Hvad Ledere kan lære af Walt Disney

Den 15. december døde 1966 Walt Disney. Hans arv og vision har levet på og udvidet i forbløffende måder i de 48 år, siden hans død. Walt har længe været en af ​​mine business helte – trods alt se på, hvad han skabte, og alle gjort med den fabelagtige resultat af at hjælpe folk til at smile, grine og skabe livslang erindringer. . For at fejre sit liv, er dette indlæg beregnet til at hjælpe alle os, der er ledere lærer af manden bag musen
at gøre dette, vil jeg bare bruge Walt &'; s ord og forbinde dem til vigtige lederskab lektioner, og lad du med et spørgsmål at tænke over og udfordre dig selv med for hver enkelt.
Når du tror på en ting, tror på det hele vejen, implicit og utvivlsomt.
Hvis du vil have dit team til at tro på et mål, en formål eller noget andet, skal du først tror. Når du tror på det niveau, som Walt er at beskrive, opretter du en naturlig tiltrækning til dig – bare se på Walt. Hvad tror du på på Disney-niveau
Alle vores drømme kan gå i opfyldelse, hvis vi har modet til at forfølge dem
Dette er måske Walt &';. Mest berømte citat, og han helt sikkert gjort sin del af drømme rigtigt. I &'; d satsning, at Walt &'; s fokus, hvis vi kunne spørge ham om dette selv, ville være mindst lige så meget på modet idé. Hvis dine drømme eller mål er store, skal du være villig til at åbne dig op til latterliggørelse og afhøring – Med andre ord er mod påkrævet. I hvilken del af dit arbejde har du brug for at være mere modig til at føre en mere effektiv?
Hun troede i drømme okay, men hun troede på at gøre noget ved dem. (om Askepot)
jeg elsker dette citat, fordi det fuldender den store idé fra de første to – Har en dyb tro, drøm, har mod, og derefter komme til at arbejde. Hvis vi som ledere vil gøre dette ved eksempel kan vores teams og organisationer ændre værket, ligesom Walt &'; s gjorde. Er du at handle på dine drømme og mål?
Og her er to om Disneyland. . .
jeg først så websted for Disneyland tilbage i 1953. Dengang var det hele flatland, ingen floder, ingen bjerge, ingen slotte, eller raket skibe – bare appelsinplantager og et par tønder valnøddetræer
Disneyland aldrig vil blive afsluttet; det vil fortsætte med at vokse, så længe der er fantasi tilbage i verden
Walt &';. vision var klart – fra starten og langt ud i fremtiden. Der er skrevet mange historier om Walt forsøger at få investorer til Disneyland, da han gik dem gennem appelsinlunde taler om floder og slotte og meget mere. Walt allerede set det – Det var helt klart for ham. Som en leder, nogle gange vil vi se, hvad andre kan &'; t. Har du din vision? Er du villig til at dele det, selvom andre kan &'; t endnu se det
Around her vi don &'; t ser bagud for meget længe. . . vi holde bevæger sig fremad, åbner nye døre og gør nye ting, fordi vi er nysgerrige. . . og nysgerrighed holder fører os ned nye veje.
Vi skal se tilbage, og Walt enig, men han foreslår at fokusere langt mere tid blive brugt ser frem end stirrede i bakspejlet. Denne idé fokuserer også på nysgerrighed. Når vi er nysgerrige, er det nemmere, sjovere og mere produktivt at se frem. Hvor nysgerrig er du
mere du kan lide dig selv mindre du er ligesom alle andre, som gør dig unik
Der er ingen perfekt måde at lede?; men det tætteste måde er at fortsætte med at stræbe efter at blive din bedste selv. Som vi lære at bruge vores unikke styrker, har vi en chance for at blive leder, vi er i stand til at blive. Og det gør ikke &'; t ske ved at forsøge at føre som en anden, men ved at lære af andre og fører som hvem vi er. ? Hvor meget kan du lide dig selv og hvordan komfortable er du med førende i din egen unikke måde
En mand bør aldrig forsømme sin familie for erhvervslivet
I &';. D tilføje kvinde til Walt &'; s idé. Det kan ikke være, hvad du mener om når du tænker på Walt og hvad han bygget, hvilket gør det endnu mere vigtigt at dele med dig. Walt, ligesom alle os, var menneskelig, og jeg &'; m sikker på hans familie /business balance var ikke &'; t altid perfekt. Men hvis en fyr, der skabte og byggede det, han byggede kunne fokusere på familien og ikke kun erhvervslivet, er jeg sikker på, du kan også. Hvor meget tid og fokus har du investeret i din familie i denne uge
 ?;

lederskab

  1. De mest almindelige vaner Ineffektiv ledere
  2. Håndtering Organizational Change - Hvad gør du, hvis dit hold er Modstand Skift
  3. Going for Gold i 2012
  4. Usikkerhed i erhvervslivet kan overvindes ved hjælp af Management konsulenter
  5. Ser man på verden gennem en Learning Lens
  6. Tag Disse fire Leadership Leaps
  7. At gøre det umulige
  8. Fem grunde til at Læs mere Biografier
  9. Ledere er altid på Stage
  10. Lederen som Crucible - en ny magnetisk måde at Bly
  11. Karismatiske ledelse - Uddannelse lederskab hjælp sindet værktøjer
  12. Lederudvikling - En indisk Dilemma
  13. DU er en risiko
  14. Hvordan en Corporate Mentoring program forbereder Medarbejdere til succes
  15. Betydningen af ​​Brain Gym især til dem i lederroller
  16. Anmeldelser er I: Performance Reviews Suck
  17. Udvikle den rigtige holdning til Support målopfyldelse
  18. Lederskab: En uundværlig færdighed for vellykket fagfolk og virksomheder
  19. Tjen $ 200 per time. Trainee Online Clairvoyant Jobs
  20. Ledere er ikke født, bliver de Udviklet