Offshore IT Outsourcing: Valg af Perfect Partner

Offshore softwareudvikling outsourcing er blevet et udbredt fænomen i den moderne verden på grund af sin åbenlyse fordele. Blandt dem: overkommelige og højt kvalificeret arbejdsstyrke uden ansættelse; muligheden for at optimere et projekt udviklingsproces og reducere arbejdstiden anvendes. Det afgørende spørgsmål om outsourcing succes er at vælge den rigtige partner og det &'; s ikke en nem ting at gøre
Mange virksomheder og organisationer kunne bruge offshore outsourcing som en effektiv forretningsstrategi.. Hvad er nøglen til succes? Den første og vigtigste betingelse – en leverandør bør maksimalt matcher dine behov. Din partner skal være i stand til at levere tjenesteydelser af høj kvalitet uden forsinkelser, og inden for det budget forudsat

Så her er nogle tips til at hjælpe dig med at træffe det rigtige valg:.

1. Definere dine behov
o Skær listen over potentielle leverandører til at 3 eller 4 virksomheder passer dig bedst. Når du foretager det endelige valg tage hensyn til den foretrukne destination (sprog, kultur lighed, mentalitet, distance, politiske og økonomiske situation, lovgivning forretningsprincipper etc.).

2. OMKOSTNINGER
o Dyrt – doesn &'; t betyde bedst. I dag virksomheder, der søger efter en leverandør, ønske om at få tjenesteydelser af høj kvalitet til overkommelige omkostninger.
Storstilede leverandører kan være ret dyrt, men bortset fra høje omkostninger der er nogle negative sider af et sådant samarbejde. Dit projekt måske ikke får passende opmærksomhed; forhandlingsproces kan udvides og kompliceret
o Selvom “. den billigere – bedre &"; strategi isn &'; t vinde enten. Don &';. T kompromis med kvaliteten

3. TEKNOLOGISK og tekniske aspekter
o Technology kapacitet. Det er meget vigtigt at sikre, at en leverandør har teknologien kapacitet til at fuldføre outsourcing jobbet
o Tekniske aspekter shouldn af &';. T udelades enten – find ud af mere om test automatiseringssystemer, bug tracking-systemer anvendt
o Støtte og software vedligeholdelse – Vedligeholdelse spiller en vigtig rolle i livscyklus et softwareprodukt. Det omfatter processen med at forbedre og optimere indsat software, samt afhjælpning defekter. Så det &'; s afgørende at finde ud af, om din leverandør tilbyder en sådan form for tjenester.

4. TROVÆRDIGHED & TROVÆRDIGHED
o Positiv leverandør &'; s omdømme. Undersøgelse kunder &'; Begejstring; kommunikere med nogle af virksomhedens &'; s langsigtede kunder. Faktisk tilstedeværelse af langsigtede kunder &'; selv er et meget godt tegn karakteriserer leverandør som en pålidelig partner.
o Kontroller, hvor lang er den virksomhed på markedet. Faktisk kan 4-5 år forsikre stabilitet i virksomheden
o Spørg efter firma &';. Profil & casestudier. Undersøgelse minimum 10 arbejde prøver, især i dit domæne, for at vurdere kvaliteten af ​​design & udvikling. Find ud af, hvor mange projekter har leverandør leveret. Du kan også gennemgå deres hjemmeside og blog til at få så mange oplysninger som muligt
o Priser og certifikater sikkert bidrager til leverandør &';. S positivt billede; men tager kun bredt anerkendte og prestigefyldte dem alvorligt.

5. SIKKERHED & Sikker software
o Sikkerhed generelt indeholder mange vigtige spørgsmål såsom: beskyttelse af intellektuel ejendomsret, aftaleret i det land leverandøren &'; s placering, politisk stabilitet, etc. I tid med global cyberangreb sikkerhed er blevet den stort problem for alle virksomheder i hele verden. Så lære så meget som muligt om sikkerhedsniveau din potentielle leverandør kan levere.
O Sikker Software er ved at blive et brændende spørgsmål i den moderne verden med nye trusler optræder næsten hver dag. Så din leverandør &'; s overholdelse til moderne Sikker Software metoder og praksis såsom BSIMM (Bygning sikkerhed i modenhed model), SAFE kode, OPEN SAMM (Software Assurance Maturity Model) er helt afgørende.

6. PERSONALE
o Angiv medarbejder nummer, deres uddannelsesniveau & certificering. Du skal vide mere om holdet, som du &'; re kommer til at stole på dit projekt. Tjek den uddannelse – gør teammedlemmerne har bachelorer eller masers grad i computing eller beslægtede videnskaber? Har de nogen internationalt anerkendte certifikater? Vælg den mest uddannede og den smarteste holdet
o Undersøgelse udvikling teammedlemmer &'; profiler. Du kan kræve profiler af de centrale teammedlemmer til at lære mere om deres uddannelsesniveau, erhvervserfaring, deres færdigheder og personlige egenskaber. Det &'; s virkelig vigtigt at være sikker på, at højt kvalificerede og engagerede mennesker vil være ansvarlig for at udføre projektet.

7. FINANSIELLE SITUATION & INFRASTRUKTUR
Vær særlig opmærksom på virksomheden &'; s finansielle situation og omsætning i løbet af de sidste mange år; du kan endda bede om en finansiel revision. Deres Infrastruktur og Facility bør revideres omhyggeligt så godt. Er denne leverandør har tilstrækkelig kapacitet til at håndtere dit projekt og opfylde dine krav? Hvis det &'; s muligt, betale et besøg til leverandøren &'; s kontor for at kontrollere.

8. SCRUM & AGILE
Din nye it offshore outsourcing partner skal følge Agile udvikling metodologi. Så du kan styre hver eneste lille trin i software udviklingsprocessen.

Endelig kommunikation mellem dig og din leverandør skal velorganiseret (e-mail, telefon, Skype, personlige besøg eller anden måde bekvemt for dig). Kig efter en person, der &'; s fleksibel og kundeorienteret for at sikre, at du får al den nødvendige opmærksomhed og forståelse. En outsourcing leverandør bør insistere på detaljeret design dokumentation, herunder klare virksomhed behov krav erklæring og funktionelle
Så held og lykke med at finde en stor outsourcing partner
. &Nbsp!;

succes principper

  1. 7 Sure Fire skridt til at opnå mere i dit liv
  2. At blive ensporet
  3. Positive bekræftelser: Hvordan at oprette din egen interne positive bekræftelser System
  4. Gå direkte ind i aktion
  5. Ti Daglige Initiativer for vellykket Living
  6. Stor succes tip: Der er ingen sikkerhed-Be Bold & Dare! (Del 1)
  7. Hvad er Kompetenceudvikling Mapping
  8. Learning The Power of Intention
  9. *** Nøglen til at være innovative
  10. 5 tips til succes
  11. *** Technomanagement: En dødbringende blanding af Bureaukrati og Teknologi
  12. Bank Rekruttering af IBPS CWE
  13. Fire vigtige "Ja, men'er ..." Om Succes at huske
  14. Rationel Reality Reparation Rx
  15. Uddannelse vores hjerner til succes
  16. Jeg hader mit job! 3 spørgsmål Til blive vellykket i dit næste position
  17. GUIDE TIL forvirret:
  18. Brændt ud? Sådan Put Passion tilbage i dit arbejde
  19. Succes & Personlig vækst: vide, hvornår man Walk
  20. Træt af at blive forbigået For at forfremmelse?