Udtryk din Lederskab På trods af de forhindringer

For nogen tid siden jeg havde skrevet en artikel om hævder dit lederskab. Jeg formoder denne artikel kunne være en opfølgning på, at efter nogle af de seneste, nedslående, personlige observationer.

Vi taler om ting som distribueret ledelse, en person-centreret, autoritative tilgang, der fører fra jorden op, bygge solide hold og tillidsfuldt dit folk – og mange andre bedste praksis lederskab buzzwords og koncepter. Kort sagt, vi ved, hvad der virker. Vi ved, hvilke typer af ledelsesstrategier og vaner er effektive, og som bør være død for længe siden.

Og ledelse paradigme sikkert har ændret sig på det hele – men eksempler på arkaiske lederskab desværre fortsætter: lidt at ingen kommunikation oppefra og ned, en hårdhændet tilgang med lidt anerkendelse, forventer mere ud af folk for at kompensere for lav moral … du får point. Og selv om jeg fortsætter med at se denne helt regelmæssigt i visse lommer, I &'; m altid stadig lidt overrasket over det.

At være en “ solo-afspiller &"; mig selv, jeg &'; m ikke i en formel førerposition: og jeg ved, det &'; s nemt at kaste sten, indtil du gå i nogen &'; s sko (undskyld kliché é s). I &'; m ikke antager ved enhver strækning, at jeg ville gøre et bedre job i en formel førerposition; men som en objektiv observatør jeg stadig finder det meget forvirrende og frustrerende.

Som coach jeg se, at disse typer af lederskab adfærd gøre tingene meget vanskeligt for spillerne bag kulisserne.

Men lederskab tager mange former, og det skal komme fra alle niveauer. Hvis det &'; s vigtigt, at du gør det, udtrykke din egen ledelse, hvor du kan, og uanset hvor du er. Don &'; t lad forhindringer i dit miljø – uanset hvor de &'; re kommer fra – stoppe dig fra at gøre, hvad du ved der skal gøres. Du har sikkert mere effekt end du kender; på trods af, at det ofte overses.

Skift sker, fordi visse mennesker at se, hvad der skal gøres, og de holde ud. Hvis dit miljø arbejder imod dig, skal du gøre dine ting alligevel, hvis du kender sin ret. Det &'; s ofte lederne bag scenen, afbrudt i hele systemet – formelle titel eller ikke – der skifter paradigmer og forbedre liv
.