Slip Resistance og øge produktiviteten

Intet er så meget af en tidsrøver end at forsøge at hjælpe nogen løse et problem, når de ikke er villige til at gennemføre din løsning.

Uanset hvad problemet, det &'; s aldrig rigtig om løsningen ... i første omgang. At &'; s hvorfor du shouldn af &'; t få skuffet, når du forsøger at tilbyde en løsning, uanset om løsningen er for din medarbejder, din medarbejder, din klient eller din teenager
Du kan se løsningen, fordi du ikke er så vedlagt.. Din medarbejder, kunde eller barn kan ikke se løsningen, fordi han eller hun er i en tilstand af “ modstand &";

Når du tilbyder en løsning, og det gør ikke &'; t arbejde, det &'; s ikke fordi løsningen isn &'; ta god en, det &'; s fordi på nogle niveau er der modstand. Modstand viser sig som uenighed, behovet være rigtigt, at det er nødvendigt at gøre dig forkert, eller bare behov for at klage

Du skal vende det faktum, at der ofte den person, du forsøger at hjælpe gør ikke &'; t virkelig ønsker en løsning alligevel. Hun vil bare at lufte. Han ønsker blot at være rigtigt. Mange klager forklædt som en undersøgelse af en mulig “ løsning &";.

Jeg ser mange ledere, for ikke at nævne konsulenter og coaches få understreget, fordi de ikke forstår, at det isn &'; t virkelig om deres løsning . Det er egentlig ikke om at løse problemet eller overbevise din medarbejder (eller klient) til rent faktisk at gennemføre rådgivning, de har betalt for. Det &'; s om først at forstå den underliggende modstand og energikomponenten, ikke kun den fysiske løsning.

Det er nemt at gøre den antagelse, at bare fordi du er i en ledende rolle, eller fordi nogen har betalt for dit råd, at der er vilje på den del af den anden part faktisk enig med, eller implementere dit råd.

Du gør deres modstand værre, hvis du også får knyttet til dem at tage dit råd. Det bliver dit mål i stedet for deres mål. Når du bliver tilknyttet en andens udfald, det &'; s kun fordi du har en dom om, hvad de skal gøre, fordi din egen ego er fastgjort, eller fordi du tror den måde at løse problemet kan findes i “ hvordan. &";

Lad &'; s ansigt det, hvis det var alt om ldquo &; hvordan til &"; alle verdens &'; s problemer kunne løses på det offentlige bibliotek og en ansvarlighed partner. Kig på alle de bøger derude på at tjene penge, at finde kærligheden, opbygge en virksomhed og tabe

“. Hvordan til &"; er allerede på plads. Hvad der ikke er på plads, er klarhed og vilje. Det første skridt er at få klar. Når du får klar over, hvem du er og hvad du ønsker, vil du så se, om der er vilje eller modstand

Hvis der &'; s. Modstand på den del af klienten, behov at modstanden skal bores ned, indtil du fjerne ldquo &; men'er &"; “ shoulds &"; og undskyldninger. Du skal finde den ldquo &; omdrejningspunkt punkt af forandring &";

Holdningen vilje er “ Det Fulcrum Point of Change &"; Indtil der er vilje, intet andet sker, selvom du giver dem trin for trin løsning, brugsanvisningen og værkstedet. Indtil man er villig intet ændringer, periode
.

produktivitet

  1. Effektiv Time Management - Brug Feasibility Studies at opnå bedre resultater
  2. Sådan Find Opportunity i krise!
  3. Sådan bruges Parkinsons lov til at øge din produktivitet
  4. Lær mere, hurtigere med en Learning Journal
  5. Vær produktiv snarere end Optaget eller Active
  6. Hvad betyder det at være produktiv? Forskellige Strokes for forskellige Folks
  7. Kom i Flow
  8. Sådan får mere fra hånden på kortere tid
  9. Passivt eller Produktivt? Hvordan vil du bruge din dag?
  10. Tips til at øge effektivitet og produktivitet
  11. Smøleri: og Tre måder at flytte forbi det til succes
  12. Ser frem
  13. Hvordan kan du vide om Produktivitet Trends
  14. Produktivitet Coaching - at finde din egen personlige assistent
  15. Forskelle mellem Savile Row og tyske kulør
  16. Boost virksomhedens produktivitet ved at indføre SharePoint
  17. Tips til at hjælpe dig være mere produktive på arbejdspladsen
  18. IVR-systemer - Forbedre Brand og Business-Orientering
  19. Hvordan du begrænser Technologys indtrængen på din produktivitet?
  20. Forholdet mellem succes og produktivitet