Mentoring: en kunstform

Tjener som mentor for nogen bringer med det meget ansvar og stolthed. Førstnævnte er sandt, fordi du udfylde en tiltrængt plads i liv og karriere dem, som du mentor, og sidstnævnte er sandt, fordi du opnår en position, hvorfra du hjælpe andre ved at trække på dine egne erfaringer og bagklogskab.

Det &'; s helt almindeligt, at folk, der don mentor cap i første omgang at begå den fejl at blive involveret følelsesmæssigt med deres prot é g é s &'; succes. Desværre er dette en af ​​de mest skadelige ting en mentor kan gøre. Selv om det lyder selvmodsigende, mentorordninger med succes er først og fremmest om fritliggende engagement. Følgende retningslinjer kan hjælpe dig lykkes i at gøre dette fritliggende engagement arbejde for både dig og din prot é g é ;.

Som en mentor, dit primære ansvar er at opbygge tillid til dem, som du mentor. Ud over at hjælpe dine mentees fuldt realisere deres svagheder og styrker, har du også ansvaret for at hjælpe dem med at lære hvordan man kan minimere deres svagheder og samtidig maksimere deres styrker. Du kan blive fristet til at være for hands-on eller “ ske-foder &"; din prot é g é s på grund af din personlige viden og erfaring, men når du gør, så du besejre det primære formål med mentorordninger. I stedet opmuntre dine mentees til at arbejde hen imod at finde løsninger på deres problemer ved forsigtigt at guide dem til at opdage den rigtige retning i stedet skubbede dem frem.

Mange mennesker lærer bedst af deres fejl, da oplever disse fejl tvinger dem til &ldquo ; egne &"; dem. Det &'; s sandsynligt, at du selv har lavet en fejl, og derefter gik væk fra situationen eller problemet kende helhjertet at du aldrig vil finde dig selv i denne stilling igen, fordi du har lært, hvordan man kan holde sig ude af det og hvorfor du don &'; t vil at være i det. Skabe et miljø, hvor din prot é g é s kan lave fejl så godt, så de kan vokse og lære af disse erfaringer. Du needn af &';. T dele dine egne personlige erfaringer med dem, men du behøver at tilskynde dem til at eje deres beslutninger, om de følger dine råd eller ej

Da alle oplever vanskeligheder eller uslebne patches i livet, det er din ansvar dels som en mentor til at hjælpe din prot é g é s forblive optimistisk og motiverede, når de har sådanne erfaringer. Men denne isn &'; t alt om, hvad du gør aktivt (giver pep samtaler, dele dine egne erfaringer, foreslår måder at håndtere et problem); snarere, det &'; s også om, hvad du gør passivt – som er at lytte tålmodigt og giver et behageligt miljø, hvor de kan dele uden frygt eller dom.

Gode mentorer besidder en stor ydmyghed. Husk, at mens din prot é g é s kan være uerfarne eller unge, de også kunne få friske ideer eller indsigt om deres eget liv. Som mentor, en del af dit job er at lytte til dem med et åbent sind med respekt deres meninger og synspunkter. Dette vil igen, kan hjælpe dem med at opbygge tillid.

Få ting er så tilfredsstillende som at se en frø, du har plantet flor i en smuk blomst. Mentoring fungerer på samme måde, for som du ser din prot é g é s vokse, vil du blive fyldt med en følelse af stolthed og personlig præstation. Og det, mine venner, er den virkelige glæde af mentorordninger

Indtil næste gang, omfavne din indre visdom

Namaste,
Karen
 !.;