Den tillid /Competence Loop

Der er flere grundlæggende områder af undersøgelsen, at når vi studerer dem, kan vi blive mere effektive trænere og ledere. Denne lange liste omfatter både menneskelig adfærd og indlæring. Den psykologiske koncept jeg vil tale om i dag kommer fra skæringspunktet mellem disse to studieretninger

Don &';. T bekymre; I &'; m ikke kommer til at gå alt akademisk på dig (selvom du kunne, med en simpel søgning på nettet, finde masser af videnskabeligt arbejde på det, vi skal tale om)

Her er konceptet – den tillid /kompetence sløjfe.

Vi er alle klar over, at vores succes accelererer, når vi er overbeviste. Grunden er enkel. Uden tillid, vi vender tilbage til at frygte, og når vi er bange, vi don &'; t foretage sig noget. Vi får foreløbig, forsinke vi og vi nøle. Når du er i stand til at give slip på frygt, du tager handling hurtigere og lettere

Dette er alt sammen meget godt, men det praktiske spørgsmål forbliver – Hvordan bliver jeg mere sikker? Det enkleste svar er at blive mere kompetent. Som vi bliver mere dygtige til en opgave, vores frygt krymper og vores tillid vokser. Dette er kernen i den tillid /kompetence løkke. Og da vores tillid vokser, får vi bedre (mere kompetent). Så disse to kritiske faktorer for vores succes på noget (herunder enhver færdighed på arbejde), er evigt forenet i et hønen og ægget slags måde

Her &';. S et eksempel

Lad &'; s tage en opgave, du sandsynligvis ved, hvordan man gør godt – ligesom at køre på cykel. Er du bange for at ride en cykel? Sandsynligt ikke – fordi du ved, hvordan man gør det. Så hvis jeg giver dig en cykel og inviterer dig til at ride, du sandsynligvis vil gøre det med det samme – der er ingen grund til at udskyde, er der ingen reel frygt, man bare kører. Hvis jeg gav dig en cykel i stedet, for de fleste mennesker, frygt ville godt op – og de ville ikke af &'; t endda få på sædet

Så hvordan kan vi komme i gang

Vi sætter vores røv i sædet

Action overvinder frygt.?.. Og med handling, har vi udgangspunktet for kompetence, fordi vi kan &'; t få god til noget, før vi prøve det. Den berømte bog fra for 20 år siden blev titlen, “ Mærk Frygt og gør det alligevel &"; Det er en stor titel, men endnu bedre rådgivning. Hvis du ønsker at starte den tillid /kompetence loop, du skal komme i gang

Og. . .

Når du begynder at gøre ting med tillid til, at når skræmt dig, din tillid stiger. Og når du prøver, bygge dig færdigheder. Og når du se fremskridt, får du mere sikker. Og med mere selvtillid, får du bedre.

Og så videre, og så videre.

Mens forskningen kalder dette en løkke, jeg kan lide at tænke på det som en opadgående spiral (det er denne opadgående spiral, der var inspirationen af ​​de vigtigste grafiske udformning af vores logo).

Tillid, kompetence, tillid, kompetence.

Application

Forhåbentlig anvendelsen af ​​denne for os personligt er indlysende, men jeg ønsker at tale om, hvordan vi kan informere, inspirere og antænde denne løkke for dem, vi fører. Her er et kort kursus om hvordan man gør det som leder og coach.

Tro, at folk i sidste ende kan lykkes (og lad dem vide, at du tror på dem).
Opfordre dem til at prøve (og give dem et sikkerhedsnet for at reducere frygten faktor).
tilskynde til indsats (anspore tillid).
Giv folk ressourcer til at fremskynde kompetence (uddannelse, coaching og mere).
Hjælp dem se deres spirende færdigheder (og tilskynde dem at sløjfe den igen).

Dette er en enkel og effektiv måde at bruge den tillid /kompetence loop til at skabe højere og højere niveauer af ydeevne.

Prøv det for dig selv og prøv det .. dit team