Hvordan at rekruttere Talent din organisation behov

Er du spilder tiden behandling af ansøgninger og samtaler med ansøgere, der don &'; t opfylder din virksomheds behov? Find ud af hvad du kan gøre for at tiltrække de rigtige folk til din organisatoriske døren.

Make Your rekrutteringsindsats en integreret del af din ansættelse Process

Din virksomhed kan bruge de bedste ansættelsespraksis. Men de kan give dårlige resultater, hvis din rekrutteringsindsats don &'; t tiltrække de rigtige talenter

De fleste virksomheder bruger en masse tid og energi evaluere jobansøgere.. Hvad sker der, hvis du spilder din tid på at evaluere enkeltpersoner, der kan &'; t bidrage til din organisation &'; s rentabilitet? For at sikre, at du ansætte de bedste folk til rådighed, gøre din rekrutteringsindsats en integreret del af din samlede beskæftigelse proces.

BizTips

BizTip # 1 – Vedtage en markedsføringstilladelse tankegang

Du &';. Re ikke kun konkurrerer med virksomheder i din branche, men du &'; re også gå hoved til hoved med andre virksomheder plukker job kan sammenlignes med jeres. Du er nødt til at skille sig ud i mængden, når du annoncerer dine jobåbninger. Overvej hver af dine opgaver som “. Produkt &"; Så identificere dine mål markeder og gøre alt for at skabe et positivt image i markedet

BizTip # 2 – Understreg jobbet &'; s. Fordele og fordele uden at overdrive

Base din ansættelse annoncering på en komplet liste over fordele og fordele ved jobbet. Nævn mere end kompensation, ferie, og sundhedsforsikring. Don &'; t glemmer at fremhæve positive aspekter af jobbet, såsom omfattende uddannelse, venligt arbejdsmiljø, avancement muligheder, og andre tiltalende job betingelser. Pas på ikke at overdrive fordelene ved et job. Dette vil kun øge personaleomsætning i sidste ende

BizTip # 3 – Brug “ selv-markering &"; teknikker til at tiltrække folk, der vil gøre en forskel.

vinde over potentielle medarbejdere, der vil bidrage mest til din virksomhed ved at lade folk vide dine forventninger. Hvis du vil have personer, der er flittig, kvalitets-orienteret, og kundevenlig, meddele dette op foran. Don &'; t bekymre sig om at skræmme nogle folk væk. De ansøgere, der reagerer på dine “ realistisk job forhåndsvisning &"; er dem, du ønsker alligevel

BizTip # 4 – Udvikle en “ profil for succes &"; at hjælpe dig med at rekruttere medarbejdere, der opfylder dine behov

A “. profil for succes &"; væsentlige sammenfatter de vigtigste kompetencer, der er nødvendige for et job. Det er forholdsvis nemt at udvikle en sådan profil ved at identificere relevante “ job betingelser, &"; og oversætte disse job betingelser i de typer af viden, færdigheder og karaktertræk, der er nødvendige for succes.

Job betingelser er aspekter af arbejdet, der hjælper til at definere et job. De henviser til de eksisterende forhold, krav, forventninger og kvalifikationer vedrørende et job. Identificere dem kan være nyttigt, når der udvikles jobbeskrivelser, rekruttere ansøgere, designe udvælgelsesprocedurer, og gennemførelse af ansættelsessamtaler. Hvis du forstår vigtige aspekter af arbejde, der motiverer mennesker, vil du blive mere succesfuld i at rekruttere og ansætte personer, der kan opfylde alle dine forretningsbehov.

Du kan hurtigt udvikle en profil af succes for de fleste timeløn, ikke-fritaget arbejdspladser ved at udfylde en fri Job Betingelse Inventory, et værktøj, der giver resultater, du kan bruge til at forbedre din rekrutteringsproces

BizTip # 5 – Skriv beskæftigelse annoncer, der lokker folk, der rent faktisk kan gavne din organisation.

Desværre er de fleste beskæftigelsesmæssige annoncer dårligt skrevet og gøre lidt eller intet at tiltrække ansøgere af høj kvalitet. Sådanne annoncer ofte lider af at være uklar, uorganiseret, og alt for detaljeret. Og hvad &'; s værre, mange beskæftigelsesmuligheder annoncer helt glip af punktet og undlader at fremhæve de mest attraktive aspekter af jobbet

Sørg for at opsummere et job &';. Vigtigste fordele og fordele, og don &'; t glemmer at en liste over alle jobkrav. Husk, at din vigtigste mål er at give oplysninger, der vil tiltrække folk, der kan hjælpe din organisation, og frastøde folk, der virkelig don &';. T har noget at tilbyde som medarbejder

Connect de Dots når de ansætter

Alt for ofte, organisationer undlader at forbinde prikker, når de udvikler og gennemfører deres leje strategier. Du må ikke begå den fejl at blive skilt dine rekruttere procedurer fra din samlede beskæftigelse proces.

Husk på, at der er to sider af medaljen, når det kommer til at rekruttere enkeltpersoner. Kvaliteten af ​​din ansættelse beslutninger er betinget af brug af rekruttering teknikker,: (1) afskrækker uegnede folk fra at anvende; og (2) overtale lovende enkeltpersoner at nærme din organisation til et job.

Brug en markedsføringstilladelse tankegang, vil du være i stand til at tiltrække talent, du har brug ved at være upfront i at kommunikere realistiske job forventninger og de unikke fordele og fordele af dine opgaver
.