Slip Focus - forbedre produktiviteten, ydeevne og rentabilitet

Er du beskæftiger sig med mere regulering, en reduceret arbejdsstyrke og en skrumpende budget forlader din organisation med nedsat produktivitet, middelmådige præstation og aftagende rentabilitet? Drømmer du om at trykke på en knap, der vil slette alle gamle programmering og tænkning og magisk opgradere dine systemer og arbejdskraft?

Det kan ikke være den helt magiske knap du håber på, men der er et svar – fokusere. Ved at frigøre fokus for din arbejdsstyrke kan du øge deres engagement, produktivitet og ydeevne, mens faldende stress og frakobling. Men det kræver forandring, nogle gange væsentlig ændring – i din tankegang, din tilgang til ledelse, den måde, du kommunikerer med din arbejdsstyrke, organisationsstruktur din drift og endda arbejdspladsen miljø

“. Villighed til at ændre er en styrke, selvom det betyder kaster del af selskabet i total forvirring i et stykke tid, &"; sagde Jack Welch, forbi bestyrelsesformand og CEO for General Electric. Det er viljen til at skifte fra gamle måder at tænke på bæredygtig tankegang; fra det nittende århundrede kommunikationsstil til konversation kommunikation. Det &'; s om at flytte fra sekstende århundrede organisationsdiagrammer til cirkulære strømmende dem, der arbejder i det enogtyvende århundrede. Det &'; s om at ændre arbejdsmiljøer, der er kaotisk og distraherende at skabe dem, er opmuntrende, inspirerende og befordrende for kreativitet og et naturligt flow af fokus

Arbejdsplads Miljøer Matter
<. p> Chaos, rod og distraktioner vil straks frigøre din arbejdsstyrke og bryde deres fokus, hvilket resulterer i nedsat produktivitet og nedsat præstation. Denne type af miljøet på arbejdspladsen øger også stress og arbejdsbyrden for ledelse, hvilket gør dem kamp for at finde ud af hvad der gik galt, hvorfor og hvordan du løser det.

Jack Welch &'; s opfordring til handling er, “ Skift før du har til. Styr din egen skæbne eller en andens vilje &";

Shift kaos på arbejdspladsen at skabe orden.
Chaos på arbejdspladsen kan komme fra mange ting, såsom forvirring i messaging fra ledelsen, en vanvittig tempo i operationer, en uorganiseret arbejdsplads layout eller endda sjusket, beskidte og uorganiserede driftsmæssige forhold.

Tag en pause fra ser på ledelsesstil og de nyeste tendenser inden for få en arbejdsstyrke til at gøre hvad du vil have dem til at gøre. I stedet ser på det fysiske miljø dine medarbejdere arbejder i otte timer eller mere om dagen. Er belysningen for barsk? Er væggene malet beroligende produktive farver? Er støjforurening under kontrol? Er atmosfære opmuntrende, engagerende og befordrende for maksimal ydeevne? Hvis ikke, tage skridt til at ændre problemområder. Det er de trin, der fører til målrettet engagement og øget produktivitet.

Eliminer rod i arbejdsområdet områder at engagere din arbejdsstyrke
. Clutter er en barriere for fokus, engagement og produktiviteten i din arbejdsstyrke. Rod skaber uorden og forvirring resulterer i distraktion, misforståelse og misforståelser. Clutter fungerer som et træ plantet i midten af ​​en vej, forvirrende chaufføren og skaber en vejspærring til føreren &'; s fokus.

Hvad står i vejen for fokus på din arbejdsplads? Er det de kasser med nye detail beholdning eller reservedele fremstilling strøet langs gangene, så medarbejderne næppe kan gå igennem? Er det gamle udstyr og stakke af papirer, som du burde have bortskaffet længe siden? Er det arkaiske kommunikationssystemer eller informationssøgning systemer, der afskrækker fokus og reducere engagement din arbejdsstyrke? Er vægge og gulv beskidte og i serviceområder? Opret en plan om at eliminere rod og støv og dine medarbejdere vil dramatisk forbedre bare fra dette ene skridt. Være på vagt som rod har en grim vane med selv-reproduktion

Minimer distraktioner at skabe en uhindret strøm af fokus
Distraktioner kan komme fra mange steder:.. Forvaltning og peer afbrydelser, sociale medier, uklare kommunikation, dårligt lagt ud arbejdsplads grundplaner, og vanskeligt at få adgang til ledelsen.

Ill placeret vægge er enorme hindringer for strømmen af ​​fokus. Ingen virkelig kan lide at arbejde i en 6 &'; x 6 &'; eller 2 &'; x 4 &'; boksen, især Generations X og Y. Måske er det på tide at fjerne aflukke eller at genskabe den til bedre lette strømmen af ​​fokus og engagement din arbejdsstyrke. Vægge, selv midlertidige eller korte dem, skaber hindringer for en engageret arbejdsstyrke. Barrierer også skabt ved at placere ledelsen på lange afstande fra deres teammedlemmer. Dette forårsager arbejdsstyrke tilbagetrækningen, og dermed reducere fokus. Tag dig tid til rent faktisk at se dit arbejdsmiljø fra perspektivet af dit team til at se, om det er befordrende for engagement og fokus. Hvis ikke, det &'; at s tid ændre

Trin ud af den eksisterende top down ledelse tænker boks, så du rent faktisk kan se, hvad din arbejdsstyrke ansigter på daglig basis.. Foretag ændringer af det fysiske miljø, så du kan forbinde med din arbejdsstyrke følelsesmæssigt. Opret en arbejdsplads miljø, der er rolig, opmuntrende og engagere hvor fokus flyder frit. Resultatet? Produktivitet, rentabilitet og ydeevne ikke kun vokse, men er bæredygtige.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2012 |.