Hvorfor er nogle ledere Giftig og Hvorfor skal du pleje?

Hvis du &'; ve arbejdet i længere tid som jeg har, du &'; ve oplevet den fulde farveskala af ledere – fra fantastisk til forfærdelig giftige. Den forrygende inspirere os til at gøre vores bedste, opmuntre og lære os, anerkender vores indsats og skabe et miljø, hvor vi ønsker at komme til at arbejde hver dag! Når vi ønsker at komme på arbejde hver dag, serveres produktivitetsstigninger kunder godt, og resultaterne forbedres … Det bare gør cent $

Så er der &';! S den bagside! Har du nogensinde haft en leder, der … bøller, truer, råber? Hvis humør gynger bestemme arbejdsmiljø på en given hverdag? Hvem tvinger medarbejderne til at hviske i sengebåse eller i gange? Hvem taler om andre medarbejdere bag ryggen til dig? Hvem micromanages? I løbet af de sidste par måneder, jeg &'; ve hørt flere og flere skrækhistorier fra folk om deres giftige ledere. Er det et tegn på de stressende tider, vi lever i, eller er der bare nogle mennesker, der er elendige til at arbejde for, uanset hvad?

Når jeg tænker tilbage på min egen karriere, jeg kan nævne fire, der straks kommer til at tænke på! Jeg fik gennem deres hersker terror, og selv om det var meget udfordrende, lærte jeg stadig værdifuld nogle erfaringer fra dem; nemlig hvordan man ikke skal opføre sig som en folk manager – af hvad man ikke skal gøre med organisationen &'; s mest værdifulde aktiv – de mennesker, der virkelig driver forretningen. Hvad med dig

Kald det hvad du vil – dårlige samarbejdsevner, uheldige praksis på arbejdspladserne, usikre mennesker, der har været miscast i deres rolle, forfremmet til ledelsen rangerer på grund af tid på jobbet eller på grund af interne politik og favorisering … Uanset årsagerne, der arbejder for disse ledere er en ubehagelig, stressende og uproduktive oplevelse for de fleste. Alt dette påvirke resultaterne i organisationen.

Ifølge forskning, i vanskelige økonomiske tider, visse arbejdssituationer fremme giftige ledere. Her er nogle af årsagerne:

• Når en virksomhed har været igennem downsizings, betaler fryser eller andre finansielle kriser, negativ ledelse har en tendens til at trives
• Når der lægges vægt på get-hårde taktik og turnaround, den øverste ledelse ofte vender det blinde øje til giftige ledere, så længe deres numre er gode
• Medarbejderne er mindre tilbøjelige til at tale op om disse ledere, da de don &'; t ønsker at lyde som de klynker eller risikere deres job i denne gyngende miljø

I modsætning til hvad billedet projiceres, alt er ikke godt, hvis du. har en af ​​disse giftige ledere i din arbejdsplads. “ Det &'; s usundt, uproduktiv og i sidste ende vil fortryde HR &'; s bestræbelser på at skabe en sund, glad og progressiv arbejdsplads, &"; siger, forfatter Gillian Flynn.

Så hvorfor er nogle ledere giftige? “ Den største årsag er, fordi det tolereres, &"; siger Lynne McClure, en Mesa, Arizona-baserede ekspert i håndtering af højrisiko adfærd og forfatter til Risky Business, en bog om forebyggelse på arbejdspladsen vold. I &'; ve set det for mig selv og er enig med hende – hvis en virksomhed har giftige ledere, det &'; s fordi kulturen gør det muligt – bevidst eller ubevidst – oppefra og ned. Husk Meryl Streep i filmen, The Devil Wears Prada?

Så hvorfor skulle du og din organisation pleje?

• I det mindste, der &'; s moral spørgsmålet. Enhver form for mobning eller psykisk misbrug over tid kan forårsage følelsesmæssig skade eller andre sundhedsrelaterede, stress problemer
• Giftige ledere inficere deres afdelinger som en virus spreder vrede og depression, som dukker op i så som så medarbejdernes præstationer, fravær og omsætning, fordi medarbejderne er bange eller don &';. T føler sig værdsat
• Giftige arbejdsmiljøer kan nemt eskalere til fjendtlighed, virkelige vold, chikane og intimidering, som alle kan ende som dyre juridiske besvær
• Organisationen &'; s (interne og eksterne) omdømme vil blive beskadiget forårsager top talent til at forlade og andre til bevidst undgår at ansøge om arbejde der

Er du en “.? Folk manager &"; Hvad er dine medarbejdere siger om dig?

Bundlinjen: Lav moral, omsætning, fravær, frakobles medarbejdere, og fjendtlige arbejdsmiljøer koste en organisation en stor del af $$$$

stadigt vigtige partnerskab mellem manager! og medarbejderne er en kritisk succesfaktor for at køre resultater i enhver organisation.

En Positiv Arbejdsplads Means Business! Det bare gør Cent $ ®!
.