*** Du behøver ikke at

Jeg har observeret en tendens blandt dem, jeg mentor, rådføre sig med, og tog. Jeg kan ikke sige med sikkerhed, om dette er en stigende tendens, men jeg har observeret det hele mit professionelle liv, og det har altid været en hindring for succes.

problemet? "Jeg er nødt til at ..."

Du kan se, de fleste mennesker spørger, hvad de "nødt til at" gøre. De spørger, om de "nødt til at" være der. De spekulerer på, om de "nødt til" at arbejde så hårdt. De hævder, at de ikke skulle "nødt til at" pynte på deres job.

Jeg hører aldrig succesfulde mennesker - i et område af livet - stille dette spørgsmål

Her er problemet med "nødt til":. Det er eksternt motiverede. Det betyder, at når du spørger, "Skal jeg nødt til at gøre det?", Hvad du egentlig spørger er, "Er nogen kommer til at kræve, at der af mig, eller kan jeg komme af med mindre?"

Når du spørger denne type spørgsmål, er du indstilling dig op til at gøre mindst muligt for ikke at blive straffet af en anden. Hvis din chef siger, at du er nødt til at være på arbejde ved 9:00, du møder op på 9:00? De fleste folk gør - i hvert fald tilnærmelsesvis - og forsøge at ikke komme der nogen tidligere, end de har til. Hvorfor? Fordi det er, hvad de skal gøre.

Så hvad er alternativet? Prøv denne her: "brug for det."

Hvis du blot ændre dit ordforråd på denne ene, kan du gå fra at fokusere på, hvad en anden kræver af dig, til at arbejde på det, du har besluttet er nødvendig.

Hvad er den reelle forskel?

Tja, hvis din chef fortæller dig at du "er nødt til at" være i på 9:00, men du ønsker at komme videre og få det næste forfremmelse før fyr på den næste terning, du måske beslutte, at dig "har brug for at" komme ind før ham. Måske har han viser op på 08:45 (som chefen kan lide). Så du beslutter du nødt til at dukke op kl 8:30 (og begynder at arbejde på det tidspunkt). Du behøver ikke at gøre det, men det er, hvad du skal gøre for at nå dine mål.

Hvad hvis du er selvstændig erhvervsdrivende? Har du undgå denne fælde, fordi der er ingen chef? Faktisk, jeg har set dette problem endnu værre blandt de selvstændige.

Her er hvordan det virker: Antag, at du er en selvstændig uafhængig forsikringsagent. Du arbejder i en stor organisation (men husk du er selvstændig, så du har ingen chef). Organisationen er at have en konference, og du har tænkt, at du gerne vil bare arbejde de få dage i marken, i stedet for at gå. Har du begynder at undre sig, hvis du "nødt til" at gå? Hvis du er ligesom de fleste mennesker, du gør! Men i stedet, stoppe op og spørge, om du "har brug for at" gå. Se - ét ord ændret sig, og vi har et andet spørgsmål: er denne konference giver en fordel, at jeg har brug for

er det nu lettere at vurdere værdien af ​​konferencen?. Måske vil du lære nogle nye teknikker eller oplysninger, der vil hjælpe dig med at tjene dine kunder bedre. Måske vil du lære, hvordan de bedste i feltet kig på deres forretning og kunder, eller hvad deres tankegang er.

Måske er det intet mere end at være en del af kulturen. Dette kan være vigtigt i de fleste organisationer. Nogle ledere i denne type organisation faktisk bruger konference fremmøde som en afgørende faktor i hvor at tilbringe deres tid. De ved, at folk, der deltager bliver tunet ind i kulturen, forretningsmodel, produkter og teknikker i organisationen, så de beslutter dette er hvor de skal bruge deres uddannelse tid (og ofte, hvor de skal sende de bedste kundeemner!). Okay, selvom du ikke accepterer det som en gyldig grund, du stadig ved, at det kommer til at ske. Så selv hvis du tror der er ingen direkte læring gavn af konferencen, du stadig ved, du har brug for de bedste kundeemner og adgang til din leder til at udføre dit bedste, så du "behov" for at gå til konferencen!

Der er det - et simpelt spørgsmål om at ændre et ord, og dit fokus skifter fra en af ​​kravet til en af ​​personlig ansvarlighed. Ved at begynde at overveje, hvad du skal gøre for at nå dine mål - snarere end hvad du skal gøre for at holde sig ude af problemer - du accepterer ansvaret for din egen udvikling, din egen situation, og dine egne beslutninger. Accept personlig ansvarlighed for dit liv er et vigtigt skridt i retning af reel succes. I mine 20 + år af rådgivning og coaching, rørende snesevis af organisationer og selvstændige virksomhedsejere, har jeg endnu ikke mødt nogen succesfuld person, der ikke havde taget dette skridt tidligt i deres opstigning. Det er en simpel ændring af en lille ord, men det kan gøre hele forskellen i din verden
.

vaner

  1. Transformational Indkomst: Mind Your Ps og Qs
  2. Uddelegering - kun gøre, hvad kun du kan gøre
  3. De 4 Inner vaner Succesfulde ledere
  4. Lederskab: Passion og Balance
  5. Hvordan at holde fast i din træning
  6. Gøre det ske i ti minutter om dagen /The Simple. Revolutionerende Metode til Getting Things Done
  7. Den skulderklap
  8. Den Skal-Weevil Got Me!
  9. Morgenmad Gennembrud
  10. Hvordan Organisering dit kontor Closet kan gøre dig mere produktiv
  11. Lykke Drivers - Tre centrale resultater til Hvad gør folk glade
  12. Skynd op og slappe af!
  13. Hvordan at forpligte sig til regelmæssig motion For Good og nyde det
  14. Du og dine penge - ønsker og behov
  15. 4 Lyd Tips At Work Ligesom Magic til at organisere Clutter
  16. 10 Stop Smoking selvhypnose Affirmationer til at hjælpe dig til at Rygestop
  17. Keep It Simple - Effektiv meditationsteknikker Under Quiet Time
  18. Revurdering de Syv Gode Vaner
  19. Hvad skal man gøre, når du ikke har lyst til at udøve?
  20. Lær af dine erfaringer