Er du en god leder?

5 spørgsmål til Spørg dig selv

Don &';. t fortælle folk, hvordan man gør tingene, fortælle dem, hvad de skal gøre, og lad dem overraske dig med deres resultater
– George Patton

Der &'; s intet mere demoraliserende end en leder, der kan &'; t klart formulere, hvorfor vi &'; re gør, hvad vi &'; re gør.
– James Kouzes og Barry Posner

Lederskab indebærer at finde en parade og få foran det
– John Naisbitt

Ejere af små virksomheder er, som standard, ledere. Og hvis de har medarbejdere, de bedre være gode ledere så godt. Ledere, per definition, er i stand til at styre en organisation og dens ressourcer til succes. Er du en god leder? Spørg dig selv følgende fem spørgsmål for at afgøre, om din virksomhed har en god leder ved roret:

1. Er din virksomhed på vej i den rigtige retning?
Bedste tegn på, at du er en god leder er, når din virksomhed er på vej i den rigtige retning, ledes være den udløsende ord. Mens din virksomhed ikke kan have endnu opnået fuldkommenhed, det &'; s vigtigt, at det er en forbedring af måneden. Hvis ikke, bør du revurdere din nuværende økonomiske situation og se, hvor du skal flytte din opmærksomhed for at se mere lønsomhed og vækst.

2. Har du jævnligt forske trends?
Det &'; s vigtigt, at du ved, hvad &'; der sker i din branche. Hvis du bliver for travlt til at følge de aktuelle tendenser skat og holde op med hver skiftende skatteret, du &'; ll ikke kun dårligt informeret, men du &'; re mest sandsynligt at være uden arbejde meget snart. Små virksomheder, der har et forspring på konkurrencen er generelt drevet af personer, der ved, hvor deres industri ledes, og har indarbejdet disse tendenser, der vil hjælpe dem forblive på toppen.

3. Er du entusiastisk, deler din vision med kunder og medarbejdere?
Medarbejderne er inspireret af ledere med en klar vision. Har du en vision? Hvis ikke, skal du oprette en, og snart. Hvis det er tilfældet, skal du praksis at dele det med medarbejdere og kunder. Din evne til at overføre din entusiasme for dem, med hvem du omgås, vil gøre underværker for din virksomhed. Entusiasme er smitsom, og jo før det begynder at fange på dig virksomhed, jo bedre.

4. Har du kommunikere klart og kortfattet
Din evne til at kommunikere godt vil ofte beviser sig selv i dine medarbejdere &'; handlinger. Hvis de følger dine anvisninger og opfylde dine anmodninger uden hændelse, chancerne er du &'; re kommunikere klart, på en måde, som er velkendt af dem, der arbejder for dig. Hvis ikke, chancerne er du &'; re ikke at være så ligetil og klar, og du måske gerne. Gode ​​ledere er også gode kommunikatorer, der kan formulere deres budskaber uden ekstrem indsats.

5. Er dine medarbejdere proaktiv og uafhængig
Gode ledere ansætte og uddanne medarbejdere, der don &'; t kræver meget tilsyn. Ikke kun det, hvis du fører med et godt eksempel, du &'; ll finde, at dine medarbejdere ønsker at arbejde selvstændigt, opfylde deres jobkrav på en sådan måde, at din vision vil hurtigt blive realiseret. Hvis du finder dig selv hele tiden micromanaging dine medarbejdere, skal du ændre din tilgang. Måske de har brug for mere uddannelse eller opmuntring til at forstørre deres ansvar.

God ledelse tager tid. Hvis du finder dig selv at svare negativt til nogen af ​​de ovennævnte spørgsmål, kan du prøve at arbejde på en komponent ad gangen for at forbedre dine lederevner
.