Du kan ikke effektivt føre, hvis du tillader nogen i dit team til at bløde

I løbet af Tour de France, at vinde kapløbet handler om personligt engagement og teamwork. Hver cyklist er medlem af et team, når en af ​​de øverste cyklister eller potentialer vindere ønsker at bryde væk fra flok eller lave en strategisk skridt for at opnå en fordel under løbet. Han er afhængig af sine holdkammerater til at hjælpe ham ved at gå ud foran og absorbere den kraft af modkørende vinden til at lave en form for vind vortex at trække ham med. Som hvert teammedlem dæk, han langsomt falder tilbage i teamet og en af ​​de andre teammedlemmer går til fronten og tager den fulde kraft af vinden til at hjælpe sine holdkammerater. Dette igangværende proces skaber en hvirvel vind bistand, der hele tiden cykler og støtter hver rytter på skift.
Skulle nogen rytter forsøg på at bryde væk på egen hånd, ville han blive udsat for den fulde kraft af vinden, uden nogen mulighed for at falde tilbage i formationen, hvor han kunne hvile og komme til hægterne. Enhver rytter, der forsøger at gå enegang for længe vil hurtigt trætte og slippe ud af løbet helt. Denne enlige strategi for at forsøge at gøre det alene vil bære rytteren ned, og hans konkurrenter vil sejre.
Afgørende hold lektie at lære fra denne simple analogi er, at ingen medlem må forventes at påtage belastningen alene i længere tid. Hvert holdmedlem skal konsekvent levere deres bedste, men skal have ydmyghed og ego styrke til at rotere i baggrunden, hvor det er nødvendigt, for at give andre teammedlemmer en chance for at tage føringen og til at skinne. Dette vil holde teamet bevæger sig langs i topfart, og vil se holdet opnår utrolige resultater i en meget kort tid.
Enhver effektiv leder skal være et godt eksempel, som bistår, guider og opmuntrer deres tilhængere. Virkelig store ledere har en yderligere træk, og det er en af ​​mentorordninger, hvor de hele tiden stræber efter at hjælpe alle medlemmer af deres team, til at vokse ind i store ledere selv. De fjerne deres ego og tilskynde folk i deres hold til at vokse til et niveau, der i mange tilfælde kan endda overstige deres egne. Denne åbenhed hvor lederen træder til side for at tillade en anden til at føre et stykke tid, gør det muligt for lederen at koncentrere sig om deres hold og individuelle medarbejder effektivitet, reducerer arbejdsbyrden af ​​lederen, frigøre tid til at koncentrere sig om visionen af ​​holdet og giver også leder tid til at fokusere på teammedlemmer, der kan være behov for mere vejledning, bistand og udvikling
Ænder er forbløffende; de bruger teamwork og roterende lederskab, for at opnå utrolige niveauer af super præstation. De flyver i en V formation, der skaber et opadgående, hvilket reducerer arbejdsbyrden på dannelsen med op til 70%. Det eneste ænder i formation, der bærer fuld belastning og absorberer al vinden kraft er den ledende and. Som de forreste duck dæk, det falder tilbage i V formation for at hvile og derefter en anden duck bevæger ubesværet ind foran at absorbere belastningen for alle de andre ænder.
Ænder har også en anden forbløffende trick ærmerne op, når det kommer til teamwork og støtte for deres flok. Skulle en af ​​de ænder, der flyver i formationen bliver syge eller sårede, to ænder droppe ud af dannelse og følg den ned til jorden for at beskytte og støtte det. De støtter og beskytter ænder, indtil den genindvinder og er i stand til at flyve igen, eller det dør. Når ænder har genvundet, og er klar til at flyve igen, de derefter tilslutte sig en anden flok ænder og fortsætte deres migration. Skulle der ikke være en anden flok til at deltage, de arbejder sammen som et team flyvende, indtil de hamle op med flokken.
Er alle i dit team støtter andre teammedlemmer, der kan have brug for vejledning og bistand? At være en del af enhver vellykket team er altid om at tilbyde støtte, både under gode og de dårlige eller udfordrende tider
Action Idé:. Kig på din ledelsesstil, er du hogging lederskab bolden, hvor du er så fokuseret på resultaterne du forsøger at opnå, du har mistet synet af de mennesker i dit team? Kig på dit team lige nu, og se, hvem der er klar til at påtage sig en større lederrolle. Hav modet til at give dem mulighed for at lede, lære og vokse. Den virkelige målestok for en leder er ikke i, hvor godt de fører tilhængere, men snarere i, hvor godt de er i stand til at skabe store ledere.
Som du træder tilbage og lade en anden til at føre i et stykke tid, tage et kig på din hold. Er der nogen i dit team, der har brug for hjælp eller yderligere uddannelse og støtte? Investere tid i at opbygge de personer i dit team. Jo større evne hvert medlem af dit team, jo ​​bedre rustet er de til at levere
http://www.andrewhorton.co.za
.