Hvordan skal man behandle en medarbejders En svaghed!

Du har en medarbejder, der fungerer godt i de fleste af deres ansvar, men har et område, at de synes at undgå eller udføre under pari. Hvordan håndterer du dette uden demotiverende medarbejderen.

Et klassisk eksempel er salget person. Succesfulde sælgere har stærke kommunikationsevner og knowhow til at engagere en udsigt eller klient. De er meget motiveret af salg &'; s proces. De opfylder deres kvote eller bedre, og du er en glad manager. Du sikkert don &'; t ønsker at ændre deres præstationer på dette område.

Men denne samme person kan være tilbageholdende med at færdiggøre papirarbejdet del af deres ansvar. Deres talent ligger hos salgssiden af ​​forretningen og papirarbejde doesn &'; t ophidse dem. Som leder, salg er altafgørende for din virksomhed, og du har brug for papirarbejde for at få det store billede af din virksomhed. Hvordan kan du håndtere dette særlige problem med en medarbejder ellers højtydende?

Der er sælgere, der er fremragende på at færdiggøre deres papirarbejde, selvom de fleste af dem formentlig falde i gennemsnit til utilfredsstillende sortiment med papirarbejde. Hvordan kan du håndtere denne udfordring som manager.

Dette er, når tænker ud af boksen er vigtig. Afhængigt af din virksomhed &'; s politikker, kan du som leder have fleksibilitet i forbindelse med dette problem. Her er nogle ideer til at kickstarte din brainstorming indsats:

- Teknologi gør det lettere for salget person til at gøre deres papirarbejde. Afhængigt af virksomheden &';.. S finanser, finde løsninger, fremskynde papirarbejdet indsats for dit salgsteam

- Gennemgå papirarbejde behov og minimere mængden af ​​tid, at salget person har at udføre denne funktion

- Pair op en Jr. Account Executive med en mere erfaren spiller og junior medlem af teamet kan gøre papirarbejdet i begyndelsen.

-Hvis ikke en junior salg person, derefter give tilbage op administrativ støtte til sælgere.

-Hvis fredag ​​eftermiddag er en langsom salg dag, så har dit salg folk opdatere deres papirarbejde derefter . Salg

Ovenstående eksempler vedrører salgspersonale, men du kan brainstorme og være kreative i enhver position i din virksomhed. Det overordnede mål er at holde stærke kunstnere og finde løsninger til at understøtte din virksomhed såvel som talent i din virksomhed
.

lederevner

  1. Rådgivning for nye ledere - Forstå The Players og Make mærkbare fremskridt
  2. Supply Management Forslag til at producere International Contractors
  3. Gæstfrihed er en kontakt sport
  4. En Management Course og ting du skal huske på
  5. 6 måder at arbejde gennem en Business Opbremsning!
  6. Hvordan kan du opbygge højtydende teams?
  7. Affald Managementis afgørende for din LEED Building Certification Succes
  8. Shaw Navne Gentry Brann som Vice President for Investor Relations og Corporate Communications Manage…
  9. Det er ikke Raining Klienter Anymore
  10. En Ansvarlighed Transformation Story
  11. Vælg Supply Chain Management Software
  12. Syv Simple Stress-Busters for ledere
  13. Sige mere om Det
  14. Ledere Motivere Hold med Normer
  15. Do not Get hacket - Best Practices for at beskytte din virksomhed
  16. Tid til en coach?
  17. Må ikke løse problemer!
  18. Ins og outs af kreditkort gæld afregning
  19. Team Management - Kom godt i dine medarbejdere til at arbejde som et team
  20. Hvordan til at generere ideer