Planlæg din virksomhed Nødsituationer

Et stort problem for de fleste virksomhedsejere er &'; brand &'; eller nødsituation. Dette er en forstyrrelse i den normale rutine eller forretningsproces.

Desværre er der mange virksomheder er plaget af konsekvente brande eller nødsituationer. Iværksætteren eller ledelsesgruppen er så travlt med at arbejde på disse presserende brande, de ikke er i stand til at fokusere på de vigtige aspekter af virksomheden. De fleste business mennesker er ikke engang klar over, der er en forskel mellem ting, der er presserende og ting, der er vigtige

Jeg hørte engang en sætning, der beskriver dette, “. Omarrangere liggestole på Titanic &" ;. Det illustrerer ideen om den hektiske påtrængende problem nogen forsøger at løse det overskygger de vigtige problemer, der går uløste.

Som virksomhed leder eller som iværksætter, er det vigtigt at tage en dyb indånding, anerkender, og skelne at mange af de nødsituationer, som vi febrilsk deltage til, vil ikke have nogen meningsfuld indflydelse på den langsigtede succes for vores forretning. Jeg siger ikke, at vi ikke skal deltage i vores presserende forretningsmæssige problemer; Jeg blot antyder, at af alle de problemer, der opstår på et givet tidspunkt, bliver det vigtigt at prioritere. Det er afgørende at kunne bestemme, hvilke problemer, hvis den løst, har en længere tids virkning på business forbedring. Når du begynder at vedtage en længere rækkevidde perspektiv på din virksomhed, du begynder at bedre at definere prioriteterne for dig selv og din virksomhed.

Hvis du er ansat af en virksomhed, og ledergruppe har ikke givet jer prioriteter, så får du til at bestemme prioriteter, der er bedst for virksomheden. Hvis du er virksomhedens ejer, så får du til at bestemme disse prioriteter og meddeler dem til alle andre i, at erhvervslivet. Uanset hvor du er i virksomheden, er det dit ansvar at erkende, at dit job er at levere langtrækkende kontekst for alle nødsituationer. Du behøver ikke at køre rundt og løse ethvert problem i dag. Bare fordi du har lidt nødsituationer betyder ikke, at verdens ende kommer. Hvis du og virksomheden er omkring på lang sigt, disse spørgsmål kan og vil blive løst. En rolig disposition voldsomt forbedrer din evne til at bringe langsigtede løsninger på de problemer, som du har

Det er vigtigt at dyrke evnen til at have nogle langtrækkende perspektiv, og erkende, at alt vil være okay; selvom himlen falder, bliver træerne brænder og alt går galt. Dit perspektiv og evne til at trække vejret og fokusere på forretningen er, hvad der vil bringe ro. Du tilføjer nogen værdi, hvis du overfører og forevige kaos, og at &'; s enorme lektie, som vi kan lære som virksomhedsejere
.