Leverandør Evaluering tager mere end en puls og en Pris

Spørgsmålet om leverandør evaluering har forårsaget en vis misforståelse i at købe kredse. En sammenhængende leverandørstyring strategi kræver det bedste praksis, så lad &'; s afklare nogle af de vigtigste punkter, der gør et evalueringsprogram en succes.

Er leverandør evaluering det samme som certificering?

Leverandør certificering eller kvalifikation er en indledende screening proces, hvor leverandørerne er godkendt til at konkurrere for erhvervslivet. Det betyder, at leverandøren lever op til visse objektive standarder. For eksempel kan en hardware distributør ikke kvalificere sig til at levere catering.

Leverandør evaluering, også kaldet score-kartning, er en objektiv metode til måling af ydeevne. Den gælder målinger (målestandarder) til at beregne ratings på vigtige omkostningskategorier og kombinerer dem for at opnå en samlet score. Denne evaluering score repræsenterer Total Cost of Ownership (TCO) at drive forretning med en leverandør.

Hvorfor evaluere?

Leverandør evaluering er et vigtigt redskab i forvaltningen ydeevne og reducere omkostningerne. Forretningen ordsprog af “ Vi kan ikke styre, hvad vi ikke kan måle &"; direkte vedrører leverandør evaluering. De tre overbevisende business argumenter kørsel leverandør evaluering er at:?

Begrund beslutning
Forbedre ydeevnen
Reward ydeevne
Hvad at måle

universelt er der fire store elementer af omkostninger – Kvalitet, service, Levering og pris. Summen af ​​disse fire udgør TCO. Da betydningen af ​​hvert element afhænger af købet, tage eksemplet med udskiftning ventiler til hjertekirurgi.

Kvalitet er det vigtigste element, hænder ned. Indkøb bør rådføre sig med den kirurgiske personale til at lære præcis, hvad der skal måles standarder teknisk kvalitet.
Levering er den sekundære omkostningselement. Hjertekirurgi er ofte en planlagt begivenhed, så levering til tiden kan være godt en metrisk.
Service er tredjedel siden ventilen kan kræve vedligeholdelse over tid. En nyttig metrisk kan være nem vedligeholdelse, såsom ekstern eller minimal påtrængende elektronisk justering.
Prisen er mindst vigtige, især hvis du er patienten! Derfor vil der blive etableret, scorecardet eller evalueringsmetode at lægge større vægt på kvalitet, og derefter i faldende rækkefølge, Levering, service og pris.
Hvilke leverandører bør evalueres?

Generelt, jo større den potentielle katastrofe, jo mere leverandøren &'; s afkast vurderes. Hvor ofte og hvor detaljeret afhænger af din analyse af potentialet brænde. “ Partner, nøgle, strategiske eller kernekompetence &"; leverandører er blandt dem, som vil modtage den største den mest grundige evaluering kontrol.

Hvordan at skabe en model til at måle leverandør ydeevne?

Først hverve hjælp af interne kunder eller slutbrugere. Leverandør evaluering er ikke ledig motion og vil have en varig indflydelse på leverandør og kunde ens. Køber skal sikre, at leverandøren forstår, hvordan dens ydeevne vil blive målt. Proaktive købere kræver også, at leverandøren internt revidere deres egen præstation og har en scorecard til at sammenligne med køberen med periodiske anmeldelse møder.

Andre fordele ved leverandør evaluering

Din evalueringsmodel er bare, at en model. Det giver et udgangspunkt for forhandlinger med leverandørerne om, hvordan man retfærdiggøre, belønne og forbedre ydeevnen. Når leverandøren forstår og accepterer, hvordan deres TCO præstationer påvirker deres evne til at fortsætte med at gøre forretninger med os, erhvervslivet dynamiske skift væk fra personlighed baseret salg af Pris til løsningen centreret begrebet laveste TCO. Objektive, kvantificerbare data drevet beslutninger er indiskutable fakta, ikke subjektive meninger.

Ved at identificere specifikke områder af forbedring, laveste TCO leverandører kan rette belønnet med større bøger af virksomhed, mens lav udførelse, høj TCO leverandører kan rette fjernes, skrumpende leverandøren basen til en slankere profil.

Leverandør evaluering begivenheder er ideelle muligheder for at spørge leverandøren, hvordan vi som kunde kan forbedre. De kan være i stand til at tilbyde forslag til at reducere omkostningerne ved at drive forretning, der ikke er så indlysende for os.

Der er al mulig grund til at vedtage den bedste praksis med leverandør evaluering og bevæge sig væk fra pulsen og pris grundlaget for at drive forretning
.