7 tips til en vellykket Business Plan

Har du holder skubbet skrive din forretningsplan? Det &'; s så let at sige &'; der &'; s ingen mening i at gøre det, indtil starten af ​​regnskabsåret, &'; eller &'; hvis jeg bare vente lidt og starte det i begyndelsen af ​​januar … &'; Hvis du har brug for at nærme banker for finansiering, du bliver nødt til at have en god forretningsplan og selvom du don &'; t kræve yderligere finansiering at komme i gang, er den eneste måde at få en succesfuld forretning op at køre, er at begynde med en sund forretningsplan og du, personen bag venture, er den eneste person i stand til at skrive det. Lyder skræmmende? Bare tænk på det som et dokument planlægning, som fastlægger din virksomhed venture i både ord og tal. Du er virkelig kun overføre dine tanker til papir i en kortfattet format der viser, hvordan du planlægger at hæve finansiere og overvåge projektet.

Følgende skal bidrage til at få dig i gang:

1. Hvordan vil din virksomhed blive oprettet?
Wll du være en enkeltmandsvirksomhed, et interessentskab eller aktieselskab? Du skal undersøge dette i detaljer. Kig på Betegnelser for de forskellige former, og beslutte, hvilke der er bedst for dig. Tænk over hvor mange mennesker, du måske ansætte, de forsikringer, du vil kræve, har du brug for en licens til din virksomhed, hvad er de skattemæssige spørgsmål? Har du fået en advokat, revisor, skatterådgiver, business coach, for eksempel?

2. Gør dit marked forskning
Dette er uden tvivl nummer 1 skal gøre! Du er nødt til at vide, om der virkelig er et marked for dit produkt /service, og om den er stor nok til at støtte dig og din virksomhed eller ej. Nedbryde din forskning i 3 dele: analyse af markedet; analyse af konkurrenter; og teste markedet før du begår. Er markedet udvider eller ordregivende? Hvad er tendenserne? Hvilke behov hos dine kunder, og hvilke fordele vil de få fra at købe fra dig? Overhold dine konkurrenter, så tjek deres produkter /services og tale med potentielle købere.

3. Marketing Plan
Dette er afgørende en oversigt over dit marked forskning og udgør en vigtig del af Business Plan. Det bør også beskrive, hvordan du planlægger at fremme, annoncere, distribuere og sælge dit produkt /service og være sikker på at inkludere hvad der gør dig unik.

4. Finansielle Krav
Du skal være i stand til klart at angive, præcis hvor mange penge projektets behov, hvor meget du lægger i, og hvis der er behov lån skal de være klart detaljeret og oplyse, hvad de lånte penge vil blive brugt til. Du bliver nødt til at indeholde en detaljeret Cashflow prognose viser alle penge går ind og ud af virksomheden på månedsbasis i mindst det første år. Altid overvurdere dine faste udgifter og undervurdere din første indtægter fra salget.

5. Tage risici og forvente det uventede
Hvis du ønsker at etablere sig i erhvervslivet, skal du være parat til at tage risici. En god forretningsplan vil vise, at du er i stand til at tage kalkulerede risici uden at være hensynsløs. Du bliver nødt til at foregribe eventuelle udfordringer og detail løsninger til at møde disse udfordringer.

6. Ansvarlighed
N uanset hvor god du er, det er altid let at overse noget. Få en uafhængig person (ven, partner, business coach) for at tage et objekt gennemgang af din forretningsplan og være åben for deres ideer og forslag. Spørg dem, hvis du kan røre base med dem regelmæssigt for at holde dig ansvarlig og til at sikre, at du opfylder dine mål.

7. Anmeldelse
din Business Plan er ikke et dokument, der skal sidde på en hylde uåbnet når det &'; s afsluttet. Du bør læse det regelmæssigt og være parat til at revidere og tilpasse den efter behov. Brug den til at overvåge dine fremskridt og sørg for at belønne dig selv og dine medarbejdere, når du møder dine mål

“. Intet vil nogensinde blive forsøgt, hvis alle mulige indvendinger først skal overvindes &"; - Samuel Johnson
.