Vækst er ikke en fire brev ord

Jeg har for nylig modtaget en mail fra en kunde informere mig om en mest ubehagelige personlige "lærerig oplevelse". Mens disse typer arrangementer uundgåeligt vil ske for os alle, er det ofte svært at komme til livs med tanken om, at dette er blot en del af livet. Især hvis vores læring erfaring har været en smertefuld en, da de ofte tendens til at være.

Det, som jeg finder interessant er, at folk ofte henvise til disse stressende begivenheder som "vækst" erfaringer. Sandelig er der en meget reel læring komponent forbundet med øjeblikke som disse - men sådan en konnotation efter min mening, giver "vækst" en dårlig rap

True "vækst" er repræsentativ for positiv forandring for. gavn for sig selv. Desuden er det &'; s om selvstændig forbedring og videreudvikling af ens talenter og evner. Personlig vækst kommer fra investering af din tid, energi og ressourcer til en værd med formål og fremtidige resultat. I denne henseende "Good" erfaringer gør du føler dig godt om dig, som åbner døren for selvtillid, selvsikkerhed og hvad &'; s muligt i fremtiden. Omvendt bivirkninger tjener til at fremme selvstændige tvivl, hvilket resulterer i selvbegrænsende tænkning og handling

Mit spørgsmål til dig min værdsatte læser er “. I hvilken grad er du i øjeblikket vokser &"; Er du vokser på alle? Har de hektiske rutiner og ritualer hver dag arbejde og liv kørt dig ned til det punkt stagnancy? Måske sådan en skildring er bare timelige for i dag, fordi i morgen dig &'; ll ... komme videre med resten af ​​dit liv. Men vil du virkelig og virkelig vokse og blive mere end hvad du er? Hvornår var sidste gang, at du oprigtigt (ikke halvt hjerte) overvejet, hvad &'; s “ muligt &" ;? Ikke hvad fremtiden bringer i vente for dig (som hvis du havde ingen indflydelse eller rolle i det) - men den fremtid, du “ drømme &"; om at have og leve?

Er du bare passivt interesseret i dit liv? Eller er du lidenskabeligt engageret i at leve livet all-out med dristighed og gejst? Hvis du &'; re ikke ... så dine drømme er, men ønsker, som aldrig vil blive handlet på. Dine håb er blot tomgang tanker, som mangler ægte relevans i dit liv.

Virkeligheden er, at du kun vil være passioneret om, hvad der er mest "vigtige" for dig. Mange en investering mægler eller prædikant vil sige, at de kan fortælle dig, hvad du er mest lidenskabelige om, eller hvad du placerer den højeste "værdi" i dit liv - ved blot at kigge på dit checkhæfte. På samme måde, vil jeg vove at jeg kunne så godt sige, om du rent faktisk vokser eller ej.

Hvordan spørger du? Hvis du virkelig vokser, så vil du har lavet en bogstavelig og fysisk investering i en eller anden form for selvstændig udvikling eller selvstændig forbedring program til dig selv. Dette kan ske i form af en voksen uddannelse klasse, faglige efteruddannelse, et kollegium kursus for kredit, en række "Improv" klasser, en bibel undersøgelse kursus, professionelle certificering, ledertræning eller seminar ... bare for at nævne et par stykker.

Hvis du har, de helt store spørgsmål er, om ikke det er en isoleret vækst oplevelse, en lejlighedsvis (når det &'; s praktisk) vækst erfaring eller en løbende dedikeret proces med livslang vækst, udvikling og forbedring?

Det andet store spørgsmål er "hvorfor" er alt dette så alle fyret vigtigt? Så jeg beder jer om at blive hos mig for slam-bang wrap up ... fordi det er en gang, at statistikkerne vandt &'; t være kedeligt

En forskningsundersøgelse engang viste, at 97% af alle mennesker ikke. har skrevet og konkrete mål for deres liv. Interessant nok ... det er også blevet rapporteret, at 98,2% af alle mennesker ikke nå deres mål og beslutninger. I sidste ende kun 1,8% af alle mennesker rent faktisk opnå, hvad de satte sig for at gøre.

Jeg beder Dem nu inderligt, at 99% af al rigdom er i besiddelse af blot 1% af den almindelige befolkning .. . Det er min absolutte påstand om, at dette er uden tilfældighed

At vide, hvad det kræver at være en del af denne elite én procent af hele menneskeheden er én ting, at gøre arbejdet for at gøre det ske ... godt at &'; er op til dig

Ophavsret &kopi; 2009 Executive Coaching International