Er din Dress Code Adresse Flip Flops "?

En af de vigtigste ting, en leder kan gøre for at sætte healthyboundaries på kontoret er at definere en dress code. Det er morecritical dag end nogensinde før. Unge mænd i dag møder op til jobinterviews iført shorts og muskel skjorter. Andre ser likethey lige kravlede ud af sengen iført baggy jeans trukket ned toreveal deres boksershorts, baseball cap vendt sidelæns andthree-dages skægstubbe. Unge kvinder dukke op iført mini nederdele som ifthey lige kom fra en natklub. Andre bære lave jeans, flip flops, og spaghetti strop toppe med deres maver hangingout.

Ledere spørger mig, hvor det vil stoppe. Det vil stoppe hvor du makeit stop. Dine værdier adskiller sig fra de andre generationer, andyou skal beslutte, hvad der er passende. Organisationer kæmper withthis landsdækkende. Kirker har afslappede påklædningsregler at allowpeople at bære jeans og shorts. De fleste fire-stjernede restauranter nolonger kræver frakker og slips for mænd. Mens kirker andrestaurants er at løsne deres påklædning, er otherestablishments stramme deres. En Burger King i Kentuckymakes deres ansatte fjerne alle ansigts piercinger når theyclock i. Et forbud mod ansigts piercinger er en sort og whiteproposition, men dresscode bliver et murkier problem, når tryingto angive garderobe huskeliste og hvad. Definition "business casual" for kvinder er et mareridt. Fiserv Solutions i Jacksonville, Florida, tilbydes den bedste løsning jeg har set. De gik throughdozens af magasiner og klippede ud billeder af kvinders fashionstyles. Derefter indsættes fotos på plakat bestyrelser, som theydisplayed i deres pause rum. Et bord er mærket "Nej" og theother er mærket "Ja".

Nøglen til at gøre en dress code arbejde er at holde det opdateret. Bothprivate og offentlige sektor er tvunget til konstant at updatetheir politikker for at holde trit med sociale og tekniske tendenser. TheMarine Corps opdateret sine ensartede regler i 1996 til prohibittattoos på halsen og hovedet. Hæren opdateret sin politik in2002 at tillade brugen af ​​personsøgere og mobiltelefoner forofficial Army forretning. Flyvevåbnet opdateret sin politik for Bodypiercing i 2003 at forbyde "krop lemlæstelse" såsom splittongues. Flåden opdateret sin politik for personsøgere i 2004 til allowsailors at bære personlige digitale assistenter og mobiltelefoner forofficial Navy forretning. Den nye politik giver også mulighed femalesailors at bære bukser til tjenesterejse eller endda formelle events.All grene af militæret nu har politikker, der requiremembers at fjerne stødende tatoveringer på deres egen expense.Failure fald kan resultere i straf på op til involuntaryseparation. The Walt Disney Company i Orlando, Florida, løsnede sin påklædning i 2000 for at tillade overskæg. Theyloosened det igen i 2003 for at gøre det muligt for kvinder at bære hoop earringsas længe de er ikke større end en skilling. De tillader kun onering pr øre, som de skal bære i bunden af ​​øret. Postearrings er tilladt, så længe de er ikke større end aquarter. Kvinder kan bære åben tå og open-hæl sko, der buthosiery påkrævet. Mænd er tilladt at bære fletninger i theirhair så længe de er over kraven. Mænd er ikke tilladtHvis bære Oxford stil skjorter.

Forskellige generationer i arbejdsstyrken gør dresscode Evenmore vigtigt. Generation X er meget uafhængig og kendt forbeing ikke-konforme. De kom af alder, når flannel andearthiness var trendy. De kan dukke op med kropsdele fullycovered, men med vådt hår og ingen makeup. De tror det aunatural udseende er sundt. Generation Y, også kendt som theMillenials og Echo Boomers, værdier overensstemmelse, men theirfashion tendenser kan være så skandaløst, at mange ikke ved, hvordan todress passende for arbejde. Seminar deltagere konstant askme om unge kvinder med deres "jelly brystflæsk" hænge ud fodermidlerved verden at se. Dette er et resultat af Generation Y er raisedto omfatte alle og acceptere alt, så de lod det allhang ud - bogstaveligt talt. De har ikke lært, at de har toaccommodate arbejdsgiveren, ikke den anden vej rundt. They'reaccustomed til samfundet, herunder over-overbærende forældre, imødekommende dem. Ved at definere en dress code, er du bringinguniformity til så mange som fire generationer, der alle har til adaptto samme standard længe nok til at tjene en lønseddel. Dette alsosends det budskab, at du er chefen.

Glenn Shepard er en internationalt anerkendt ekspert i ledelse og lederskab. Denne artikel er uddrag fra hans bog Sådan Administrer Problem Medarbejdere: En trin-for-trin guide til Turning Vanskelige Medarbejdere i High Performers. Få sin gratis mini-kursus “ Flytning fra Management til Leadership &"; nu på http://www.Free-Minicourses.com
.