Entrepreneurial Tip: Confront Problemer Kvadratisk før de ødsle din succes

Dette er en af ​​flere tips til iværksættere I &'; ve udviklet, og byder på fælles oplevelser og visdom fra mit succesfuld karriere som en global iværksætter som jeg skitsere i en let at forstå tip-format med en kort historie /uddrag fra mine egne erfaringer som samt en aktuel anekdote om, hvordan dette tip gælder i dag &'; s erhvervsklima.

Entrepreneurial Tip: Konfronter problemer holdent. De vandt &'; t bare gå væk

Ingen nogensinde lykkedes i erhvervslivet ved at stikke hans eller hendes hoved i sandet og lade som et problem didn &';. T eksistere. Omvendt har masser af virksomheder kommet i varmt vand eller endda mislykkedes fuldstændigt ved at ignorere et problem, indtil det &'; s for sent til at ordne det. Ingen kender din virksomhed såvel som du gør, så hvis din tarm fortæller dig, at noget bare isn &'; t ret, lytte til den. Grave i problemet, og træffe foranstaltninger til at ordne det, selv om det betyder at bede om hjælp. Ligesom den lille dreng med sin finger i diget, kan du holde tilbage en katastrofe for kun så længe – medmindre du &'; re villig til at starte forfra, og selv bygge en ny dæmning

Fra Jack Nadel Arkiver <. br>

Et vigtigt spørgsmål på et møde i vores bestyrelse var lønninger virksomhedens officerer og hvordan de relateret til hinanden. Der var lettere emner på dagsordenen, men jeg startede mødet med udsagnet om, at problemet lønnen skulle løses før noget andet blev drøftet. Det var ikke &'; t let, men det blev afsluttet i begyndelsen af ​​mødet, og vi var i stand til at gå videre med andre emner

Hvordan virker dette Tip for iværksættere Anvend dag

&ldquo.? ; Vores Pizza Sucks &"; kampagne lanceret af Domino &'; s illustrerer, hvordan sandfærdighed og gennemsigtighed kan triumfere. I 2011 Domino &'; s administrerende direktør, Patrick Doyle, opfattede udbredt kundeutilfredshed gennem klager posteret via sociale medier kanaler som Facebook, så han besluttede at anmode kritik online og personligt. Ord som “ flavorless, &"; “ pap skorper, &"; og “ smelteost &"; blev ofte nævnt. Som svar, Domino &'; s løb en række nationale annoncer, der optaget sine pizzaer var ringere og forklarede, hvordan snesevis af oste, saucer og skorpe krydderier blev testet i forskellige kombinationer for at finde en overlegen smag produkt. Doyle lukkede sine annoncer med et løfte: “ Vi &'; re kommer til at lære; vi &'; re kommer til at få det bedre. Jeg garanterer det &"; Og det &'; s præcis, hvad de gjorde. Ved at komme ud foran problemet og fastsættelse det hellere før end senere, Domino &'; s indført højere kvalitet pizzaer, øget store-salget, og kvartalsvise overskud fordoblet
.