En kraftfuld ting du kan gøre Anytime, ethvert sted

"Det vigtige er ikke at stoppe afhøring." - Albert Einstein

Kvaliteten af ​​vores resultater afhænger af de spørgsmål, som vi stiller

Men mange mennesker don &'; t stille nok spørgsmål i første omgang.. Det kunne være, at du fik at vide, ikke at stille spørgsmål til dine ældste, da du var i skole, eller det er ikke for at være en del af kulturen i din familie eller i din organisation. En anden grund til, at mange mennesker føler sig bange for at stille et spørgsmål er, fordi de er bange for at se dum.

Men ... er der sådan noget som et dumt spørgsmål?

Hvad nogen mener som “ dum &"; er kun i forhold til, hvor de er på i deres tænkning. Den person, der har stillet spørgsmålet kan være mindre erfarne, eller de kan have set et perspektiv, som en anden person netop har ikke set endnu.

For eksempel er mange af dem, der havde Ted Turner (grundlæggeren af CNN) bede dem i pre-kabel-tv-dage, hvis de troede kabel-tv var en god idé, kan have troet Turner &'; s spørgsmål til at være en dum én. Faktisk didn fleste mennesker &'; t tror kabel ville arbejde. Men i dag, Turner er et medie mogul.

Tænk også historien om en hundemad selskab. Ved afslutningen af ​​deres årlige konvent, var det tid til den daglige leder tale. De havde hørt store rapporter i løbet af de sidste par dage – fra ekstraordinære mål for det kommende år til store markedsføring og salg planer – og den administrerende direktør havde blot ét spørgsmål, “ Hvis alt går så stor, hvorfor aren &'; t vi sælger nogen hundemad &"; En enlig røst kom fra bagsiden af ​​rummet, “ Da hundene hader det &" ;.

Den tilsyneladende dumt spørgsmål kan meget vel være det spørgsmål, der er nødvendig. Det er ofte de enkle og indlysende ting, der får overset Salg

Spørgsmål som:.

* Hvad er formålet med vores gør dette
* For hvad grunden gør vi det her? bestemt måde?
* Hvad kan der gøres for at gøre det bedre, mere strømlinet?

Gode spørgsmål gør du stoppe op og tænke, og hvordan du sætning spørgsmålet også gør en forskel. For eksempel:

Spørgsmål 1: Hvad gik galt
Spørgsmål 2:?? Hvad kan vi lære af dette

Spørgsmål 1 har fokus på problemet, spørgsmål 2 fokuserer sindet på at søge forskellige løsninger. Måske begge spørgsmål behøver at blive spurgt for at få sindet i gang, men overveje, hvordan du måske sætning et spørgsmål, så du får mere kraftfulde svar.

Jeg har for nylig læst om en administrerende direktør i samtale med en konsulent. Den administrerende direktør spurgte, hvorfor han skulle ansætte konsulenten, eftersom de havde opnået vækst på over 20% med ingen tegn på en opbremsning ... som konsulenten spurgte, “ hvordan kan du vide, at det shouldn &'; t har været 34% &";?

Spørgsmål fokusere din tankegang. Det er, hvad trænere gør med deres kunder, og hvilke store ledere, der træner gøre med deres folk. Store lærere og forældre gøre alt for det samme. De spørger store spørgsmål – spørgsmål, der gør folk tror, ​​lære, vokse og foretage ændringer.

Det er også derfor, du ønsker at stille store spørgsmål af jer selv. Her er et par til at starte dig ud.

* Hvad vil du gerne være anderledes i år?
* Hvad vil du står for, som vil give dig en følelse af formål og give et ledende princip mod hvilken til at træffe beslutninger?
* Hvad vil du gøre anderledes, så du få mere fra hånden på kortere tid?
* Hvad er virkelig vigtigt for dig i dit liv, og hvor meget tid bruger du gøre det?

De spørgsmål, du stiller bestemmer kvaliteten af ​​dine tanker, som fører videre til kvaliteten af ​​dine beslutninger og handlinger, og i sidste ende dine resultater

Hvad er de spørgsmål, du tilflugtssted &';. t endnu spurgt, at hvis du gjorde, ville gøre en væsentlig forskel for dig
 ?;