Top Fem tip til ITIL Change Management

I dag virksomheder står over for evig opposition, varierende betingelser og forstørrede kundernes krav. For at forblive praktisk og økonomisk, deres it og servicevirksomheder skal være i total tilhørsforhold med de taktiske mål for virksomheden.

I handel, betyder det, at det skal være en associeret i at bringe værdi for kunden. Et af de centrale indvendinger at gøre dette er at sikre, at ændringerne gennemføres uden at forstyrre leveringen af ​​denne anvendelse til kunden. Mens ingen taktik kan love komplet præstation, en ensartet Change Management processen med åbenbart bestemte pligter og ansvar, intensiverer chancerne for, at de forretningsmæssige mål og målsætninger effektivt nås, og begrænser muligheden for at forstyrre og dyre fejl i implementeringen. Her er en samlet liste over de fem tips til at bruge, når de gennemfører en ITIL Change Management processen.

1. Foretag Achievements Klare
Mange virksomheder kæmper tilbage med ITIL i almindelighed og Change Management i særdeleshed. Den mest almindelige misforståelse er den antagelse, at gennemførelsen af ​​Change Management vil reparere problemer, der er forbundet til at Slip Management eller Configuration Management.

2. Artikulere Fordelene
en top-down udøvende metode er den mest effektive måde at bringe Change Management til din virksomhed. Informere kunder og de ansatte om fordelene i detaljer, som kan være yderst nyttige i udførelsen Change Management.

3. Genkend Business
Normalt højere rangerende ledere sat ud mål og målsætninger for det kommende år. Individuelle produktionsenheder derefter afgøre om, hvilke aktiviteter de skal tage, at samarbejde med dem. Men hvordan kan det finde ud af hvad disse mål er? Med nødvendige forskning er færdig, er der masser af arbejde at gøre. Beder er én ting, men det skal understøttes af engagement fra dem påvirkes.

4. Kend Informationsteknologi
Selvom det skal være hele handel side til at bestemme mål og line op til eksisterende aktiviteter, er det modsatte ikke væsentligt holder stik. Det er ikke obligatorisk for industrien ledere til at blive fanget i alle oplysninger om, hvordan forskellige processer udføres, langt mindre hvordan det oprindelige ekspertise infrastrukturen fungerer.

5. Beskrive, hvad en ændring er
mest centrale begreb at viderebringe er, at alt i IT verden kan have en ændring aspekt til det. Dette kan være tilfældet, hvis du gennemfører Change Management i en uudviklet, silo struktureret corporation

Disse tips bør tjene som et udgangspunkt til at hjælpe dig i din proces med ITIL forandringsledelse
. &Nbsp.;