Kvinder på vandkøleren - Secret # 17 - Er du Autentisk på Arbejdspladsen

Spørgsmål: Jeg føler som om jeg &'; ma anden person på arbejde end i resten af ​​mit liv. Er det slemt?

Måske, måske ikke. Her er nogle spørgsmål at overveje:

• Hvordan, hvis overhovedet, betyder det komme i din måde

• Hvad gør dit team, kammerater, venner på arbejde sige, at om det?

• Hvor kommer dine data fra?

Folk, der arbejder hårdt for at holde en del af deres liv adskilt fra arbejde, kan gøre dette til en pris til sig selv. Det tager en masse energi til at begrænse &'; hvem du er &'; og begrænse de dele af dig, at du udsættes for andre. Derudover andre fornemmer ofte, at, og kan føle sig utilpas til tider med, hvad der virker som en afstand mellem dig og dem. Jeg har en klient arbejder på dette nu. Et eksempel er en meget vellidte fyr fik forfremmet til at lede et hold, han plejede at være en peer, og han føler sig som han ønsker at opretholde en vis form for forbindelse med sine nu direkte rapporter. Han holder personlige oplysninger fra dem. De don &'; t virkelig ved noget om ham uden for arbejdspladsen. Han fortæller mig, at han &'; s usikker, hvorfor han holder så meget tæt på vesten, og hvad vi &'; ve været at udforske er den mængde energi, det tager at gøre det. Vi kan ikke indse de personlige omkostninger forbundet med at være på en bestemt måde på arbejdet og en anden måde derhjemme. Det kan tjene os til at spørge hvorfor. Hvad er vores frygt, hvis vi deler os selv?

Hvis du ser på, hvad folk spørger fra deres ledere, en af ​​de vigtigste ting er ægthed. Så du måske ønsker at vurdere, hvor meget af dig selv, du bringer til arbejde. Risikoen for kun at vise dele af dig er, at folk nogle gange fornemmer ledere lægger på en falsk front, der gør ikke &'; t føle ægte. Har du en ægte interesse i at vide om det hele menneske, du arbejder med, eller er du mere behageligt at opretholde et professionelt forhold og holde dit personlige liv dine egne og ikke at vide så meget om de mennesker, du &'; re omgivet af?

Hvis du er en person, der virkelig nyder at kende folk uden for arbejdsmiljøet og bruger tid at gøre netop det, så er du &'; re sandsynligt at se de fordele, som de personlige relationer få dig. Folk vil altid gøre mere, gå videre, og støtte mennesker, de føler nogle forbindelse til. Jeg siger ofte, jo mere jeg kender dig, jo mere sandsynligt er jeg til at gøre dig en tjeneste, tage dit opkald, når jeg &'; m optaget eller gå ud over at hjælpe dig.

Jeg havde en samtale med en kunde, der interviewet til en stor opgave. Person i en meget højtstående rolle i firmaet, som hun wouldn af &'; t rapportere til, var en del af interviewet holdet. Da de mødtes, sagde han, at han havde meget lidt interesse i at høre om hendes kompetence eller erfaring. Andre ville fritte det ud. Han ville vide, hvem hun var, hvad hun var lidenskabeligt om, hvad der gør hende glad. Hun var inspireret af denne samtale. Hun tog den rolle og delt med mig en del af hendes beslutning blev påvirket af at ville være omkring en person sådan, nogen så virkelig interesserede i hende som person. Hun sagde, at hun troede, hun kunne lære meget af ham. At &';.. S magtfulde