Millennials, Ledelse og bundlinje

Her er en ny idé, hvis du er en hård chef. Få fair. Hurtigt. Det vil sige, hvis du ønsker at holde på dine medarbejdere, især millennials. Uanset om din er klar over det eller ej, medarbejdere forventer den amerikanske arbejdsplads til at være en venligere, blidere sted at arbejde. Så hård fyr eller hårde gal, får med det og begynde omsorgsfuld
I &';. D vædde på, at mange amerikanske arbejdere vil bedømme en omsorgsfuld, fair-minded chef om penge eller andre personalegoder. Det &'; s forholdet en medarbejder har med sin vejleder, der bestemmer, hvor lang tid, at medarbejderen forbliver på en virksomhed, og hvordan produktiv, at medarbejderen er, mens du arbejder der, mere end penge
Efter at have tilbragt mere end 40 års rådgivning med ledelsen i. virksomheder varierer i størrelse fra mindre end 50 til mere end 10.000 medarbejdere, I &'; ve fundet en konsistent sandhed – Den primære årsag folk holder op et job er utilfredshed med en vejleder, ikke med løn.
Forskning der daterer sig tilbage årtier understøtter denne observation. Louis Harris og Spherion i 1999, viste, at kun 11 procent af de ansatte, der har klassificeret deres vejledere som fremragende sagde, at de var tilbøjelige til at lede efter et job i det næste år, sammenlignet med 40 procent af dem, der vurderede deres vejleder &'; præstation som fattig var tilbøjelige til at holde op.
mit gæt er, at i dag, mange medarbejdere mener, at deres virksomheder ikke reelt bekymrer sig om dem. Ligeledes Jeg formoder, at mange medarbejdere føler, at deres virksomheder ikke bekymrer sig om deres karrierer.
Millennials er på vej til at blive den mest veluddannede generation i amerikansk historie. Millennials don &'; t citere “ arbejde etik &"; som et af deres vigtigste krav på særpræg. De elsker at være en del af et team, gør hvad der betyder noget, og ønsker at være en del af handlingen. Play, balancering arbejde præstation med hjem liv, og ikke gør tingene på den måde, de &';. Ve altid været gjort af hensyn til kontinuiteten er særskilte blandt Millennials
Førende eller administrere millennials? Gør dig klar til at tjene respekt og loyalitet. Hvordan? Fokus på at være den rette person, i stedet for at ansætte den rigtige person. Lyder ligesom ægteskab? Det er. Være tæt, støttende, fair og en advokat. Sætter pris på deres individualitet, tilbyde struktur, vejledning, opmuntring, give dem mulighed for at dele deres stemme og udnytte styrken af ​​deres forbundethed i en sjov arbejdsmiljø. Understreger deres tillid, de bliver techno-kyndige tilsluttet, og deres åbenhed over for forandringer.
Hvilke virksomheder få det? Ifølge National Society of High School Scholars, i det mindste for Millennials, sundhedspleje virksomheder og tro det eller ej, amerikanske regeringsorganer, er de mest eftertragtede arenaer for beskæftigelsen. Her er top 10 eftertragtede virksomheder til Millennials:
1. St. Jude Children &'; s Research Hospital
2. Google
3. Walt Disney Company
4. Apple
5. Lokale hospital
6. FBI
7. Dreamworks Animation
8. Health Care Service Corp
9. Børn &'; s Healthcare of Atlanta
10. CIA
I dag handler det om en tankevækkende leder skaber en stærkt ladede, på kanten team af kraftigt fokuseret medarbejdere. Hvordan? Kig på ordet teamwork
Sammen
Empathy
Assist hinanden
Løbetid
Villighed til at træde ud over, hvad &'; s. Forventes
Organisatorisk tænkning, &'; s proaktiv
Respekt er givet til alle
Venlighed vises konstant
Selskabet efter firma anerkende værdien i uddanne ledere i kunst og dygtighed af positiv forstærkning, disciplin uden straf, Smart kommunikation, og at være, ja, simpelthen sat, en mentsch – et godt menneske. Det er bydende nødvendigt at fokusere på at formidle din virksomhed &'; s kultur og karriere vækst til potentielle medarbejdere, især millennials
Det begynder og slutter med ledelsen, da organisatorisk styrke og vitalitet afhænger en organisation &'; s. Lederskab. De færdigheder og indsigt i videnskaben om adfærdsændring og coaching har lært mig mange ting om mennesker. Men når det kommer til min ledelsespraksis, dukker en ting tydeligere end noget andet – succes for en virksomhed er bestemt af folk kører det. I dagens &'; s verden af ​​arbejde, skal disse mennesker forstår værdien af ​​og visdom af at være tankevækkende at underordnede
Lederskab handler om at have en vision, skaber muliggøre og tilskynde beskeder, bemyndigelse folk til at nå deres mål, og energigivende folk til. akt.
Ledelse er en energisk, indbyrdes afhængige, folk fokuseret, engagement ikke kompatibel resultat orienteret, hold mere end enkelte virksomhed, gearet til at nå fælles mål.
Hvis du har problemer i forbindelse med en underordnet på arbejde, måske du havde bedre tage et kig på, hvordan du forholder dig til din ægtefælle eller børn. I &'; ve fundet, at blandt den øverste ledelse, hvordan du behandler dine børn kan afspejle, hvordan din “ kontrol &"; dine medarbejdere. Control? Forlade denne myte på bussen, metroen, eller i parkeringshuset.
Forstå, hvordan du fungerer væk fra arbejde, hjemme for eksempel, kan kaste lidt indsigt i, hvor du brug for at ændre på arbejdspladsen.
Spørg dig selv disse spørgsmål:
1. Hvordan er din ledelsesstil ligner og forskellig fra din forældre stil?
2. Hvordan er dit arbejde relationer ligner og anderledes fra dine søskende relationer?
3. Hvordan er den rolle, du spiller i din familie ligner og adskiller sig fra roller, du spiller i peer-grupper på arbejdet?
4. Har dine dårlige vaner spille sig ud på arbejde såvel som hjemme?
5. Har du reagerer mod mennesker på arbejde på måder, du don &'; t forstå? Hvis ja, har disse mennesker minde dig om eventuelle familiemedlemmer?

Hvis svarene på disse spørgsmål ikke pege dig i retning af løsningen, hvad og hvordan du skal ændre, så executive coaching kan hjælpe. Din bundlinje vil værdsætte det
.