? Teamleder Training - Hvorfor løbe teammøder

Team Møder er en mulighed for en Teamleder, og, når de anvendes effektivt, de er Leader &'; s vigtigste proces til at opbygge deres højtydende hold. Dog kan meget få teamledere få det fulde potentiale fra deres teammøder. Dette er i høj grad på grund af deres egne erfaringer med kedelige møder. Møde tid er kostbar, får mest ud af det!

En holdleder, på ethvert niveau, er ansvarlig for at opbygge en højtydende team. Det vigtigste redskab eller proces til Team Leader til at bygge deres hold er Team Møde. Desværre, i den virkelige verden, møder ikke altid interessante og produktive anliggender! Møder kan være kedeligt, gentagne, kedelige begivenheder, hvor det er alt for let for hver deltager at slukke, bliver udkoblet, og for at være helt uengagerede med hele processen

Det &';. S næppe overraskende derefter, at når de forlader mødet, Team medlemmer er meget hurtige til at sætte det ud af hovedet. De har ofte bevarer ingen forpligtelse til delt formål eller endda til indsatsområder, der blev aftalt på mødet. Disse er ikke dårlige mennesker. Det var bare en virkelig dårlig møde, og vi kunne have forudset udfaldet.

Effektiv Team Møde
Et godt planlagt og struktureret Team møde er, på den anden side, tværtimod. Teamets medlemmer forlade dette møde med følelsen af, at noget var opnået, at de var involveret i processen, og at de er motiverede for at opnå opfølgende handlinger. Det er den rolle, Team Leader at sikre mødet er en succes, og at dette godt resultat opnås

Brugt effektivt, Team Meeting er det forum, hvor Team Leader - Restaurant • Styrer Folk
• Styrer gennemløbet af arbejdet
• Justerer holdet til deres Team formål
• Gevinster forpligtelsesbevillinger til Organisatorisk og Team Mål
• Koordinater indsats Salg • Fejrer præstation og personlige milepæle
• Binder Team sammen, bygge gensidig respekt
• Udvikler Team & Team medlemmer
• Motiverer og afspændende teamets medlemmer
• Genererer ideer og innovationer til at forbedre ydeevnen og Teamwork
• Delegerede til undergrupper eller individuelle Team medlemmer
• Forvalter projekter
? Bygger en positiv hold dynamisk
Running effektive møder er afgørende for lederrolle

The Basics – Hvad er et møde?
Lad os tage et frisk udseende dette, hvad er et møde? Et møde er en gruppe af mennesker, der kommer sammen for en bestemt tid til at nå givne mål. Denne kerne definition er vigtig. Målene for hvert møde skal angives ved begyndelsen af ​​mødet, som skal den tid, og det ønskede resultat af denne særlige møde.

Mødet har generelt en formand, eller leder, der har rollen som –
1. Fastsætter målene
2. Strukturering af mødet - at give et format til møde for at opnå et godt resultat. Mange ledere antager Team Meeting altid skal være et rundt bord, åben diskussion. Dette virker meget sjældent, og bliver kedeligt hurtigt. Målet er at strukturere mødet at nå de specifikke mål på dagen. Hvordan vi gør, der kan, og bør, varierer.
3. Lette mødet. Lederen letter mødet, vejlede folk i gruppen, stimulere individuelle bidrag og strømmen af ​​interaktioner. Leader sikrer, at vi har et godt resultat.

Alle disse aspekter af mødet Leader &'; s rolle indebærer planlægning og færdigheder. De er kompetencer, som vi kan arbejde på, og forbedre.

Planlægning er nøglen
En effektiv Team Leader vil tage tid til at planlægge og strukturere hvert hold Møde. Hvad er målene for denne særlige møde? Hvad er det ønskede resultat? Målene for hvert møde skal være meget specifik, da metoden til at nå disse mål vil variere. Holdlederen vil også tænke på metode til at opnå resultatet

For eksempel kan teamlederen ønsker at generere nogle nye ideer, eller et problem at løse problemer, der er opstået med Team &';. Ydeevne. For det første kan denne type af brainstorming møde ikke blandes med en generel, administrerende arbejdet gennemløb møde. Hold det helt adskilt. Holdlederen ønsker Team energi og fuld af idéer. Han eller hun vil ikke sidde dem omkring et bord, hvor atmosfæren hurtigt bliver døde. De vil slippe af bordet, eller flytte holdet til et andet sted, hvor de kan summe fra hinanden.

Ligeledes hvordan Team Leader starter dette møde, og letter det at holde energi niveauer op, vil være helt anderledes til en anden type møde

Et par minutters planlægning vil hjælpe enormt –.
1.. Hvad er formålet i dag? Hvad er det ønskede resultat?
2. Hvad er den bedste måde at opnå dette? Hvad er en god format til dette møde?
3. Hvad er den bedste struktur – begyndelsen, midten, slutningen?

Budskabet her er enkel. Møde tid er kostbar! Som en effektiv teamleder, får mest ud af hvert møde
 !;