkøb giver en kritisk ny tilgang til strategiske M & A baseret på forfatternes banebrydende begrebet markedsføring grund diligenceSM. Dækker alle faser af markedsdrevet M & En planlægning og integration, denne bog viser, hvordan man ser ud over den hurtige hit til at fokusere på langsigtet vækst snarere end kortsigtet omkostningsbesparende. Med dusinvis af real-life case studies-herunder både fiaskoer og ekstraordinære succeser-plus inde kommentarer fra førende M & A specialister, denne bog indeholder afgørende vejledning om:
* Predeal planlægning-how til at identificere dine strategiske behov og lokalisere fusionen kandidat (er), som vil hjælpe dig med at opfylde dem
* Dimensionering op mål for erhvervelse-how til at undersøge de væsentligste markedsføring, salg, og produkt spørgsmål, der vil afgøre et godt selskab "fit",. strategisk og kulturelt
* Omsætning ekstraudstyr planlægning-how til at identificere måder at køre top-line vækst og udvikle handlingsplaner for at generere kort- og langsigtede indtægter
* Påfyldning rørledningen-how til at prioritere og aktualisere de kritiske trin, der er nødvendige for at drive shareholder value
* Udvikling af kommunikationsprogrammer-how til at designe og udføre kommunikationsstrategier til at vinde støtte til fusionen af ​​medarbejdere, kunder og andre interessenter
* Uddybning postmerger integrationsplan-how til at tilpasse forskellige virksomhedskulturer, udvikle uddannelses- og belønning programmer og bevæge sig ud over de græs krige og manglende produktivitet, der hæmmer succes fusioner og overtagelser.

Sidste år mere end 7.000 fusioner og opkøb blev afsluttet med en kollektiv pris anslået til mere end $ 800000000000. Og selv om de er kendt som yderst effektivt middel til at opnå virksomhedens vækst og strategisk fordel, disse transaktioner er fyldt med faldgruber: Statistik viser, at en tredjedel af disse tilbud vil mislykkes, og en anden tredjedel vil ikke bære ud forventninger fusionspartnere. Hvad kan virksomheder, der søger at foretage strategiske fusioner og overtagelser gøre for at sikre, at de ikke bliver ofre for tab forvirring, multimillion-dollar, faldende markedsandele og overskud, eller en række andre negative resultater af mislykkede transaktioner?

Svarene er i at vinde på fusioner og opkøb, en banebrydende trin-for-trin guide til vækst-drevet planlægning og hurtig, effektiv efter fusionen integration. Udfordrende den konventionelle vægt på synergi cost-reduktion, denne bog præsenterer forfatternes banebrydende plan for fusioner, der giver strategiske synergier og høje afkast i møde langsigtet vækst, øget markedsandel, og indtægter generation målsætninger.

.