6 Kraftfuld måder at løse Kommunikation problemer på arbejdspladsen

Er din organisation lider alvorlige kommunikationsproblemer? Nogen sagde engang, at "kommunikation er livsnerven i en organisation" - og det er virkelig. En organisation, der oplever et sammenbrud i kommunikationen vil ikke leve ret længe, ​​fordi mange problemer vil dukke op og i sidste ende medføre, at organisationen til at dø en naturlig død.

Hvis din organisation oplever kommunikationsproblemer, skal du gøre hvad du kan for at løse disse så hurtigt som muligt. Den liv i din organisation er på spil.

Hvordan kan du vide, om din organisation oplever kommunikationsproblemer? Der er 12 mulige tegn på, at du bør holde øje med:

1) Du finder det svært at få nogle mennesker til at samarbejde

2) Nogle mennesker bliver udeladt af kommunikationen loop..

3) Svar på meddelelser forsinkes eller helt ignoreret.

4) Grupper i organisationen ikke formår at nå deres mål.

5) Fejl dukker op mere og oftere.

6) Folk ty mere for kritik og placere skylden på andre mennesker.

7) Moralen af ​​hold er på vej ned.

8) Produktivitet er kedelig eller ved nul-niveau.

9) Du modtager mange klager.

10) øjeblikke konflikt resultat i udtryk for vrede.

11) Der er betydelig omsætning medarbejder .

12) Forretning vil dine konkurrenter i stedet for dig.

Hvis du opdager, at der er nogle eller mange (hvis ikke alle) af disse advarselstegn stede i din organisation, det er tilrådeligt for dig at tage skridt til at løse sådanne problemer, før de dræber din organisation.

hvordan kan man rette eller løse sådanne problemer? Der er forskellige skridt at tage for at imødegå forekomsten af ​​kommunikationsproblemer i organisationer.

1) Først, lytte til de mennesker, der er involveret, eller som har forårsaget kommunikationen problem i første omgang. Hvis du gør det giver dig mulighed for at afdække dybden, natur og rødder af kommunikationen problem for den pågældende gruppe af mennesker.

2) Hvis problemerne er ganske store og har dybt forankrede årsager, kan du ønsker at sikre hjælp af en neutral forhandler. Denne tredjepart kan være i stand til at komme ind i problemet mere grundigt end en insider, fordi når kommunikationsproblemer dukker op, gruppen involveret kan vælge at klappe op eller pege fingre i stedet for at indrømme deres rolle i at skabe problemet.

3) at bevare oplysninger, er det muligt at anvende et værktøj som en undersøgelse. Folk, der kan være bange for at fortælle sandheden på grund af repressalier ville så have en anden mere sikker løsning i forhold til at komme ud af mængden.

4) Når du har afdækket problemet og dets rødder, kan du vælge at indlede gruppe rådgivning eller uddannelse. Pointen med dette er at løse problemet med gruppen, snarere end at fokusere på blot én person. Finger-peger undgås. Det ordsprog "forenet vi står, divideret vi falder" bør blive mottoet for gruppen.

5) Det er vigtigt for lederen at have store kommunikative færdigheder, således at kommunikationsproblemer kan løses. Kommunikationsevner er nødvendige for at diagnosticere kommunikationsproblemer, og naturligt, giver de nødvendige løsninger. Ledere, der mangler tilstrækkelige kommunikationsevner kan nyde godt af mere uddannelse i kommunikation

6) Gør din forskning -. Måske kommunikationen problem, du oplever nu har fundet sted før i historien om organisationen. Og måske nogen kender den løsning, der kunne arbejde nu. Så kig indad ind i hjertet af organisationen, spørge rundt, og du kan finde vej til korrekt håndtere din organisations kommunikationsproblemer.

Husk, at hvis din organisation allerede lider kommunikationsproblemer, ikke vente for disse symptomer til at blive værre. God kommunikation er nødvendigt for en organisation til at fungere ordentligt og forbliver levedygtigt midt tilstrømningen af ​​et væld af udfordringer fra omgivelserne. .. Lov straks på kommunikationsproblemer og dæmme op for afblødning af din organisation