Være en leder ikke en seagul

Du ønsker ikke at være en del af måge system. Lederevner kurser beskrive måge-systemet som leder, der flyver i efterlader et rod overalt og flyver ud igen forlade deres rod, der skal renses op. Lederskab har brug for en bevidsthed om de forskellige forskellige arbejdsfunktioner, som du har brug for at tage på som leder.

Dine medarbejdere kan arbejde i en mærkelig og frakobling miljø. Dine folk har brug for at vide, at du kan forholde sig til dem, at du er bag dem, at du give dem uddannelsesmuligheder og udviklinger. De har brug for at vide, at du er fokuseret, opmuntrende, vejlede og motivere til hvert medlem af dit team.

Kom alle dine medarbejdere til at trække i samme retning kan være som hyrde katte. Resultatet kan ende med at blive svedende snarere end inspirerende. Hvilke ledere og ledere bruger til at overvinde dette er forbindelsespunkter, så dine folk ved, hvad deres job er, hvorfor de gør det, og hvordan man kan overvinde forhindringer.

Det første forbindelsespunkt, som du skal overveje, er at skabe og holde fokus. Dette værktøj ofte brugt af topledere og ledere handler om at tage reality checks, udvikle dine folk til at værdsætte sig selv og din virksomhed, til at styre dig selv, så du er et eksempel, at udvikle din vision og værdier, og til at samarbejde med dine medarbejdere på visionerne og værdier, at de vil følge. Som man siger et hus i splid med sig selv kan ikke stå sin egen.

Den anden forbindelsespunkt chefer og ledere bruger er at holde det meningsfuldt. Du er nødt til at give en nyskabelse, der er værdsat for mennesker &'; s sind til at holde engageret. Når du spørger dine medarbejdere spørgsmål, du opstår dem fra deres job giver dem en pause og lade dem se, at du er interesseret i deres arbejde og gøre sig om, hvad de har at sige. Undervisere i lederevner kurser vil altid sige at huske på, at det ikke er den stærkeste person, der overlever, men det er den, der er mest tilpasningsdygtige at ændre.

Det tredje område, at ledere er nødt til at huske på så de ikke vil tilslutte sig måge er at sikre, at der løbende uddannelse. I denne nuværende klima arbejdspladser er knappe, men hvis du tilbudt dine medarbejdere konstant uddannelse, de bør være i stand til at overleve og trives som de har udviklet en stadig mere værdifuld færdighed nettet. Uddannelse giver dine medarbejdere til at udvikle deres ideer og evner. Overveje tværs uddannelse, da dette vil gøre det muligt for dine medarbejdere til at få en bedre forståelse af, hvordan andre mennesker arbejder, og det vil sætte dem i stand til at se, hvor de passer ind i ligningen.

Den fjerde og sidste tilslutningspunkt er din selvledelse. Må ikke bekymre dig forandringer sker ikke over natten, hvis der er nogle positive ændringer holde gennemføre dem. Du må ikke have urealistiske forventninger. Giv lederskab ved eksempel og som du har hørt det gamle ordsprog sandsynligvis en million gange &'; handlinger taler højere end ord &'; derfor se på dine medarbejdere, så tal med dine medarbejdere, smil på dine medarbejdere og takke dine medarbejdere.

Gennem praktisere god ledelse og lederevner, du kan udvikle de færdigheder og strategier for exceptionel ledelse, da det er ikke, hvad du ved, det er hvad du gør med det, du ved, der virkelig tæller
 .;