Tag Lean Journey

En af de bedste måder at øge produktiviteten i din organisation er ved at følge &'; lean &'; vej. Selve sjælen i en lean princip er at maksimere produktionen og samtidig nedbringe spild af ressourcer. Kort sagt, er magert forvandling gearet til at bygge flere værdier for dine kunder, men med færre ressourcer.

Så hvordan kan du tage Lean Journey?

Selvom ledere på tværs forskellige business vertikaler er for det meste skeptisk om venturing i den magre vej, betyder lean transformation ikke kræve meget fra organisationer

Her er, hvordan du nemt kan tage din organisation på lean sti:.

Uvildig Værdiansættelse af din organisation

Dette er det første skridt, som enhver leder bør starte med. En ærlig uvildig værdiansættelse af din organisation vil give dig et klart billede af arbejdspraksis, der kan forbedres. Der er gode chancer for, at den nuværende arbejdskultur i din virksomhed skal rejigged for at forbedre produktionen med optimal udnyttelse af ressourcerne. En meget lille, men effektiv eksempel er, at du nemt kan skære ned på produktionsomkostningerne ved at forsøge at få de råvarer fra en lokal leverandør i stedet for fra en udbyder i et fjernt sted. Denne måde kan du nemt spare på forsendelsesomkostninger og også få dine råvarer i en kortere periode.

Tildel det rigtige job til den rette person

Det er normalt set, at mange arbejdere befinder sig gøre job, som ikke er deres niche. Lean-principper tror ikke kun i intelligent skæring ned af arbejdsstyrken, men gør det også et punkt, at som leder du sørge for, at det rigtige job er afsat til den rette person. Dette dog lyder en meget enkel trin, går langt i at øge den produktive din virksomhed.

De fleste magert værksteder dedikere en hel del tid til at køre i dette grundlæggende ledelsesmæssige krav.

måle fremskridt og Bekræft Good Work

Lean rejse handler om skrider i den rigtige retning, ved hjælp af de rigtige midler. Derfor er det meget afgørende, at du måle forløbet af din organisation, hvad angår produktion, kundetilfredshed samt ressourcestyring med jævne mellemrum. Denne måde som manager ikke kun vil du holde organisationen på sporet, men også kan træffe de nødvendige korrigerende foranstaltninger, når behovet.

En anden meget vigtig faktor, som ledere ofte ignorerer at gøre, er at anerkende og værdsætte et arbejde godt Færdig. Bortset fra monetære gevinster, behøver medarbejderne har brug for moralsk boost. Således gør det et punkt at give kredit til arbejderne i din organisation. Dette vil også motivere dem til at komme med friske ideer, som vil gavne din organisation.

revidere improvisere og Udfør

For til stadighed vokse og udmærke sig i dit område af erhvervslivet, magert princip anbefaler, at du bliver ved at revidere og improvisere på dine produktionsplaner. Og mest af alt udføre disse planer for alvor at få de ønskede resultater.

Det er de enkle trin, som du skal tage for at tage din organisation på lean rejse. Du kan også holde dig opdateret med alle de nyeste lean teknikker ved jævnligt at deltage lean workshops.
.

lederskab

  1. 3 måder at Juster universet Bag din karriere succes
  2. Coach Jim Harbaugh lektioner for dig
  3. Nogensinde er lavet en undskyldning for dine undskyldninger?
  4. *** Omgiver dig med Smart People
  5. Hvad er en god teamleder: lederskab træk Alle ledere skal have
  6. En ny metode til håndtering af stress: STRESS Transformation og STHENIC REAKTION
  7. Den bedste måde at træne Lederskab i motiveringen morgendagens ledere
  8. Polere dig færdigheder med lederskab uddannelsesprogrammer
  9. Få at vide Pete Carroll
  10. 10 fejl Dårlige ledere Make
  11. Link mellem ledelse og motivation, og hvordan det påvirker dig
  12. Fem beføjelser Coaching
  13. 5 ting Ledere skal gøre, før udgangen af ​​2012
  14. Hvad Ledere kan lære af teflon
  15. Visualisering punkt!
  16. 3 trin til Building Customer Trust
  17. Har du øve Komfortabel Passivitet?
  18. Renegade Lederskab:? At være en Trailblazer
  19. Syv Lederskab Erfaringer fra Great Basketball Coaches
  20. Beskæftiger sig med det pres og understreger livets