Breaking Gennem Usikkerhed, Welcoming Modgang

Vi har alle spørgsmålstegn ved vores evne til tider. Usikkerhed plager os. Det er endnu mere intens, hvis evnen vi sætter spørgsmålstegn vedrører noget, vi aldrig har prøvet eller ikke lykkedes på i fortiden.

Tilbageslag er almindelige, men vi sjældent byde dem velkommen. Vi er tilbøjelige til at reagere negativt på modgang. Det kan være tid til at gense den refleksive svar.

Jeg havde en oplevelse for nylig, at fik mig til at genoverveje, om en negativ reaktion på modgang er altid berettiget, da jeg blev konfronteret med en livstruende situation.

Det var midt på formiddagen på en varm og behagelig lørdag. Jeg var midt i min første skydive af dagen. Det var min 2123. Spring da have taget op i sporten femten år siden.

Efter ca. et minut af frit fald og 5.000 over jorden, jeg skiltes måder med min kollega jumpere for at komme langt nok væk fra dem til at åbne min faldskærm sikkert. Jeg indviede åbne omkring 3.000 fod over jorden.

Min faldskærm åbnede med nogle drejninger i linjerne mellem faldskærmen og mig. Det er ikke ualmindeligt, at. Hvad var anderledes denne gang var, at jeg ikke var i stand til at rydde snoninger.

De drejninger i linjerne forårsagede min faldskærm til at tage på en asymmetrisk form. Modtagelse asymmetriske indgange, baldakinen gjorde, hvad det er designet til at gøre, og indledte en tur, at &'; s hvordan det &'; s styres. Problemet opstod, da turn blev hurtigt en hurtig, dykning nedadgående spiral, der var spinning mig en fuld 360 grader ca. en gang hvert sekund. Dette var et problem

Jeg kiggede op for at vurdere min baldakin og så noget jeg don &';. T ofte se – horisonten klart synlig over bagkanten af ​​min baldakin. Dette betød min baldakin og jeg nu var på nogenlunde samme vandrette plan. I den kunne jeg se horisonten bag det, jeg var faktisk over min faldskærm og det blev hurtigt fører vores hurtige spinning parade mod moder jord.

Min første behov var at erkende, at jeg ikke ville være i stand til løse dette problem. Det er ikke så nemt som det ser ud. Efter fuldført mere end 2.100 spring uden at skulle ty til min anden faldskærm, det var svært for mig at tro, jeg havde virkelig stødt på et problem jeg ikke kunne løse. Jeg havde en naturlig tilbøjelighed til at antage, jeg kunne løse dette problem, som jeg havde alle dem i fortiden.

Lyder det bekendt? Det &'; s altid nemt at forfalde til benægtelse, når de konfronteres med et problem. Indtil vi anerkender problemet og vores mulige manglende evne til at løse det, eller for at bruge de metoder, vi har brugt i fortiden, vi don &'; t har en chance for at gøre tingene bedre

Heldigvis at det haster med denne situation. forårsagede min nøgtern natur at give meget hurtigere end normalt. Denne afgørelse sandsynligvis tog et sekund eller to.

Det næste skridt, efter at have accepteret behovet for at følge en anden kurs end tidligere, var at bestemme kurset. Heldigvis femten års træning og praksis, før hver dag i springning tog fat.

Jeg kiggede lige ned på de to håndtag på hver side af mit bryst, en til at frigøre mig fra min funktionsfejl baldakin og en til implementering min reserve faldskærm, og indså, at jeg havde brug for hurtigt at få dem i mine hænder. Jeg kunne ikke undgå at bemærke, når jeg lavet øjenkontakt med dem, som var blevet indgroet i mig under mit første Jump kursus helt tilbage i 1988, at nu de hurtige spin havde vendt mig tilbage til jorden, og der ud over mine tæer var igen horisonten. Det var dårligt!

Tid var af afgørende betydning på dette punkt ikke kun fordi jeg blev nu hurtigt fremad mod hesten græs under mig, men også fordi centrifugalkraften Jeg var begyndt at erfaring vil snart gøre det umuligt at få mine hænder på de to håndtag

Med mine hænder nu sikkert på håndtagene, blev jeg konfronteret med en generende spørgsmål, “. Nu, hvor man går først og" Forkert rækkefølge kan forårsage min reserve faldskærm til at indsætte i min spinning vigtigste faldskærm, der ville resultere i en uhelbredelig indvikling.

Heldigvis indgroet træning igen overtog og jeg trak dem i den rigtige rækkefølge. Først håndtaget på højre side som frigivet mig fra min spinning vigtigste faldskærm efterfulgt af håndtaget på venstre side til at implementere min reserve faldskærm.

Denne anlagt den en vidunderlig oplevelse. Min funktionsfejl sort, krikand og magenta baldakin blev erstattet med en lys, gul aldrig før brugt reserve faldskærm. Hvad en dejlig syne! Og alt dette ved 1.700 fødder, masser af tid til overs.

For mange år siden læste jeg en bog om de udfordringer og ansvar Secret Service agenter. Et af de triste aspekter af dette erhverv er, at agenter, der aldrig har en chance for at validere deres års træning ved at svare på en trussel undertiden kæmper hårdt i pension. De står over for ikke at vide, med sikkerhed, hvordan de ville reagere, når de står med den altoverskyggende udfordring deres karriere kan levere. Af denne grund, agenter, der har stået over for en sådan udfordring med succes er beundret inden for kulturen af ​​Tjenesten. Salg

At lørdag morgen, havde jeg det privilegium at står over for en lignende, livstruende, og jeg indser nu livet-definerende udfordring. Jeg stod over for, hvad Secret Service agenter kalder “ dragen &";.

For alle os større dragen er ikke den ydre trussel, hvad enten det er en snigmorder &'; s kugle, den ubarmhjertige og hastigt nærmer jord eller en anden udfordring. Den virkelige drage er den selvstændige tvivl vi bærer i os.

For de par pragtfulde øjeblikke efter landing sikkert, var jeg i stand til at sætte min fod fast på halsen af ​​dragen og det føltes fantastisk.

Husk det næste gang du bliver konfronteret med modgang. På den anden side af de erfaringer den modgang præsenterer, kunne der være en valuble gave, en fornyet tillid og vished

&kopi; 2010 Jim McCormick
________________________________________

Jim McCormick er medforfatter til virksomheder Erfaringer fra Edge http://www.businesslessonsfromtheedge.com/, forfatteren af ​​The Power of Risk og redaktør af 365 Daglig Doser af Courage. Jim trækker på sine erfaringer ved et verdensrekord og Nordpolen faldskærmsudspringer, MBA og tidligere virksomhedernes Chief Operating Officer for at hjælpe teams og enkeltpersoner flytte forbi selvpålagte begrænsninger gennem præsentationer, seminarer og ydeevne coaching. Du kan kontakte ham på http://www.takerisks.com/.

________________________________________

Tilladelse til at udgive eller skrive denne artikel gives forudsat ophavsret tilskrives Jim McCormick og ovenstående oplysninger om forfatteren er inkluderet i sin helhed
.