Lederskab i fuld farve

For nylig havde jeg en samtale med min far-in-law, der bruges til at sælge og reparere tv som en side forretning. En eller anden måde vi begyndte at tale om tidlige farve sæt. Han nævnte, at han ejer den første farve sæt han nogensinde solgt, og vi mindedes den første farve sæt vi havde. Vi fik vores, da jeg var ti, i efteråret 1972. Hvordan kan jeg vide? Fordi det var den første World Series jeg så i fuld farve
Tv og film arbejdede i sort og hvid – men for det meste, når de ses i fuld farve, de er rigere, mere kraftfulde og mere behageligt at se. Selvfølgelig tager vi det for givet nu, men det gør ikke &'; t ændre det faktum, at farven giver en mere reel, tydelig og liv-lignende oplevelse
Jeg tror, ​​vi kan forbinde denne oplevelse af tv til vores arbejde som ledere.. Vi kan føre i sort og hvid og gøre OK, men de bedste ledere bly i fuld farve. Her &'; s hvad jeg mener. . .
Leadership Green. Grøn er farven på vækst. Sunde planter er grønne. Frugt, der nærmer sig sit højdepunkt er grøn. Så også skal vi vokse og læring som ledere. Hvis vi aren &'; t læring, vi sakker bagud, døende, eller måske værst af alt, rådnende
Leadership Blå.. Mange mennesker ser blå som en beroligende, beroligende farve. Der er en tid for os som ledere til at være nogenlunde konstant, rolig og konsekvent. Når kaos af forandringer begynder at overvinde produktivitet og følelser af vores teams, må vi som ledere bringe perspektiv, der giver den nødvendige ro på situationen.
Leadership Rød. Rød er farven af ​​lidenskab og ild. Som ledere skal vi bringe vores passion for de resultater, vi arbejder for, og det hold, vi er førende. Vores passion for alt, hvad vi gør, – resultaterne, holdet og de kunder, vi leverer til alt stof – og vores team, vil blive inspireret af denne lidenskab.
Leadership Gul. Gul er farven af ​​solen – farven af ​​energi, farven af ​​varme og positivitet. Hvis du vil have et klima af positiv energi på dit hold (og du ved, du gør), skal du lede denne energi afgift. De bedste ledere har et positivt livssyn og tro på fremtiden. Sørg for at bringe din gul til at arbejde.
Leadership Orange. Jeg spurgte en af ​​mine teammedlemmer morges hendes første tanke om farven orange. Hun sagde “ bygningsarbejdere &"; Perfekt. Orange er i den forbindelse, farven af ​​forsigtighed, og som ledere, vi skal give forsigtighed i nogle situationer. Vi skal holde vores teams sikkert fysisk og følelsesmæssigt. Mere end det rigtige at gøre, når folk ved, at de vil være mere produktive og effektive.
Leadership Lilla. Hvis du spørger min mor om lilla, vil hun smile – det er hendes yndlingsfarve. Derfor jeg tilslutte lilla som en farve kreativitet (Min mor er meget kreativ!). Som leder skal vi være kreative og fremme kreativitet og innovation af vores team medlemmer også.
Leadership Pink. I de seneste år har Susan G. Komen Foundation har de fleste mennesker tænker lyserødt i forhold til bevidsthed og fundraising brystkræft. For mig er dette en kraftig påmindelse om, at ledere skal føre fra deres værdier. De ting, der er vigtige for os noget og kan hjælpe med at definere det bedste af, hvad vi kan blive som leder.
Leadership Gray. Lederskab er kompleks. Efter alt, hvad vi har at gøre med mennesker! Og på grund af det, de bedste ledere anerkender situationsbestemt natur mange ting, de står overfor. De bedste ledere se verden i situationsbestemt grå nuancer snarere end som en helt sort og hvid verden.
Og jeg tror ledere kan lære af sort og hvid også, så her er nogle tanker til dig. . .
Lederskab Sort. Når tingene er i sort, er der en endelighed og en forpligtelse til dem. Som ledere skal vi være begået, hold fast forpligtelser og føre fra det fundament. Denne forpligtelse niveau gør tingene klarere for os, og derfor lettere for os at føre, og mere konsekvent for andre, og dermed lettere for dem at følge.
Leadership White. Intet er renere end noget helt hvidt – et tæppe af sne kommer til at tænke. Som en leder vores intentioner skal være ren, skal vores ego være i skak, og vi skal være så gennemsigtige for andre i vores tanker og handlinger som muligt.
Jeg kan have udeladt din yndlingsfarve, eller får en anden forening med en farve, end du ville have. Min pointe her isn &'; t at være komplet eller definitive. Snarere, mit mål er at få dig til at tænke over, hvad “ førende i fuld farve &"; betyder for dig.
Lederskab er kompleks og udfordrende, og så tænke over, hvordan de regnbuens farver (og ud over) forbindelse til dit arbejde som leder vil få dig langt bedre resultater. Følg disse tanker til højere ydelse, og du vil finde din krukke med guld for enden af ​​dit lederskab regnbue
.