*** Bad Boss Serie: Hvad skal gøre, når The Boss - svæver over du

Dette dårlig chef er undertiden kendt som “ helikopter boss &" ;. De synes at have noget bedre at gøre end at lure over din skulder, mens du &'; re forsøger at få dit arbejde gjort. Hvis du vil føje spot til dette, kan de nit-pick og endda omarbejde hvad du &'; ve gjort. Det efterlader dig spekulerer på, hvorfor de hyrede dig i første omgang, hvis de kan bruge så meget tid svæver over dit job snarere end at gøre deres egen
Der er en række potentielle årsager til dette:.

* De er for kontrollerende. De er den eneste, der virkelig kan få det rigtige, eller de skal se arbejdet få gjort en bestemt måde (i det mindste tror de så.)

* De virkelig har måske ikke nok af deres eget arbejde gør.

* De tror, ​​at svævende er lig med at styre og don &'; t virkelig ved eller forstår, hvad de bør gøre

* Du virkelig kan berettige dette, fordi du nyresten &';. t udføre op til standarder eller du gøre ting, der underminerer tilliden til dit arbejde (ligesom du løbende bede om at være dobbelt-tjekket.)

Du behøver at forstå årsagen, eller en kombination af årsager, for deres over-involvering i dit arbejde. Selv hvis de er at slå tiden bare chatter dig op, er det stadig påvirker din evne til at få dit job udført i tide. Lad &'; s se på nogle potentielle handlinger, du kan tage, når du &'; ve identificeret årsagen til deres adfærd:

* Hvis de &'; re at styre
Spørg om uddannelse og ydeevne forventninger.. Når du &'; ve blevet uddannet tilstrækkeligt, holde styr på dine præstationer og rapportere det til din chef. Efter tid nok af at se, at du opfylder deres standarder, vil de højst sandsynligt bakke ud. Hvis de omarbejde dit arbejde, bede om feedback på hvordan man kan forbedre, så de don &';. T nødt til at tage deres tid redoing dit arbejde

* Hvis de &'; re styring og træning og præstationer hasn &'; t fik dem til at bakke ud.
Har en diskussion. Du don &'; t ønsker, at dette at være en defensiv samtale, men en problemløsning én. Du kan åbne samtalen med noget lignende, “ I &'; ve bemærket, at du har et stærkt behov for at blive involveret i det arbejde, jeg &'; m udfører. Da jeg &'; m opfylde forventningerne ydeevne, tænkte jeg, at jeg ville finde ud af, om der er noget, du måske har brug for fra mig, at jeg &'; ikke m gør, der vil gøre dig mere komfortabel med, hvad I &'; m gør? Jeg vil bare have os til at være effektive &"; Du ønsker at tage ejerskab for at give chefen, hvad de har brug for

* De don &';. T har nok arbejde i deres egen
Har du hørt om “. Styre op &" ;? Du kan komme med forslag eller komme med ideer til ting, der synes passende for dem at gøre. Hvis de kan lide ideen, kan du altid spørge “ Vil du køre med dette, eller vil du have mig til at &"; Bestemt, kan de give det til dig, men chancerne er de &'; re udkig efter noget at fylde deres tid. Du har brug for også at styre din tid. Hvis de chatter du op på grund af kedsomhed, returnere chatten for en kort tid og derefter foretage en kort erklæring ud, “ Jeg har brug for at komme tilbage til arbejde &" ;. Drej derefter dig selv til den aktuelle opgave. Forbliv venlige.

* Hvis de tror, ​​det er, hvad en leder gør.
Når de nærmer dig, så spørg hvis du kan hjælpe dem. Når anmodningen er opfyldt, vende tilbage til dit arbejde og ignorere dem. Du bliver nødt til at vænne sig til deres tilstedeværelse og stadig få dit arbejde

* Hvis du aren &';. T udføre
Overvej dette den pris, du betaler for at komme tilbage på sporet.. Sørg for at du forstår, hvordan du udfører arbejdet, og hvad forventningerne er. Det &'; s ikke sjovt at have den dårlige boss i din sandkasse, men indtil du får din præstation op til standarder, vil du se dem langt mere, end du vil.

En helikopter boss isn &'; t den værste person i verden til at arbejde for, men de er irriterende og til tider meget ego deflatere, især hvis de hele tiden spørgsmålstegn ved dit arbejde. . Træffe de nødvendige foranstaltninger kan hjælpe jer begge

Ønsker du at få glæde i det job, du &'; re i? Tag denne quiz for at finde ud af:. Http://www.nextchapternewlife.com/quizzes/TenWaystoGetMoreFromJob.pdf Fra Dorothy Tannahill-Moran på http://www.nextchapternewlife.com