Svar på dine spørgsmål om Executive Coaching

Hvad er executive coaching? Trænere hjælper ledere øge deres produktivitet, arbejde relationer og arbejdsglæde, og kvaliteten af ​​deres liv, og at organisationens ved at øge deres emotionelle intelligens. De hjælper også den udøvende definere ægthed og værdier. Færdigheder, vil træning, uddannelse og erfaring får dig i spillet, men den højere op du går, jo mere din følelsesmæssige intelligens gør forskellen.

En executive coach er en del rådgiver, del klangbund, del cheerleader, del manager, del strateg. Og åbenbart, del skytsengel. “ En coach kan være den skytsengel, du har brug for at rev op din karriere, &"; siger PENGE Magaine

Harvard University forskning viser, at 85% af top kunstnere &'; og ledere &'; succes skyldes 20 folk færdigheder, der kan læres og beherskes. Vi kan øge vores følelsesmæssige intelligens over tid, i modsætning til vores grundlæggende IQ, og det betyder noget mere til lykke og succes. Det er afgørende for ledere og ledere.

Ifølge Warren Bennis, Ph.D., Distinguished Professor of Business Administraion, USC, “ Følelsesmæssig intelligens, mere end nogen anden aktiv, mere end IQ eller teknisk ekspertise, er den vigtigste overordnede succes faktor. &";

Et executive coach siger, at han “ hjælper ledere og teams nå peak performance i både deres professionelle og personlige liv &"; Nogle af de områder, der kan blive behandlet, er lederskab, kommunikationsevner, teambuilding, stresshåndtering, konfliktløsning, overvinde blokke til succes, følelsesmæssig intelligens, og balance mellem arbejde og privatliv.

En stor vækst INDUSTRI

Ifølge “ The Economist, &"; (December 2002), er executive coaching vokser med omkring 40% om året

Det &';. Sa stor vækst industrien siger Harvard Business School Journal, juli 2002. “ Mindst 10.000 trænere arbejder for virksomheder i dag, op fra 2.000 i 1996. Og forventes dette tal at overstige 50.000 i de næste fem år. Executive coaching er også yderst rentabel; arbejdsgiverne er nu villige til at betale gebyrer spænder fra $ 1500 til $ 15,000 om dagen &";.

Start-Ups Magazine navne coaching som nummer to vækst industrien efter IT (Information Technology), og siger, at det &'; s nummer et hjem-baserede erhverv.

Hvorfor bommen? John Kotter, professor i ledelse, Harvard Business School, siger det &'; s tempoet. “ Som vi bevæger fra 30 miles i timen til 70 til 120-180 … da vi går fra at køre lige ned ad vejen til at gøre rigtige sving og venstre bliver til at opgive biler og få på motorcykler … hele spillet ændringer, og en masse mennesker forsøger at holde op, lære hvordan man ikke skal falde af &";

For at klare den hurtige tempo og information overload i dag &'; s. verden, global interaktion på daglig basis, og etiske spørgsmål - - for at blive change-dygtige - ledere indse, at de har brug for stærke følelsesmæssige intelligens kompetencer.

GØR COACHING ARBEJDE? HVAD &';? S ROI

En undersøgelse af 100 coachet fagfolk fundet et investeringsafkast 570%. Coaching forbedret produktivitet 53%, kvalitet 48%, arbejdsforhold 77%, og den samlede jobtilfredshed steget 61%.

Manchester-undersøgelsen (http://www.susandunn.cc/businessgraph.htm) på 140 virksomheder viser 9 ud af 10 ledere tror coaching til at være værd at deres tid og penge. Det gennemsnitlige afkast var mere end $ 5 for hver $ 1 brugt.

RESULTATER

Følelsesmæssig intelligens vedrører værdier og etik, samt interpersonelle sociale færdigheder, selvbevidsthed og følelsesmæssig styring af selv og andre. Værdibaseret ledelse øger fastholdelse og rentabilitet og reducerer omsætning og sagsomkostninger.

Ifølge Global Medarbejder Relationship undersøgelse, når medarbejderne mener, at de arbejder for etiske virksomheder, 55% er virkelig loyale, sammenlignet med kun 25% i mindre etiske virksomheder. Uetisk adfærd bidrager til 25%, der siger, s de er kronisk skuffet, vred, mangler loyalitet og tilbøjelige til at forlade eller sagsøge.

En Etik Ressourcecenter undersøgelse viste, at 90% af medarbejderne value ledere med integritet som meget som de værdsætter indkomst

KONKLUSION

Harvard Business Review siger “ målet med coaching er målet for god ledelse:.. for at få mest ud af en organisation &'; s værdifulde ressourcer &"; Den mest værdifulde ressource for enhver organisation er dets folk. En direktør etablerer den organisatoriske kultur, som påvirker alle medarbejdere i organisationen.

“ Don &'; t glemme, at kulturen starter i toppen, &"; siger Steve Wilson, en Columbus, Ohio-baserede virksomhed psykolog. Daniel Goleman enig i sin bog, “ Primal Leadership &";.

Executives er at blive coachet på følelsesmæssig intelligens færdigheder ikke kun for deres egen personlige brug, men for fremtiden for organisationen. Som en af ​​mine klienter fortalte mig, “ Jeg kan &'; t tage mit folk længer end jeg &";.
.