Corporate Governance for at lette virksomhedens vækst og udvikling

Uden regeringsførelse, menneskelig udvikling ville blive sat tilbage i det mindste et par årtier. Selv om det er rigtigt, at der er en kollektiv bevidsthed, der nudges folk til overordnede mål, ligesom hvordan kulturen former personer &'; s reaktion på visse stimuli, er der stadig et behov for en solid og konkret forvaltningsstruktur. Uden den ville visse idiosynkrasier og personlige overbevisninger være nok til at sætte folk op mod hinanden. Mere i en corporate indstilling, der ofte betragtes som en simulacrum hvordan naturens orden åbenbart. Der er en understrøm af kræfter, der gennemsyrer virksomhedernes verden, og mens den er sugarcoated i det 21. århundredes jargon som &'; sund konkurrence &' ;, &'; klatring karrierestigen &' ;, &'; proaktive løsninger &' ;, &'; markedsdynamik &' ;, osv, det plain and simple ord for det er &'; krig &' ;. Det kan synes rå og vulgære at kalde det så, men faktum er, at virksomhedernes verden er en “ hund æder hund verden &" ;. . For en ejer eller leder, forstå dette faktum og forme det til at passe inden for de nuværende forretningsområder ideologier er must-have evner

Corporate governance sprunget fra indsatsen af ​​mennesker til at etablere en verden, hvor i den dogmatiske sætning “ overlevelse of the fittest &" ;, omend relevant, er modificeret til at tillade positiv sammensmeltning af konkurrencedygtige energier. Meget ligesom udnyttelse af kraften i vinden til at styre og køre en turbine, corporate governance er en metode til at sætte på plads sådanne politikker, regler, praksis, subkulturer og forskellige motiverende teknikker til at gøre en ellers kaotisk miljø ind i en ordentlig og systematisk mikrokosmos. Turbinen kan konvertere en vild energi som vinden &'; s til en mere fokuseret og nyttig energi som elektricitet. Governance kan kanalisere forskellige ideer og energier til mere produktive udgange.

Et af de værktøjer for corporate governance kaldes lettelse. Det varierer fra selskab til selskab, men målet med den er ens. Det er at uddanne de ansatte ved at sætte dem i simulerede situationer, og derefter vejlede dem i retning af de ønskede resultater. Dette gøres så at fremskynde udviklingen af ​​den enkelte medarbejder uden at ofre den tilfældige effekt en real-life situation kan præsentere. Til et selskab, er det værdifuld investering, fordi det for det første skærer den tid det ville tage at bare lade medarbejderne oplever situationer i det virkelige liv og gradvist lære. For det andet leverer viden og færdigheder til medlemmer af det selskab, der kan maksimere deres output. For en virksomhed at ansætte et team af professionelle trænere til at gennemføre facilitering er et klogt træk. Ikke blot vil medarbejderne forbedres med hensyn til deres bidrag til virksomheden, men i deres personlige og sociale liv så godt. Der er så mange immaterielle aktiver, at dette kan producere såsom strammere og mere åbne arbejdsforhold, tillid og kammeratskab, respekt og endda venskab. Disse ting kan ikke købes, kan ikke tvinges og kan ikke håbede at bare mirakuløst vises inden for en virksomhed. Selv om det i sidste ende kan ske i fremtiden, hvilket gør det ske før, og mere effektivt gennem vejledning af fagfolk kan gøre en forskel for et selskab &'; s succes eller fiasko
.