The Leadership Spørgsmål Foranlediget af sommertid

Hvis du bor i det meste af USA eller Canada, du for nylig mistet en times søvn. Hvis du bor i andre dele af verden, du &'; ve fik et par uger mere til at holde på denne time. I &'; m taler naturligvis om sommertid
Nogle mennesker elsker det (især i efteråret, når de får en times søvn), nogle hader det (især lige nu), og næsten ingen spørgsmål det eller tænker. meget om det. Efter alt, er det, hvad vi gør hvert forår
Hvis du don &'; t ved, historien om sommertid (DST) - kaldet sommertid - går tilbage til Ben Franklin tyder hvis vi flyttede urene frem i. sommeren kunne vi spare nogle stearin. Den første udbredte brug af DST kom under første verdenskrig for at spare energi – første i Europa og breder relativt hurtigt til USA.
Med undtagelse af Hawaii og Arizona (og de fleste af Indiana, som sluttede sig til sjov i april 2006), det meste af USA har ansat DST siden 1966. Og gennem alle disse år, og ændringer i, da DST starter og stopper, den underliggende oprindelige årsag var at spare energi. Hvilket rejser spørgsmålet – gør DST spare energi?
Når først indført, der sandsynligvis var energibesparelser. Men verden af ​​energiforbruget om aftenen er anderledes nu – det er langt mindre om belysning og mere om klimaanlæg og elektronik. Og så i den verden, vi nu lever, de fleste undersøgelser viser – ingen energibesparelser, eller endda et net energi omkostning for DST. En artikel fra Scientific American giver et godt overblik over energi- undersøgelser samt andre undersøgelser om virkningerne af DST).
Så vi har en situation med en beslutning truffet af gode grunde længe siden, at fortsætter, selv om den oprindelige grund må ikke længere være gyldig. Men vi don &'; t spørgsmålstegn afgørelsen eller situation, fordi det er “ tradition &" ;, “ vores kultur &" ;, “ den måde, vi &'; ve altid gjort det &";.
Er der nogen af ​​denne lyd bekendt
? Det minder mig om den ofte fortalte historie om konen, der altid skære stegen før du sætter det i gryden. Hendes mand spurgte hvorfor hun gjorde det, og hun sagde “ fordi mor altid gjorde &"; Ved næste familiesammenkomst manden spurgte sin mor-in-law, hvorfor hun altid skære stegen før du sætter det på panden. Hun sagde, “ fordi min mor altid gjorde &"; Da bedstemor var på bordet, manden spurgte hende det indlysende spørgsmål. Hun svarede, “ fordi min pande var altid for lille &";.
Praksis, hvilket gjorde fuldstændig mening (og var endda nødvendigt) når indført, giver ingen mening, som verden har ændret sig. Men praksis gør ikke &';. T ændring, fordi årsagerne til praksis, er gået tabt
Vaner og traditioner vil fortsætte, indtil nogen spørger, om de stadig giver mening. Pointen for ledere er, at disse spørgsmål vandt &'; t blive spurgt af gruppen, men skal stilles af en person (det &'; s dig)
Min pointe er ikke nødvendigvis at sige, at DST gør ikke &';. T give mening, kun at årsagerne bag det bør overvejes, og en bevidst beslutning foretaget på grundlag af den aktuelle situation og kontekst Hoteller, som &'; s. en opgave for en leder – spørge uopfordret spørgsmål, til at udfordre status quo, for at lede efter muligheder for forbedringer. (Klik for at tweet det.) Dette gør ikke &'; t betyder traditioner og gennemprøvede metoder bør ændres for forandring skyld, men de skal undersøges for at se, om de stadig hjælpe organisationen nå sine ønskede resultater
Hvornår har du sidste spørgsmål a. ? tradition eller en antagelse
Hvornår har du sidst tage en beslutning som standard, i stedet for med vilje
 ?;

lederskab

  1. Syv måder at korrekt indstille størrelsen på dine mål
  2. 7 nøgler til at være en strålende leder
  3. KRISEN: En Opskrift på godt team arbejde
  4. Flyve op corporate stigen med den rigtige Leadership Aktivitet
  5. Finde Online Casino Slots
  6. Seks Limits Ledere behøver at udfordre
  7. Hvilken forskel gør Leadership Make?
  8. Sådan være mere sikker i Forsiden af ​​Store grupper
  9. Hvad kræver det at få en 5 på min Performance Evaluation
  10. Lederskab Fails Studerende ved Rutgers
  11. Overvejelser om Lederskab
  12. Ledere er altid på Stage
  13. Den karismatiske leder - Diamant Ydelse
  14. Feng Shui Forbedrer Work /life balance
  15. Ledelse vs Management - Forskellen mellem en leder og en Manager
  16. Tag kontrol over din Project med Phase One - Koncept og Feasibility - Del 2
  17. Team Makeover til Extreme!
  18. Hvordan man gennemfører dit spil Ændring Idéer
  19. Ekstraordinære Motiverende Indlæg afgørende for en Keynote Adresse
  20. Lederskab Succes 101 - Lederskab Og Træning