10 fejl Dårlige ledere Make

Jeg stødte på denne liste for nylig som tilsyneladende blev sat sammen af ​​Graham Pitts, der var uddannelse driftschef hos WH Smith. Han og nogle kolleger identificerede 8 "elementer af umyndiggørende lederskab". Med andre ord er disse
ting, som ledere gør, som gør deres hold svagere og mindre produktive.

Se, hvad du tror, ​​du er enig med disse? Hvis ja, kan du se, hvordan du kan undgå disse og gøre det modsatte - at styrke og inspirere de mennesker, der arbejder for dig?

Kan du se, hvad nogen af ​​lederne i din organisation gør, som kunne være på denne liste, og hvis ja, hvordan kan du påvirke dem til at ændre?

1. Hold dig adskilt fra de mennesker, du fører.

2. Undgå at blive sårbar ved at foregive at være sikker, og at kende alle svarene.

3. Må ikke indrømme fejl og så ser defensiven.

4. Forvent at blive angrebet.

5. Manipulere situationer til at få tingene gjort.

6. Stærkt afhængige kritik og sjældent ros.

7. Antag der er en konflikt mellem forskellige grupper og så skabe win /taber situationer.

8. Fortsætte magt snarere end formålet

Et par vil jeg tilføje fra min egen erfaring med at arbejde for nogle fattige ledere (jeg har arbejdet for nogle meget gode samt, ved den måde) er:.

9. Når du er sat under pres, give det videre til dit team i stedet for at absorbere det selv.

10. Tilskynde til en skylden kultur, hvor folk er bange for at tage risici af frygt for konsekvenserne, hvis de laver en fejl
.

lederskab

  1. Syv er antallet af Afslutning
  2. For meget af en god ting
  3. Hvad skal gøre, når der er for meget at gøre
  4. 10 måder til Managers at forberede Interviewe et job kandidat
  5. Lederskab i fuld farve
  6. Seks grunde Ledere behøver at Stop!
  7. Ledere: Født eller Made
  8. Ledere -? Hvor meget skal du fortælle dit hold
  9. Alt Disc vurderinger få endnu mere nøjagtige
  10. Den bedste måde at træne Lederskab i motiveringen morgendagens ledere
  11. Nogensinde er lavet en undskyldning for dine undskyldninger?
  12. Værdsættelse din egen ekspertise
  13. Lederskab er hvordan du fører dig selv
  14. Excellence
  15. Statuere et eksempel: Lederskab i det 21. århundrede
  16. Modige Samtaler
  17. Hvad mener du står for?
  18. The Gift of Self: De vigtigste karakteristika Store Ledere Udnyt
  19. Fire Leadership Trust Busters
  20. Gavn for sikkerheden Debriefing - Udvikling af en kultur for Læring gennem Erfaringer