Offentlig sektor Pensioner: Hvorfor "Montering af Problem" er problemet

dramatiske stigninger i den offentlige sektor pensionsforpligtelser på et tidspunkt, hvor stat og lokale regeringer har set deres indtægter skrumpe drastisk har resulteret i en eksplosiv modreaktion mod offentlige fagforeninger og de arbejdstagere, de repræsenterer. På et tidspunkt, at høje arbejdsløshed i stigende grad har tvunget dem, der har mistet deres job at søge offentlige tjenester, er de at vide, at disse tjenester er ved at blive skåret på grund af enorme betalinger er nødvendige for at finansiere pensioner til offentligt ansatte. Denne nyhed har vendt et spotlight på offentlige pensioner og tjente at dæmonisere offentligt ansatte

Nogle stater er ved at tage fordel af denne modreaktion at begrænse eller demontere sektor arbejdstagere &' helt offentlige; kollektive processer. Mens diskutere offentlige sektor pensions- reformbestræbelser, den administrerende direktør for California Labor Føderation for nylig blev citeret for at beskylde partisan lovgivere i hele landet for at foretage en “ … strategi, der går ud over blot at fastsættelse af problemer, som vi kender dem &"; Formentlig han vil have dem til at holde sig til de pensionsforsikring spørgsmål og overlade alt andet alene – dvs opretholde status quo.

Aspiring til status quo er en stor fejltagelse. Simpelthen “ fastsættelse &"; offentlige pensionssystemer er som at behandle symptomerne på en tilbagevendende sygdom og ignorere den underliggende årsag. Mens symptomer kan gå væk på kort sigt, vil de gentage – ofte på en langt mere alvorligt niveau. Årsagen selv skal behandles, og en brugbar, langsigtet opløsning opnået. Der er overvældende beviser for, at status quo ikke fungerer mere. Det &'; s tid til at stoppe blot “ fastsættelse &"; problemet og begynde at arbejde hen imod at udrydde sin kilde.

fondsbaserede eller under-finansierede pensionsforpligtelser i millioner og milliarder af dollars er opsigtsvækkende overskrifter, fordi de drastisk at reducere mængden af ​​penge til rådighed til statslige og lokale offentlige serviceydelser. Så alvorligt et problem, som det er, det er faktisk et symptom på et større og mere komplekst problem, nemlig den proces, hvorved offentligt ansatte kompenseres. Denne proces er dysfunktionel, hvilket betyder, at en fortsættelse af status quo er ikke holdbar.

Der er mange aspekter af erstatningsordninger offentlige sektor til at overveje, herunder hvilken form erstatningen tager (f.eks nuværende vs udskudt løn , typer og niveauer af ydelser), og hvordan lønnen bestemmes og ændres. I organiserede arbejdspladser, er disse emner, der behandles gennem en forhandlingsproces. Overenskomstforhandlinger ofte foregår mellem folkevalgte og fagforeninger, hvis ledere giver betydelig støtte i form af penge og kampagnemedarbejdere på arbejdskraftintensive venlige kandidater under valget. Det virkede nemt for lovgivere at acceptere generøse pensioner og andre ansættelsesvilkår, hvis resultater wouldn af &'; t kunne mærkes i årevis, eller endda årtier – længe efter de folkevalgte havde trukket sig tilbage, eller (mere sandsynligt i disse dage af langsigtede grænser) flyttet. Hvordan kan det dynamiske ikke påvirke bestemmelserne i de resulterende kontrakter? Der er på udkig ud for offentligheden i denne proces

Giver kortsigtede “? Løsninger &"; til langsigtede problemer har gjort en bjørnetjeneste til offentligheden og til de arbejdstagere, der er aftalt med de ansættelsesvilkår, de blev tilbudt. Lad &'; s ikke glemme, at der er mindst to parter til hver kontrakt, og at både skal acceptere dens vilkår. Offentlige fagforeninger sektor ikke påtvinge deres betingelser på folkevalgte; begge sider var parter i de forhandlede aftaler. Desværre offentligheden har været sørgeligt uvidende om disse spørgsmål. Alligevel hvis skyld er det? Hvor mange medlemmer af offentligheden har taget initiativ til at opsøge disse oplysninger?

Kort sagt, er der masser af skylden til at gå rundt. Men at spille skylden spillet er kontraproduktivt, fordi det gør ikke &'; t ændre noget. “ Fastsættelse &"; problemet med et øje på opretholdelse af status quo er ikke en farbar vej, fordi det gør ikke &'; t tage fat på bagvedliggende dysfunktion. I stedet skal der være fokus på (a) hvad regeringen tjenester, vi som samfund er villige til at betale for, (b) at kompensere offentligt ansatte retfærdigt, (c) at skabe gennemsigtighed og ansvarlighed i budgetprocesser, og (d) at gennemføre en plan som vil gøre det muligt for os at nå disse mål

Det &'; s. tid til at stoppe “ fastsættelse &"; problemet ved at anvende kortsigtede “ løsninger &"; til langsigtede spørgsmål. Vi er nødt til at gå langt ud over status quo, hvilket ikke er funktionel eller bæredygtigt, for at skabe en proces, der tjener de ansatte og offentligheden godt. Hvad venter vi på Restaurant  ?;