Sorg på arbejdspladsen

Arbejdspladsen er ligesom din anden familie til mange mennesker. Lad &'; s ansigt det, nogle mennesker bruger mere tid på arbejdet end med deres nærmeste familie !! Efter min mor døde, jeg don &'; t tror, ​​at jeg var en meget god medarbejder. Selvfølgelig kunne ikke I &'; t vise det. Du skal forsøge at handle som din gamle “ normal &"; self. Det i sig selv er udmattende

Mennesker på arbejdspladsen er sympatisk for en kort tid og derefter ligesom resten af ​​samfundet “. Bevæger sig på &"; og don &'; t nævne noget om det igen. I mellemtiden, du har lyst til walking sårede komme gennem dit daglige arbejde ansvar. Hvordan kunne der ikke være fejl begået med folk i denne tilstand.

de store årgange vil opleve betydelige tab for de næste mange årtier. De vil bruge utallige timer på ældreplejen og derefter beskæftige sig med døden af ​​deres forældre. Disse tab og sorg vil hans denne generation som en flodbølge.

Arbejdsgiverne har brug for at forberede sig til denne begivenhed ved at ændre, hvordan sorg håndteres på arbejdspladsen. Det &'; s faktisk en god forretning at forvalte disse livsbegivenheder i deres arbejdsstyrke. Sundheden for en virksomhed afhænger af sundhed og velvære af sine vigtigste aktiv – nemlig deres ansatte Salg

Hvis arbejdsgiverne gøre arbejdspladsen mere “. sorg venligt &"; medarbejderne vil være mere produktive (derfor mere rentable) og vil også vise mere loyalitet over for deres virksomhed.

Der er ikke noget argument, at produktiviteten i en nyligt efterladte medarbejderen ikke vil være den samme for en periode. Sorg ikke følger en lige eller forudsigelig kurs og det vil være forskellig for alle. Den Greif Recovery Institute anslået i 2003, tabet af en elsket ville resultere i et tab af produktivitet i USA på 37,5 milliarder dollars.

Arbejdsgivere omkostningsstigning på grund af fravær, lavere produktivitet, øget arbejdsulykker , nedsat motivation og dårlige medarbejder holdninger. Arbejdsgivere, der ikke kan se behovet for en mere støttende miljø og gøre noget ved det, vil lide under følgerne af denne beslutning. Måske vil de blive påvirket af konkrete beviser for lavere produktivitet og højere omsætning medarbejder.

Der er mange måder at arbejdsgiveren kan hjælpe deres medarbejdere går gennem dette liv begivenhed. Uddannelse er et centralt element i denne proces for både ledelse samt personale. Vejledere skal finde den rette balance mellem at være medfølende og varetagelse af deres arbejde mål. Kolleger også at blive uddannet i, hvordan man håndterer en peer, når de vender tilbage til arbejdet efter at have oplevet et tab.

De fleste vil være enige i, at dødsfald politik de fleste virksomheder ikke er tilstrækkelige og helt sikkert don &'; t afspejle den tid, der kræves til sorg. Trods denne hindring er der måder at hjælpe personen kommer tilbage til en mere empatisk miljø.
Der bør være kontakt til personen, så snart vejlederen modtager nyheden. Derefter nødt til at videregive oplysningerne til andre personale og tillade nogle medarbejdere til at deltage, hvis muligt i begravelsen ordninger, hvis muligt. De kan starte en gruppe bekræftelse fra de ansatte i virksomheden.

Hyppig kontakt er vigtig med de efterladte medarbejder for at afgøre, hvilken type støtte og ændringer i arbejdsbyrden, der skal ske for at gøre genindførsel tilbage til arbejde håndterbare. Tilsynsmyndighederne bør forsøge at være så fleksible som indpasses muligt, når der forhandles, hvad der er bedst for deres returnering medarbejder. Der kan være behov for ekstra dækning planlagt når personen først vender tilbage til arbejde. Selvfølgelig er det vigtigt at også kende de forskellige kulturelle skikke at nogle ansatte vil øve.

Sorg medfører fysisk og følelsesmæssig smerte. Baby Boomers er kommet til at forvente øjeblikkelig smertelindring i dette hurtige tempo samfund. Desværre Baby Boomers vil blive konfronteret dette kapitel i deres liv i en kultur, der ikke giver sorg respekt eller validere den fortjener. Sorg er en følelse, at vores samfund ikke ønsker at diskutere. Det er blevet en “ off grænser &"; emne i vores kultur, så arbejdsgiverne har mulighed for at foretage en ændring i vores samfund.

At finde nogen til at lytte til dig igen og igen og igen er et centralt element i at komme gennem denne svære tid. Dette kan være en ven eller en rådgiver – det virkelig gør ikke &'; t noget. At tale om vores følelser er nøglen til at komme til rette med vores sorg. Arbejdsgiverne bør tilskynde til brug af EAP-programmer, og hvis de don &'; t har denne fordel, overveje indførelse i deres virksomhed

En oplyst arbejdsgiver vil afsætte lidt tid til at uddanne deres ansatte til at hjælpe både de efterladte person, og deres samarbejde. -workers i løbet af denne udfordrende tid. Forhåbentlig vil denne praksis bliver hverdagskost meget snart

&kopi; 2011 Jane Galbraith
.