The Power of Trust

Tillid er et vigtigt aspekt af erhvervslivet, uanset om det er at stole andre, eller at stole selv.

Jeg vil gerne fokusere først på den tillid, du har brug for at have i dit team. Dette hold kunne være team af medarbejdere, som du arbejder med eller føre, et virtuelt hold, et team af folk, du netværke med, din familie, eller endda relationer med kunderne. Inden nogen af ​​disse situationer, tillid er et centralt element for en bæredygtig relation.

Der er tre komponenter i tillid, som beskrevet i Kenneth Kaye bog, "The Dynamics of Family Business".

1) Tillid i hensigt. Har du nødt til at have fælles mål og en fælles vision for succes? Hvis dit mål er at opbygge en blomstrende forretning, og målet om din medarbejder er at arbejde så lidt som muligt, kan du have problemer med den pågældende person. Spørg dit team medlemmer fra tid til anden, hvad de er motiveret til at udrette. Vær opmærksom ikke kun, hvad de siger, men også for, hvordan de siger det, og begynde at tale om, hvordan du kan både være på linie med dine mål.
2) Stol på ærlighed. Dette er en simpel en: folk enten sige sandheden eller ej. Jeg havde en klient, der arbejdede med virtuelle teams. Det skete, at folk på et bestemt hold var ikke ærlige om de fremskridt, de gjorde. Da han besøgte stedet var det meget let at finde ud af, hvem de mennesker var. Han indvilligede i at give folk en chance for amnesti. Efter det blev der ikke uærlighed accepteret. Du kan ikke have folk på dit hold, som ikke fortæller dig sandheden.
3) Stol på Kompetence. Har du nogensinde overdraget ansvaret til en person med ærlige, gode intentioner, men bare ikke har de rette kompetencer til jobbet? Før din næste krise, se efter muligheder for at uddelegere mindre opgaver, så du kan træne, give feedback og pleje færdigheder dit team medlemmer.
Nogle mennesker har mindre svært at stole på andre, men flere problemer tillidsfuld deres egne instinkter . Det er klart, når en beslutning føles rigtigt, gå med det. Det &'; s altid dejligt at sige "ja" beslutsomt

Andre gange, noget føles forkert, men du føler dig fanget, fordi der er et stort pres for at bevæge sig fremad.. Hvis noget føles forkert, er det vigtigt at stoppe alt, vurdere situationen og til at skifte gear efter behov. Selv hvis der tager nogle værdifulde tid, vil det spare dig for en masse tid i det lange løb, hvis du don &'; t gå ned den forkerte vej

En masse gange, vi don &';. T få en stærk, gut reaktion til at hjælpe med en beslutning. De spørgsmål, du kan spørge dig selv, når usikre er:
A) "? Hvilke yderligere informationer har jeg brug for at samle"
B) "Hvilken behandling skal jeg gøre for at gøre den rigtige beslutning?"

Spørg dig selv disse spørgsmål højt, og skriv svarene på papir, eller tale med nogen, du har tillid til. Hvis du har brug for hjælp at identificere de oplysninger, du behøver at gøre en vigtig beslutning, giv mig et kald og vi kan arbejde ud af ting sammen
.