Kun to slags mennesker?

kun to slags mennesker?
Af Bill Cottringer

Kom sammen med andre mennesker og arbejder sammen kooperativt er den grundlæggende fundament af vellykkede resultater på arbejdspladsen. Dette er sandt teamwork på sit bedste. Organisationer uden dette fundament don &'; t vokse eller trives, i hvert fald i det lange løb. I stedet har de dyre omsætning, utilfredse kunder og medarbejdere og fattige resultater på bundlinjen.

Selvom læring, voksende og forbedring er en meget universel og naturlig del af livet, der er nogle ting, der hæmmer denne proces inden for hver af os, herunder ledere og ledere. En væsentlig måde, dette kan ske for os, er, når vi tillader os selv at blive offer for den dualistiske fælde vores sind føre os ind. Vi er alle et offer for den uproduktive, uforsonlige vane at dele alle ting i dette eller hint, enten-eller, eksklusive kategorier – gode vs dårlige, lige vs forkert, ja vs. nej, værdifulde vs værdiløs, etc. Vi en tendens til at holde score og tildele folk til enten den ene side af den grundlæggende liv ligning eller det andet.

Overvej følgende delvise fordeling mellem, hvordan folk kan tænke og handle på arbejdspladsen. Gå ned på listen og anerkende medarbejdere, og selv, hvis du tør. Så overveje, hvordan vi er overbeviste om, at den højre side af denne liste er det eneste, der kan føre til langsigtet succes. (Jeg formoder, der er enighed med dette selv med folk, der opererer fra venstre side af listen). I hvert fald kan vi få let urolige, irriteret og frustreret, når vi forsøger at beskæftige sig med mennesker, der er forskellige fra os – de, at være på den anden side fra hvor vi er (mere så ved folk til højre, fordi de ved, de har ret! ) Ha til det! Temperaturen er ens på begge sider, og vi kender det!

Pessimisme, negativitet vs Optimisme, positivisme
Individualist vs Team-spiller
Closed-minded, kender det hele vs Open-minded, ivrige efter at lære
Kritisk, fordømmende vs. Accept , forståelse
Frastødende, argumenterende vs Behagelig
Overdrevent aggressiv vs Assertive
Extreme, ubalanceret vs Tempereret, afbalanceret
Over-emotionelle, irrationel vs. Rimeligt rationel
Taker, egoistiske vs Giveren, andre-servering
uærlig, manipulere vs Ærlig, spontan
Stiv, stagnerende, fast vs. Dyrkning, fleksibel
kaos-skabende vs Order-genoprette
destruktiv vs. Konstruktiv /produktive
Deaktivering andre vs. Aktivering andre
Arrogant, egocentrisk vs Humble
Over-snakkesalig vs. god lytter
Ufølsom for andre vs. Empathetic med andre
Utålmodig vs. Patient
Impulsiv vs Tankevækkende

Nu den ulejlighed er, har vi skabt en un-virkelighed med denne ekstremt kunstige polaritet med sådan en markant opdeling – vi alle ved, at vi er aldrig altid den ene eller den anden vej, men et sted i mellem . Og selv holde score for at bestemme, hvordan en person er det meste af tiden isn &'; t virkelig så nøjagtige eller pålidelige. Vores erindringer aren &';. T så nøjagtige som vi ønsker at tro

Vi har alle en ret til at vælge, hvilken side af ligningen, vi vil være på med disse ting, afhængigt af, hvad vi finder virker bedst for os mest af tiden. Det er virkeligheden, men gæt hvad? Vi kan nemt gøre to kritiske fejl med vores valg: (1) vi måske tror, ​​vi opererer fra den ene side, men virkelig fra den anden, ubevidst (2) der kan være tidspunkter hvor der er behov begge sider til de mest produktive løsning mellem de to modstående sider.

Så igen alt og alle kan tjene et positivt formål – folk på venstre side af denne liste kan tjene det formål at vise andre, hvordan man ikke at være, eller styrke rigtigheden af ​​at være på højre side. Det er selvfølgelig en urimelig dom fra højre side. Vores perspektiv altid kommer i vejen for det, vi forsøger at se

Der synes kun at være en vej ud af denne gåde, der vandt &';. T gå væk i dag &'; s arbejdsplads (den dualistiske dæmon i vores sind der skaber kunstige polariteter, bare så vi ved, om vi kommer eller går, så at sige). Den kloge tilgang er at adskille personen fra den situation ikke overbevisende dig af den sandhed, at en person er virkelig bare den ene eller den anden vej, og så indså vi alle tænke og handle på begge måder og en masse ind imellem, afhængig af forhold og hjørnet vi maler folk ind uretfærdigt (og unøjagtigt) eller hjørner, de maler os ind.

Her er den gode nyhed: Vores verden er endelig begyndt at gøre den nødvendige overgang fra den gamle enten-eller, win-mister mentalitet til virkelighed og-and, win-win én, og vi bør tage stor glæde i dette skift. I mellemtiden kan vi alle gøre vores indsats for at reducere overbelastning af giftige psykiske forurening i vores atmosfære, ved at realisere kunstighed af polære modsætninger, som vores dualistiske sind bedragerisk har overbevist os virkelig eksisterer. Nonsens at denne uvirkelighed!

Hvis den højre side af denne ligning er den bedste måde at være, så er den måde konsekvent og vedholdende vil tillade den anden side at forene den aktuelle magtkamp mellem de to sider, der underminerer organisatorisk synergi og ydeevne. Og hvis dette ikke er muligt, er det fordi det er selve bevægelse fra venstre til højre side af listen, der er hovedformålet for os alle; og vi kan alle gøre bedre fremskridt sammen hjælpe hinanden vokse og forbedre ved at være den måde, vi stræber hen imod og lade som vi er der allerede. Selvopfattelser er mærkeligt på den måde! Op med accept, ned med dom
.

lederevner

  1. Restaurant Manager: Tips til succes
  2. Channel Management Software Udnyt de Avance ved Business
  3. Førende dig selv ud af recessionen
  4. HVORDAN SKAL degraderet yndefuldt når du er en god person
  5. Kundeservice: 3 Typiske Medarbejder Fejl og hvordan man håndtere dem
  6. Følg disse Fem tip, når de gennemfører tid og tilstedeværelse software
  7. Håndtering Virtual Medarbejder!
  8. Sådan ansvarligt Administrer dit kreditkort
  9. En Ansvarlighed Transformation Story
  10. Asset Recovery Solutions
  11. Definition: Business Management Skill
  12. Reduktion personaleomsætning i små virksomheder
  13. Den $ 750,000 Ansvarlighed Story
  14. Lever på Formål: At opnå balance mellem arbejde og resten af ​​dit liv
  15. Hvorfor Leje en personlig service assistent
  16. Sige mere om Det
  17. Hvordan du beskytter din Small Business i et volatilt aktiemarked
  18. EFM Network glæder Ny Licenstager Errol D. Henry ACMA Til Surrey
  19. Implement Partner Relationship Management i din virksomhed
  20. Lederens Corner Artikel: fastholde medarbejdere: Giv dem hvad de har brug