Coach Jim Harbaugh lektioner for dig

Jim Harbaugh har været en succes på alle niveauer i fodbold. I college ved University of Michigan, han var en All-American quarterback. Som leder af Chicago Bears og Indianapolis Colts &'; lovovertrædelser, blev han kendt som en beskedent talentfuld, men grynet, uafhængig og inspirerende quarterback. Som søn af en coach og bror til Ravens head mand John Harbaugh, besluttede Jim da han stadig spillede for at blive en coach selv. I 90'erne, Harbaugh serveret en læreplads med Oakland Raiders, begyndende nederst trin af coaching stigen. En gamer og en kværn, han &'; s aldrig været bange for ultra-hårdt arbejde. Han fortsatte med at blive den hoved fyr på universitetet i San Diego, som er ikke ligefrem en Division jeg kraftcenter. Der erhvervede han ry for at være et spil-changer og forskel-maker. Programmet gik fra hungersnød til fest.

Harbaugh blev derefter hyret til at blive cheftræner på Stanford University. Samme deal! Holdet forbedret dramatisk og umiddelbart. Det faktum, at gyldne dreng Andrew Luck spillede for ham didn &'; t ondt, men Stanford var alma mater i begyndelsen af ​​70'erne af Jim Plunkett og i begyndelsen af ​​80'erne af John Elway. I disse tider, Stanford didn &'; t opnå Harbaugh &'; s højt niveau af succes

For et par år siden blev Jim hyret til at coache NFL &';. R San Francisco 49ers. Et hold, der havde vundet flere Super Bowls i 80'erne og 90'erne, deres rekord blev anæmiske under den efterfølgende årti. Igen, en Harbaugh coachet holdet forbedret umiddelbart og dramatisk. Sidste sæson, kom de inden for en sejr for at gå til Super Bowl

Som studerende på lederskab, lederskab coach og tidligere koncerndirektør og leder, I &';. M uendeligt interesseret i lederskab lære, der kan bibringes af folk fra alle samfundslag. Nogle lektioner fra Coach Harbaugh følger:

• Hvor han har spillet og /eller coachet, har han skabt en positiv kultur
. Fra stramme ende Vernon Davis: “ Vi elsker at komme på arbejde hver dag; Jeg ved, at jeg gør &"; Fra tackle Joe Staley: “ Vi har tillid til denne omklædningsrummet. Men en del af den kultur, der Coach Harbaugh er indgyde er, at vi don &'; t ligeglad hvad nogen på denne teamet siger om dette team. Det &'; s alt om os – fyrene i denne omklædningsrummet &";.

Husk, at lederskab – effektiv ledelse – handler om at få folk til at ønske at gøre, hvad der skal gøres, ikke bare at gøre, hvad der skal gøres. Forskellen er ikke spidsfindigheder

• Han indgyder tillid ved sin egen adfærd, ikke blot hans ord
Coach Harbaugh er en “. været der /gjort, &"; leder. Som quarterback for Colts i 1996, spillede han med en brækket næse, græstørv-tå, en alvorligt forstuvet håndled, senebetændelse i anklen og en forslået hæl. Når han siger, at han forventer uselviske bidrag, han har troværdighed. Hans spillere ved, hvilken slags spiller han var. Han spørger aldrig om noget, at han hasn &'; t gjort eller isn &'; t gør sig

Hans bror, John, fortæller følgende historie:. En morgen, Jim kaldte ham på 6 am. Han havde lige vækket i sin egen bil i sin egen indkørsel. Han spurgte Johannes tiden, fordi han kunne ikke &'; t huske, om han lige var kommet hjem fra arbejde, eller var på vej til arbejde. Yikes

&bull!; Han skaber tillidsfuld og respektfulde relationer
. Quarterback Alex Smith, en første runde udkast pick i 2005 blev anset for at være en buste indtil Harbaugh blev hans træner. Jim så noget i Alex, som var stille tillid og de nødvendige færdigheder, og konkluderede, at Smith ikke var at nå sit potentiale. De arbejdede tæt sammen og Alex Smith i 2011, førte 49ers til en playoff run

“. Han &'; s autentiske, &"; Smith sagde i Harbaugh. “ han &'; s en ærlig træner, og han trænere alle på samme måde &";.

Denne obligation udvidet hele holdet. Spillere Frank Gore, Joe Staley, Patrick Willis og Vernon Davis fulgte Jim i lockstep – blive effektive omklædningsrummet ledere ved at følge hans eksempel og forventninger

Husk dette for dit eget hold:. Gør som jeg siger; ikke som jeg gør gør ikke &'; t arbejde for voksne bedre end det gør for børn. Mennesker, uanset deres alder, følg EKSEMPLER flere end ORDRER

&bull!; Harbaugh demonstrerer roligt tillid – ydmyghed i aktion
. Når Harbaugh modtager bifald for hans resultater, han afbøjer ros og omdirigerer den til sine spillere. Efter en playoff spil: “ … Det betyder, at disse fyre er mine helte, disse spillere. Jeg voksede op drømmer om at være en atlet. De fyre, der var atleter var mine helte. Jeg temmelig meget brændt min barndom dage tænker det. Den tid er gået mig nu, men mine helte er stadig disse atleter. Vores fyre og den måde, de spiller. I &'; er bare virkelig stolt af dem &";.

Når Jim udtrykker sig i disse situationer, det &'; s ægte, ikke opdigtede eller konstruerede. Det &'; s indlysende i hans følelser til selv afslappet observatører. Hans spillere forstår dybden af ​​det. Mit spørgsmål til dig: wouldn &'; t du hellere have entusiastiske frivillige, der arbejder for dig, end folk går gennem beslutningsforslag? Hvilken type tror du Harbaugh &';? S spillere er

• Han formidler et budskab, der er konsistent, inderlig, og genlyd med sine spillere
. Når han ser sine spillere træt og svag under træningslejren, Harbaugh fortæller en historie om hans barndom – bliver rejst af sine forældre (hans far, Jack, var også en fodboldtræner) i trange hjem og konstant bevægelse, hvilket ikke er usædvanligt for en coach &'; s familie. Lejlighedsvis, når Jack så hans sønner at få en smule “ ned &"; på grund af deres nomadiske omstændigheder ville han se på John og Jim og stille følgende spørgsmål med sin sædvanlige verve, “ Hvem, &"; han ville bede, “ har det bedre end os &"; De ville svare med et højt, entusiastiske “! Ingen &";

Jim fortæller denne historie i en afmålt, moduleret, stof-of-fact måde, og så gentager sin far &'; s spørgsmål til hans trætte hold, “ Hvem har det bedre end os &"; De besvarer “! Ingen &"; Det &'; s påmindelse om, at de skal føle sig beæret over at være i deres situation som NFL spillere, der lever deres drøm

Som en leder, så tænk Harbaugh &';! S lektioner og deres konsekvenser for dig. Hvem har det bedre end dig! For at se et kort uddrag fra en af ​​Jim &'; s oplæg til en koncern, klik her

Copyright 2012 Rand Golletz.. Alle rettigheder forbeholdes
.