Kom store medarbejdere for færre penge

Det &'; er bare et faktum arbejdsliv - ikke alle har den samme mængde af dollars for at investere i muligheder eller udfordringer
. I dagens &'; s økonomiske miljø numrene med mindre accelererer og selv dem med ressourcer synes at være tilbageholdende med at bruge. Dette gælder især når det kommer til den ansættelse, fremme og belønne medarbejdere

Billy Beane, GM baseball &'; s. Oakland A &'; s, befandt sig i netop sådan en knibe . Han forsøger at opbygge en vindende, omkostningseffektiv team med en af ​​de laveste personalets budgetter i virksomheden, mens han også var konkurrerer i et miljø, hvor de rigeste liga medlemmer blev bruge enorme summer på super stjerner.

Beane måtte få en kant, en konkurrencefordel
. Med teknologi at gøre stat analyse nemmere og andre hold stadig gøre tingene på en mere traditionel måde, han troede han havde fundet den. Den overflod af målinger i baseball er overvældende. Vælge , som var relevante
blev Billy &'; s lidenskab. Han er krediteret med at starte, hvad der kom til at hedde baseball &'; s “ statistisk revolution &"; hjælp sabermetric principper at gøre ansættelse beslutninger. I dag, med tiden at give os et bedre perspektiv, er der ting om, hvad han gjorde, arbejdet og blev efterlignet, og andre synspunkter, der viste sig enten kortvarig, ikke duplicable, eller ligefrem forkert. Spørgsmålet var hvad man skal kigge på, og hvornår og hvordan der skal reageres

Sådan Beane &'; s. Overraskelse, nogle af de afprøvede og sande statistik
- kørsler, tider på base, og epoker (earn Run Gennemsnit) haft mindre indvirkning på at vinde
end sige evnen til at bevæge sig op en base, timingen, da hittet blev lavet, eller hvor godt en dej kunne få kanden til at smide et maksimalt antal pladser. Han begyndte at kigge efter undervurderede spillere -. Dem, der anses for ung og mangler i erfaring, ikke lang bold hitters, og dem, der var væk fra rampelyset

Så hvad har dette at gøre med ansættelse , fremme og belønne medarbejdere
? Jeg ville reagere “ masser &";

Her er et par ting at overveje:..

Ansættelse erfaring får du folk med dårlige vaner
Take nytilkomne under din fløj og uddanne dem på din måde. Nogle af de dollars du gemt på løn kan købe den bedste uddannelse.

Ansættelse ældre arbejdstagere får du oplever og stabilitet
da det er usandsynligt, at de vil flytte på tværs af land for en kærlighed interesse eller fordi de ønsker at stå på ski 200 dage om året. En 50-årig medarbejder kan bidrage til de næste ti til femten år. Hvilke andre aldersgrupper tilbyder denne garanti

“? Djævelen du kender, er bedre end Djævelen, du don &'; t &";.
Afdøde Don Fisher, grundlægger og tidligere administrerende direktør for The Gap , sagde, at det tusind gange. Hvad han mente er grunden se uden for nye talenter, når du sikkert har, hvad du har brug for lige foran dig. “ Kig efter dem, arbejder med dem, undgå risiko og regning, &"; han &'; d sige

De fleste mennesker kan gøre et salg, kan få holde en kunde
Salg elementet første gang er dyrt og tidskrævende... Gentag forretning er nemmere og billigere. Måske er det &'; s kundeservice rep, der fortjener bonussen, ikke super salg person

Et år er lang tid at se belønninger, især når det &'; s. Tre måneder inde i det næste regnskabsår .
Der er sagt noget for virkningen af ​​månedlige og kvartalsvise anerkendelse løbet EOY betalinger

Store navne kræve for store dollars
Er du betaler for hjerner eller institutionen &';.. s navn på eksamensbeviset? Hvornår har de mindre, mindre kendte skoler underviser mindre end ldquo &; top ti liste &"; alle synes at ønsker at deltage? Er du begrænse pulje af kandidater, fordi du er en skole snob

Der &';? S en høj værdi til at vise op
Det virker simpelt, men vi ofte don &';. T måle værdien af ​​en person der dag ud og dag ind leverer kvalitet til tiden. De eksisterer på alle niveauer, og fordi de ofte don &'; t bede om anerkendelser, de går ubemærket hen. Er de din person, der rammer singler, sjældent homers, men gør det på 295-niveau?

De fleste organisationer ansætte specialister endnu vil have dem til at arbejde som generalister.
Hvad er din niche? Specialisering? Hvad er du ekspert i? I &'; m skyldig i at stille disse spørgsmål, når jeg arbejder med job søgende. Indrøm det; du don &'; t altid brug for den perfekte person til en bestemt opgave, hvad du behøver, er nogen, der er ganske god til en række ting. Mangfoldighed af kompetencer er hans eller hendes værdi.

Billy Beane gjort et navn for sig selv, skabt vindere, og gjorde, og reddede hans franchisen betydelig penge i processen ved at analysere alle aspekter af sit arbejde, og derefter fokusere på det mest relevante og dokumenterede point. Han lærte det var ikke &';... T altid den store sving, eller swagger, men ofte sved og konsistens, der fik jobbet gjort, dag ud og dag ind

(c) Jane Cranston
  ;